Ольгопільська територіальна громада утворена у 2020 році відповідно до Закону України «Про добровільне об'єднання територіальних громад», а перші місцеві вибори відбулися 25 жовтня 2020 року. Її створення стало результатом об'єднання зусиль жителів кількох територіальних громад, які прагнули самостійно визначати майбутнє свого рідного краю, розвивати місцеве самоврядування та забезпечувати гідні умови життя для нинішніх і майбутніх поколінь.

За роки діяльності громада пройшла важливий етап становлення, здобула практичний досвід управління, реалізувала низку проєктів розвитку та продовжує працювати в умовах нових викликів, спричинених воєнним станом і соціально-економічними змінами в державі. Саме тому Стратегія розвитку Ольгопільської територіальної громади на період до 2030 року актуалізована з урахуванням сучасних реалій, державної політики у сфері регіонального розвитку та потреб жителів громади.

Стратегія є основним документом довгострокового планування, який визначає стратегічні цілі, пріоритети та завдання розвитку громади. Вона спрямована на забезпечення сталого соціально-економічного розвитку, підвищення якості життя населення, ефективне використання місцевих ресурсів, зміцнення фінансової спроможності громади, розвиток підприємництва, створення нових робочих місць, модернізацію інженерної та соціальної інфраструктури, покращення якості адміністративних, освітніх, медичних, культурних і соціальних послуг.

Актуалізована Стратегія розроблена за ініціативою Ольгопільської сільської ради із залученням робочої групи, депутатського корпусу, представників бізнесу, громадських організацій, установ, активних жителів громади та інших заінтересованих сторін. У процесі її підготовки враховано пропозиції громадськості, результати аналізу сучасного стану громади, а також пріоритети державної та регіональної політики розвитку.

Стратегія є важливим інструментом ефективного управління громадою та основою для залучення державної підтримки, міжнародної технічної допомоги, грантових коштів, інвестицій і реалізації проєктів, спрямованих на відновлення та сталий розвиток території. Вона забезпечує узгодженість дій органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадськості та партнерів, сприяючи досягненню спільної мети – створенню комфортної, безпечної, конкурентоспроможної та економічно спроможної громади.

Щиро дякую всім, хто долучився до підготовки та актуалізації цього стратегічного документа, надавав свої пропозиції, брав участь в обговореннях і небайдужий до майбутнього Ольгопільської громади. Саме спільна відповідальність, партнерство та взаємна довіра є запорукою успішної реалізації визначених цілей.

Переконаний, що послідовне виконання Стратегії розвитку до 2030 року сприятиме зміцненню економічного потенціалу громади, підвищенню якості життя її мешканців, створенню нових можливостей для розвитку та формуванню сучасної, комфортної й успішної Ольгопільської територіальної громади.

Бажаю всім миру, міцного здоров'я, добробуту, єдності, наснаги та нових звершень на благо нашої громади!

Ольгопільський сільський голова Микола Савченко

1. ВСТУП. МЕТОДОЛОГІЯ ТА ОПИС ПРОЦЕСУ

Стратегія розвитку Ольгопільської територіальної громади до 2030 року (далі – Стратегія) є документом стратегічного планування місцевого рівня, що визначає довгострокове бачення розвитку громади, її стратегічні та операційні цілі, пріоритетні напрями, завдання, механізми їх реалізації та систему моніторингу й оцінювання результативності.

Стратегія розроблена відповідно до законів України «Про місцеве самоврявання в Україні», «Про засади державної регіональної політики», «Про стратегічну екологічну оцінку», з урахуванням положень Державної стратегії регіонального розвитку України, Стратегії розвитку Вінницької області на період до 2027 року, а також Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21 грудня 2022 року № 265.

Стратегія враховує сучасні виклики, пов'язані із соціально-економічними змінами, наслідками збройної агресії Російської Федерації проти України, необхідністю забезпечення безпеки, післявоєнного відновлення територій, розвитку людського потенціалу, підвищення економічної стійкості громади та її адаптації до європейських стандартів управління.

Головною метою Стратегії є забезпечення сталого розвитку Ольгопільської територіальної громади, підвищення якості життя населення, створення сприятливих умов для ведення підприємницької діяльності, залучення інвестицій, ефективного використання місцевих ресурсів, розвитку людського капіталу та зміцнення фінансової спроможності громади.

Стратегія розроблялася із застосуванням інтегрованого підходу, який передбачає поєднання економічної, соціальної, просторової, екологічної та управлінської складових розвитку території. Одночасно враховувалися принципи інклюзивності, гендерної рівності, безбар'єрності, екологічної безпеки, цифрової трансформації, енергоефективності та адаптації до змін клімату.

До процесу підготовки Стратегії були залучені представники органу місцевого самоврядування, депутатського корпусу, підприємницького середовища, закладів освіти, охорони здоров'я, культури, громадських організацій, внутрішньо переміщені особи, молодь, представники старостинських округів, інші заінтересовані сторони та жителі громади.

Методологія розроблення Стратегії передбачала:

створення та організацію роботи робочої групи;
збір і аналіз статистичної інформації щодо соціально-економічного стану громади;
оцінку демографічних процесів, фінансового стану, розвитку економіки, ринку праці, інженерної та соціальної інфраструктури;
проведення громадських консультацій, опитувань та обговорень із залученням широкого кола заінтересованих сторін;
проведення SWOT-аналізу для визначення сильних і слабких сторін громади, можливостей та загроз її розвитку;
формування стратегічного бачення, стратегічних і операційних цілей, завдань та індикаторів їх досягнення;
підготовку Плану заходів з реалізації Стратегії.

Стратегічне бачення розвитку громади сформоване на основі результатів комплексного аналізу, громадських консультацій та роботи робочої групи. Воно відображає спільне бачення майбутнього Ольгопільської територіальної громади, визначає її конкурентні переваги, потенціал розвитку та ключові напрями діяльності органів місцевого самоврявання, бізнесу і громадськості.

Основою формування Стратегії стали результати SWOT-аналізу, який дозволив оцінити внутрішній потенціал громади, визначити основні проблеми розвитку, можливості їх подолання та ризики, що можуть впливати на реалізацію стратегічних пріоритетів.

Під час розроблення Стратегії дотримувалися таких принципів:

законності – відповідність Конституції України, законам та іншим нормативно-правовим актам;
обґрунтованості – використання офіційних статистичних даних, аналітичних матеріалів і результатів досліджень;
відкритості та прозорості – забезпечення участі громадськості у підготовці документа та відкритого доступу до інформації;
партнерства – співпраця органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадськості, установ та організацій;
інклюзивності та рівних можливостей – врахування потреб усіх груп населення, зокрема осіб з інвалідністю, внутрішньо переміщених осіб, молоді, людей старшого віку та інших соціальних груп;
сталого розвитку – збалансоване поєднання економічних, соціальних та екологічних інтересів;
ефективності та результативності – орієнтація на досягнення конкретних вимірюваних результатів;
безперервності стратегічного планування – забезпечення послідовності розвитку громади, моніторингу виконання Стратегії та її періодичного оновлення відповідно до змін внутрішніх і зовнішніх умов.

Стратегія є основою для формування Плану заходів з її реалізації, підготовки місцевих програм розвитку, прийняття управлінських рішень, залучення державної підтримки, міжнародної технічної допомоги, інвестицій та грантових ресурсів.

Реалізація Стратегії сприятиме підвищенню конкурентоспроможності Ольгопільської територіальної громади, покращенню якості життя населення, розвитку місцевої економіки, зміцненню людського потенціалу, раціональному використанню природних ресурсів та забезпеченню сталого розвитку громади відповідно до європейських принципів місцевого самоврявання.

процесі розробки Стратегії взяли участь члени робочої групи Ольгопільської сільської ТГ (на різних етапах та в цілому):

№	ПІБ учасника робочої групи	Посада
1.	Савченко Микола Анатолійович	Ольгопільський сільський голова
2.	Бурбело Галина Василівна	секретар Ольгопільської сільської ради
3.	Люлько Людмила Володимирівна	начальник відділу освіти, сім’ї, молоді, спорту, культури і туризму Ольгопільської сільської ради
4.	Скоцеляс Марія Іванівна	начальник відділу соціального захисту, соціального забезпечення і охорони здоров’я Ольгопільської сільської ради
5.	Матвійчук Тетяна Василівна	начальник відділу бухгалтерського обліку та звітності. Головний бухгалтер Ольгопільської сільської ради
6.	Крутоус Лариса Віталіївна	начальник фінансового відділу Ольгопільської сільської ради
7.	Цвігун Олег Михайлович	староста Стратіївського старостинського округу Ольгопільської сільської ради
8.	Коваль Василь Петрович	староста Демівського старостинського округу Ольгопільської сільської ради
9.	Гричулевич Лідія Володимирівна	староста Берізецько-Чечельницького старостинського округу Ольгопільської сільської ради
10.	Байдюк Анатолій Григорович	староста Любомирського старостинського округу Ольгопільської сільської ради
11.	Попович Олеся В’ячеславівна	голова Громадської ради Ольгопільської сільської ради
12.	Пістуненко Вікторія Валеріївна	директора комунального некомерційного підприємства «Ольгопільський центр первинної медико-санітарної допомоги»
13.	Кудревич Лідія Василівна	директор «Ольгопільський ЗЗСО» Ольгопільської сільської ради
14.	Шевчук Віта Василівна	завідувачка ЗДО «Яблунька» Ольгопільської сільської ради
15.	Полянська Тамара Володимирівна	депутат Ольгопільської сільської ради

Склад робочої групи з розробки Стратегії Ольгопільської сільської ТГ було затверджено розпорядженням сільського голови від 01 квітня 2021 р. № 37/02-3 «Про створення робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади».

Крім того, до роботи зі Стратегією залучалися представники зацікавлених сторін, а саме:

№	ПІБ учасника робочої групи	Посада
1.	Гарник Анна Сергіївна	завідувач сектором земельних ресурсів
2.	Скоцеляс Оксана Анатоліївна	головний спеціаліст фінансового відділу
3.	Лисенко Катерина Миколаївна	начальник служби у справах дітей

2.ХАРАКТЕРИСТИКА ГРОМАДИ

Соціально-економічний аналіз

Ольгопільська громада утворена у 2020 році, перші вибори відбулися 25 жовтня 2020 року. З січня наступного року Ольгопільська сільська територіальна громада перейшла на прямі міжбюджетні відносини. До складу Ольгопільської сільської ради увійшло 5 сільських рад, 5 населених пунктів, що нині об`єднані в чотири старостинських округа із адміністративним центром у селі Ольгопіль, а саме: Берізко-Чечельницький, Демівський, Любомирський, Стратіївський.

Громада розташовна безпосередньо на річці Савранка на південному сході Вінницької області. Через село Ольгопіль та поблизу сіл ТГ проходять 2 транспортних маршрути регіонального значення Р33 та Р54, які забезпечують зручне сполучення як з Вінницею, так і з Одесою 170 та 270 км відповідно). Залізничного сполучення немає.

Площа громади на час створення – 233,47 кв. км. Рельєф – рівнинний. Грунти – здебільшого чоронозем.

Населення – 6371 чоловік.

Загальна площа природних водотоків (річок та струмків) становить 80,7 га. Серед них найбільша – річка Савранка, вона має протяжність 96 км, притока Південного Бугу. На теренах громади також є ставки (61 га).

Основні галузі виробництва – сільське господарство, є також підприємства харчової промисловості. Корисні копалини місцевого значення – пісок, глина.

Історична довідка

Адміністративний центр громади, село Ольгопіль - красиве, мальовниче, з рівними широкими вулицями, яке розкинулось на обидва боки річки Савранки у тому місці, де впадає в неї річка Рогузка.

У 16 столітті долина річки Савранки була прикордонною смугою між українськими (тоді ще у складі Речі Посполитої) та турецькими володіннями. Таке сусідство не було спокійним, тому мирного поселення не було. У 17 столітті поселилися люди, які започаткували нове поселення. Село стало іменуватися Рогізка-Чечельницька, час виникнення якого не встановлено, вперше в документах згадується за 1780 рік.

У 1793 році місцевість разом з іншими землями Правобережної України була анексована Російською імперією. Імператриця Катерина ІІ, повертаючись із подорожі по приєднаних землях, зупинялася на відпочинок у Рогузці-Чечельницькій. Місцевість їй сподобалась, і на честь своєї внучки Ольги Павлівни вона назвала Рогузку-Чечельницьку Ольгополем (Ольжиним містом).

За наказом Імператора Павла І від 29 серпня 1798 року, коли Подільська губернія розділялася на повіти, був заснований Ольгопільський повіт з повітовим містом Ольгополем. Для організації міста казна викупила село та навколишні землі у тодішніх власників, княгині Омельцінської і магната Станіслава Любомирського.

Остаточне переміщення повітових установ з Чечельника до Ольгополя відбулось у 1811 році, за рішенням Державної Ради при царюванні Олександра І. Ставши центром повіту, недавнє село почало набирати обрисів провінційного містечка із центральною частиною та околицями, рівними вулицями та широкими ставками. Центральна вулиця вже на початку ХІХ століття була освітлена гасовими ліхтарями.

Ольгопіль бурхливо розвивався. Під Ольгополем 3000 десятин землі. Повністю перенесені всі державні установи, житла для чиновників. У 1831 році був відкритий ринок, а в 1832 році в Ольгополі була відкрита аптека для населення всього повіту. Відстань до найближчої залізничної станції «Кодима» - 30 верств. Ольгопіль складається із центральної частини і околиць, відомих під назвою «місто», «Маньківка» по течії річки Савранки, по її течії вверх від міста – «Піски» на тій же стороні річки; вниз від міста – «Гнила» і «Загора» - на південній стороні річки Савранки, по її течії, вниз від міста.

Кліматичні умови сприятливі: чорноземний грунт, а місцями суглинок, пісок.

Населення в Ольгополі складалось із 8098 душ до 1897 року, а на початку 1899 року було 9036 душ, у тому числі дворян - 77, духовенства - 12, міських - 7355, сільських - 122, військових - 1259, іноземців - 13, інших - 125.

За віросповіданням: православних - 4939, розкольників -12, католиків-123, лютеран - 12, євреїв - 3947. Більшість православного Ольгопільського населення складали міщани. Основне заняття міщан - землеробство та дрібна ринкова торгівля, були і ремісники. Один приход Свято-Михайлівського собору. Міщани орендували землю у міста, були серед них маслобійники, столяри, кушніри, чоботарі, шевці, кравці.

У 50-х роках після Кримської кампанії, за розпорядженням Уряду, було побудовано садиби для відставних військових, тому місце, заселене ними, називалось «Москалівкою».

Слобода Ольгопільська, яка знаходилася на віддалі 4 верств від міста при річці Рогузці, ввійшла в соборний приход. У центрі міста цегляний Свято-Михайлівський собор, на кам’яному фундаменті, закладений у 1859 році по благословенню Подільського преосвященного Євсевія, при настоятелі собору протоієрея Іоана Коцевольського і при священнику Никандру Михневичу; освячений у 1861 році Кафедральним протоієреєм Михайлом Новицьким. Казна відпустила на будівництво 41153 крб. До 1861 року в місті Ольгополі була дерев’яна церква, покрита гонтою, з дерев’яною плетеною огорожею, побудована в 1780 р. Церковної землі - 52 дес. 930 а. Через дорогу від собору в 1860 році земство побудувало повітову тюрму. Першими в’язнями були селяни із Бритавки і Соколівки. На площі була ратуша.

В Ольгополі діяли чотири церковні школи грамоти: дві з них було відкрито 1897 року, одну - 1898 року, а жіночу школу - 1899 року. Крім того, у місті працювали двокласне міське училище Міністерства народної освіти та однокласне міністерське училище. Медичну допомогу населенню надавав повітовий лікар.Площа під Ольгополем - 3000 дес. землі, а під повітом - 3561,2 кв. верств.

У повіті працювало 6 цукрових заводів, ремеслом займалось 5997 чол.

Ольгопіль ріс: чоловіків - 5004, жінок - 5122. У 1904 році ремісників було 5997 чол. Фабрик і заводів - 20 і робочих - 51.

Сума виробництва в карбованцях 30192.

При владі була Ольгопільська міська управа і Ольгопільське міщанське Управління.

Багато торгових точок, кінотеатр, 2 фотоательє, 2 типографії, клуб для дворян і офіцерів. Жило в Ольгополі 134 дворян. Приїжджали з Петербурга урядові особи, чиновники.

У 1912 році в Ольгополі був відкритий телефонний зв’язок.

У XX сторіччя Ольгопіль увійшов типово провінційним містечком з населенням бідним і брудним, без жодної брукованої вулиці і без водогону, з однією лише земською лікарнею, зате з шинками і пивницями, з повітовою тюрмою.

У 1914-1922 роках у містечку працювала учительська семінарія, яка готувала учителів для земських шкіл, у яких навчалися діти селян, робітників, дрібних службовців.

21 червня 1919 року в Ольгополі відбувся перший повітовий з’їзд Рад. 150 делегатів обговорили питання роботи ревкомів на місцях. З'їзд надіслав вітальну телеграму на ім’я Робітничо-Селянського Уряду України. 1 червня 1920 року в Ольгополі було створено перший повітовий ревком. До складу ревкому ввійшли голова Зеленський, члени - Чорногорський та Лубінець.

У морозні січневі дні 1918 року в селах Ольгопільщини проходили селянські сходи. На цих сходах обиралися делегати на перші волосні з’їзди Рад. Розгорнули діяльність ревкоми, Ради. У такий напружений час в Ольгополі був відкритий дитячий будинок. Ольгопіль занепадав через постійну зміну влади та напади з боку різних угрупувань.

Проти так званого бандитизму уряд направив частини Червоної Армії, 127-у дивізію, начдивом якої був Андрій Григорович Рева. У квітні 1921 року загін повстанців Семена Заболотного вчинив наліт на гарнізон містечка, під час чого було вбито Реву А. Г. та визволено із тюрми заарештованих повстанців, серед яких - сотники Клим та Солтис.

У 1921 році повітовий центр із Ольгополя переведено до Бершаді. У 1923 році Ольгопіль був позбавлений статусу міста, але залишився адміністративним центром Ольгопільського району Тульчинського округу.

Вже 21 червня 1923 р. в Ольгополі було створено перше сільськогосподарське об'єднання, до якого об'єдналось шість селянських дворів для спільного обробітку землі і назвали його лаконічною назвою «Початок». Пізніше ще утворилось п’ять колгоспів. Значну роль у зміцненні колективізації відіграла Ольгопільська МТС, у якій у 1934 році налічувалося 40 тракторів і багато іншої техніки. Для підготовки досвідчених кадрів було відкрито школу механізації.

З 1926 року працювала районна трудова школа на 389 учнів, у якій викладали предмети 11 учителів (українська школа), та єврейська трудова школа на 150 учнів із 5 викладачами.

Голод 1932-1933 років забрав майже 600 життів, політичні репресії проти народу відправили на Соловки цвіт села, здебільшого освічених людей .

За ударну працю та високі виробничі показники 18 колгоспників Ольгополя у 1939 році були учасниками Всесоюзної сільськогосподарської виставки, імена 5-ти із них занесенні до Книги Пошани ВСГВ. Чималих успіхів було досягнуто в довоєнні роки в культурному й громадському житті. Розгорнули роботу 3 клуби, 2 хати-читальні, 2 бібліотеки.

Вперше у повіті для дітей відкрили музичну школу та дитячий садок, 2 школи для дорослих, 17 пунктів лікнепу, товариство дослідників природи й охорони Культурних цінностей краю. З 1934 р. почала працювати середня школа.

Грозою урвалася в мирне життя містечка війна. Вже з перших її днів 809 ольгопільчан вирушили на фронт. Решта взялася за евакуацію народного майна.

27 липня 1941 року фашисти маршем увійшли в містечко. У серпні гітлерівці передали загарбані землі румунам і, за декретом Антонеску від 19 серпня 1941 року, Ольгопіль увійшов до складу губернаторства «Трансністрія».

Нові власті організували в Ольгополі районну управу, комендатуру, два комендантських пости районну поліцію, гетто та тюрму-табір.

Для організації боротьби з ворогом був залишений редактор тодішньої районної газети «Ленінським шляхом» Митрофан Арефович Вельмик. Помічником у нього був Трохим Фадейович Заболотний. Месники налагоджували зв’язки з партизанами й підпільними групами інших сіл, гуртували сили для опору загарбникам.

Ольгопільчани, як могли, кували перемогу над фашизмом. Сотні їх відважно билися на фронтах, житель Ольгополя Ілля Ілліч Стратійчук був удостоєний звання Героя Радянського Союзу. Володимир Ізраїлович Пелер удостоєний трьох орденів Слави за ратні подвиги, а в повоєнні роки звання Героя соціалістичної праці. Всього ж полягло в боях 602 ольгопільчанина.

У 1947 році була прокладена нова радіолінія. В конторах колгоспів та у 50-хатах колгоспників були встановленні радіоточки.

28 ольгопільчан виїхали у далекий Казахстан. Ще 75 випускників направило туди профтехучилище.

У 1959 році всі колгоспи Ольгополя об'єдналися в один під спільною назвою «Україна».

Провідним підприємством у селі є АФ «Ольгопіль», яку очолює Павло Євгенович Каленич. Агрофірма приділяє значну увагу розвитку соціальної, освітньої, культурної, спортивної, медичної сфер села та сусідніх сіл, сприяючи тому, аби покращити умови і стимулювати навчання молоді.

Надається фінансова допомога лікарням. Місцеву лікарню повністю реставровано. За підтримки місцевої агрофірми побудовано дитячий, спортивний і тренажерний майданчики, пам’ятники Т. Г. Шевченка та Катерині.

У селі знайдено поховання періоду Київської Русі, є пам’ятки черняхівської культури.

На одній із околиць Ольгополя з давніх-давен знаходиться козацький курган, де поховані козаки і їхній отаман, що загинули в бою з татарами. 18 липня 2004 року з ініціативи Конгресу Українських Націоналістів на могилі встановлено шестиметровий хрест.

Демографічна ситуація та ринок праці

Ольгопільській громаді притаманні тривалі негативні демографічні процеси. Смертність перевищує народжуваність у понад півтора рази. До цього додається трудова міграція мешканців працездатного віку до Києва та Одеси, а також, останнім часом, до Польщі, Чехії та інших країн ЄС.

Суттєвий негативний вплив на демографічну ситуацію та ринок праці також має широкомасштабна війна Росії проти України. Внаслідок бойових дій частина жителів громади була вимушена залишити місце проживання, зросли масштаби зовнішньої та внутрішньої міграції, а мобілізація населення призвела до скорочення чисельності працездатних чоловіків на місцевому ринку праці. Водночас громада приймає внутрішньо переміщених осіб, що створює додаткове навантаження на соціальну інфраструктуру, але водночас формує потенціал для часткового поповнення трудових ресурсів за умови їх успішної інтеграції.

Також типовою є структура населення: 57,4 % – жінки, 42,6 % – чоловіки. Якщо в молодшому та середньому (18–39 років) віці серед населення переважають чоловіки, то вже у віці 40–59 років – жінки. Зрештою у віці 60+ їх стає в півтора рази більше, ніж чоловіків. Це вкрай негативні тенденції для громади, що відображають (у тому числі) ризикований та нездоровий спосіб життя багатьох чоловіків. Водночас війна посилила дисбаланс статево-вікової структури населення через людські втрати, мобілізацію та вимушену міграцію. У результаті скорочується чисельність мешканців найбільш працездатного віку та зменшуються можливості громади для соціально-економічного розвитку.

У віковій структурі переважають люди середнього покоління (36–50 років) – 32,2 %, діти становлять 14,8 %, молодь – 25,3 %, старші за 60 років – 27,7 %. Тобто чисельність населення у працездатному віці становить трохи більше половини (57,5 %).

На ринку праці домінують професії, пов'язані із сільським господарством, переробкою сільськогосподарської продукції, харчовою промисловістю та деревообробкою. Більшість мешканців громади опікується виключно власним господарством (самозайнятість). Водночас широкомасштабна війна загострила проблему дефіциту кадрів, особливо у виробничих професіях та сільському господарстві, через мобілізацію, міграцію та релокацію населення. Це створює додаткові виклики для місцевих підприємств і потребує розвитку програм професійної підготовки, перекваліфікації та підтримки зайнятості населення.

Аграрний сектор – головна складова економіки громади

Землі, що переважають на теренах Ольгопільської сільської територіальної громади – це здебільшого чорнозем. Кліматичні умови сприяють розвитку аграрного сектору громади: помірний клімат, добре зволожений, без різких змін температур, з середньомісячною температурою +6 градусів, найвищою температура в липні – серпні до +39, найнижчою – в лютому до –31 градусів. Площа сільгоспугідь в ТГ– 23447,1 га. Орних земель (ріллі) – 3583,4 га.

Аграрний сектор економіки громади представлений ефективними господарствами, в тому числі фермерськими та сільськогосподарськими товариствами. Цей сектор громади спеціалізується на вирощуванні зернових, бобових культур, насіння олійних та технічних. Розвивається зернова галузь та її інфраструктура (зберігання, обробка та ін.). Широко розвинута також мережа дрібних домогосподарств мешканців – понад 6,4 тис.

№	Назва сільгосппідприємств
1	СТОВ АФ «Ольгопіль»
2	ТОВ «Чарівна нива»
3	ПП «МТС»
4	ТОВ «Стратіївський Агрорезерв»
5	ФГ «Гулове»
6	ФГ «Демівка-Агро»

Тваринництво розвивається, головним чином, серед малих сільськогосподарських товаровиробників. Його подальша доля значною мірою залежатиме від створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.

Бюджет громади

За результатами 2020 р., тобто вже після утворення ТГ, але до переходу на прямі міжбюджетні відносини з держбюджетом, бюджети рад що об’єдналися були такими (з трансфертами), тис. грн.:

1.Ольгопільська сільска	6518,9
2.Берізко-Чечельницько сільська	2846,1
3.Любомирська сільська	1103,6
4.Стратіївська сільська	1413,9
5.Демівська сільська	2935,4
ВСЬОГО: тис.грн.	14817,9

Тобто в цілому – 14,817 тис. грн. Після переходу на прямі міжбюджетні відносини, за плановими показниками, бюджет Ольгопільської ТГ на 2021 рік становитиме 47458,1 тис. грн. У відсотках: на першому місці власних– ПДФО (50.1%), на другому – єдиний податок (28.7%), на третьому – податок на землю (17.2%), на четвертому – акцизний податок (0,8%).

Найбільші витрати бюджету громади такі: на заробітну плату з нарахуваннями (90.2%), витрати на енергоносії (3.8%), витрати на благоустрій населених пунктів (1.2%), витрати на харчування в школах, садках (1.3%).

Освітня мережа громади

Станом на 2026 рік на території Ольгопільської сільської територіальної громади функціонує 10 закладів освіти, зокрема:

1 ліцей – Ольгопільський ліцей Ольгопільської сільської ради;
2 філії Ольгопільського ліцею – Берізко-Чечельницька та Демівська;
1 гімназія зі структурним дошкільним підрозділом – Стратіївська гімназія Ольгопільської сільської ради;
4 окремі заклади дошкільної освіти (без урахування структурного дошкільного підрозділу Стратіївської гімназії);
1 заклад позашкільної освіти – Еколого-натуралістичний центр дитячої творчості;
1 комунальний заклад «Інклюзивно-ресурсний центр».

Освітня мережа громади забезпечує надання послуг дошкільної, загальної середньої, позашкільної та інклюзивної освіти. Водночас демографічні зміни останніх років зумовили суттєве скорочення контингенту здобувачів освіти, особливо у сільських населених пунктах.

Проєктна потужність закладів освіти громади значно перевищує фактичну кількість здобувачів освіти. Найбільший дисбаланс між проєктною наповнюваністю та реальною чисельністю учнів спостерігається у закладах, розташованих у сільських населених пунктах громади (за винятком села Ольгопіль). Це також зумовлює надмірну чисельність працівників у розрахунку на одного учня, що потребує оптимізації мережі закладів освіти та підвищення ефективності використання кадрових і фінансових ресурсів.

Культура і туризм

Важливою складовою соціальної інфраструктури Ольгопільської сільської територіальної громади є мережа закладів культури, діяльність яких спрямована на збереження культурної спадщини, розвиток творчого потенціалу населення та організацію змістовного дозвілля.

У громаді функціонують комунальний заклад «Центр культури та дозвілля» Ольгопільської сільської ради, чотири будинки культури – філії, краєзнавчий музей села Ольгопіль, комунальний заклад «Публічна бібліотека» Ольгопільської сільської ради та дві бібліотеки-філії.

Водночас матеріально-технічна база закладів культури потребує подальшого оновлення. Переважна більшість приміщень у зимовий період не опалюється, що створює некомфортні умови для відвідувачів і працівників та суттєво обмежує можливості проведення культурних заходів і соціальної комунікації.

Комунальне господарство громади

Комунальне господарство громади представлене комунальним підприємством «Ольгопіль», яке забезпечує обслуговування мереж водопостачання, надання послуг із благоустрою території, утримання об'єктів комунальної власності та виконання інших завдань у сфері житлово-комунального господарства.

Протягом багатьох років у розвиток галузі не вкладалися необхідні обсяги інвестицій, а виконувалися переважно аварійні ремонти. Це призвело до значного фізичного та морального зношення інженерних мереж і обладнання, збільшення кількості аварійних ситуацій, погіршення якості питної води та зростання кількості звернень і нарікань споживачів.

Суттєвою проблемою залишається відсутність на території громади централізованої системи водовідведення та каналізаційних очисних споруд, що негативно впливає на стан довкілля, санітарно-епідеміологічну безпеку та перспективи розвитку населених пунктів. Також потребує оновлення парк комунальної техніки, значна частина якої є фізично зношеною та не відповідає сучасним вимогам щодо ефективності, енергоощадності та екологічності.

Одним із пріоритетних завдань громади є впровадження сучасної системи управління відходами, що передбачає організацію їх роздільного збирання, сортування, переробки та безпечної утилізації відповідно до вимог екологічного законодавства України. Реалізація цих заходів сприятиме покращенню екологічного стану території, раціональному використанню ресурсів та підвищенню якості життя мешканців громади.

Сфера послуг

На теренах громади працюють ПАТ «Укртелеком», а також всі наявні в Україні оператори мобільного зв`язку. «Lifecell», «HomeNet», «Радіонет» «Київстар», «Vodafone Україна». Розвинута послуга кабельного (дротового) інтернету «Укртелеком» –в селі Ольгопіль, в інших селах громади – переважно інтернет мобільного оператора «Київстар».

Поштовий зв’язок «Укрпошти» представлений філією Вінницького головного офісу.

Ольгопільській громаді розвинена мережа внутрішньої торгівлі. Велика кількість підприємців займається роздрібною торівлею.

Стан природного середовища

На території Ольгопільської сільської територіальної громади відсутні великі промислові підприємства, діяльність яких пов'язана зі значним негативним впливом на довкілля. Відповідно, у громаді не утворюються та не обліковуються небезпечні відходи І–ІІІ класів небезпеки.

Основною екологічною проблемою залишається поводження з твердими побутовими відходами (IV–V класів небезпеки). Ситуація у цій сфері є типовою для більшості громад України: у населених пунктах періодично виникають стихійні сміттєзвалища, а система роздільного збирання відходів відсутня. Збирання, транспортування та утилізацію твердих побутових відходів забезпечує КП «Ольгопіль», однак відсутність сортування сміття та його подальшої переробки негативно впливає на стан навколишнього природного середовища і потребує першочергового вирішення.

Суттєвим чинником забруднення атмосферного повітря є поширена практика весняного та осіннього спалювання сухої рослинності, листя, соломи та інших органічних решток. Окрім погіршення якості повітря, це призводить до знищення корисної ґрунтової біоти, скорочення біорізноманіття та втрати цінної органічної сировини, яка могла б використовуватися для підвищення родючості ґрунтів шляхом компостування.

Окремою екологічною проблемою є замулення водних об'єктів громади, зокрема річки Савранки та місцевих ставків, що негативно впливає на їхній екологічний стан та водогосподарське значення.

У лісових масивах громади спостерігається поширення короїда, який завдає значної шкоди хвойним насадженням, спричиняючи їх ослаблення та всихання.

Попри наявність зазначених екологічних проблем, загальний стан навколишнього природного середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді залишається відносно сприятливим. Відсутність значних промислових забруднювачів, порівняно невисокий рівень техногенного навантаження та значна частка природних і сільськогосподарських територій створюють передумови для збереження екологічної рівноваги та впровадження ефективної системи екологічного управління.

Протягом листопада-грудня 2020 р. в Ольгопільській громаді проходило соціологічне дослідження умов життя та якості послуг, що надаються, шляхом подвірного обходу мешканців громади. Анкети заповнювалися особисто, але від домогосподарства. При цьому організатори опитування намагалися дотримуватися пропорційності кількості анкет та населення в адміністративному центрі громади і старостинських округах. Таким чином представлена точка зору мешканців як адміністратинового центру, так і старостинських округів. Крок відбору не визначався. Про проведення опитування було попередньо повідомлено в соціальних мережах. В результаті були отримані відповіді від 360 респондентів. З них більше половини (48,6%) мають вищу освіту, 84% – власники будинку, майже третина (30,4%) ділить проживання в громаді з іншими місцями. 20,7% – наймані працівники (працюють на ставку), 47,2% – пенсіонери, 1,1% – приватні підприємці, 1,5% – студенти, 29,5% – не працює. Тобто простежують певні диспропорції. Дослідження не є репрезентативним, тому отримані дані не можна поширювати на все населення громади, але вони відображають точку зору більш соціально активної частини мешканців громади, тобто тієї, яка формує порядок денний її розвитку.

Задоволених та дуже задоволених своїм проживанням у громаді виявилося менше половини, інші – ставляться посередньо (третина) або незадоволені. Дві третини мешканців нікуди не збираються їхати з громади, що свідчить про поміркований соціальний оптимізм. Що це дійсно так видно із ставлення до створення ТГ – переважають посередні оцінки (39,1%), а добрих та дуже добрих трохи більше тридцяти відсотків. Майже половина респондентів вважають свою громаду середнячком в Україні, біля 29% – бідною, при цьому більше третини ухилилися від відповіді.

Серед опитаних в Ольгопільській громаді не знайшлося тих, кого б зовсім не цікавили її справи, причому дві третини «швидше цікавляться». При цьому рівень інформування влади про справи громади оцінений критичніше – тут голоси розділилися навпіл між тими, хто вважає, що влада інформує добре або скоріше інформує (43,5%) та тими, на чию думку посередньо (39,1%) або скоріше не інформує. Такі дані відображають доволі традиційний для України брак зворотного зв’язку між владою та мешканцями громади. Наслідок такого стану справ добре видно з відповідей на наступне питання: 21,7% опитаних заявили, що вони взагалі не мають реального впливу на важливі рішення, 39,1% – швидше не мають. Серед позитивних позначок 30,4% належить тим, хто такий вплив оцінив посередньо. Причому про роль місцевої влади щодо сприяння громадській активності мешканців громади та підтримки їх ініціатив 69,6% респондентів не знали що сказати. Вважає, що сприяє, лише чверть. Майже 61% не чули про діяльність якоїсь громадської організації на теренах громади. 82,6% членів домогосподарств не беруть участь у діяльності ГО й лише 16% знають, що якісь громадські організації щось роблять на теренах громади. Ці дані – показники реального рівня громадянської активності та результатів зусиль влади щодо їх підтримки водночас. При цьому 69,6% респондентів переконані, що беруть активну участь у житті громади, адже приходять на публічні заходи, свята, фестивалі.

Ще один тривожний показник – 56,5% респондентів протягом останнього року не вирішували якихось питань у раді ТГ, а 21,7% – один раз, що засвідчує доволі слабку комунікацію між владою та мешканцями громади. Звідси інший результат – на думку 39,1% опитаних адміністративні послуги в громаді надають посередньо, а для 30,4% було важко відповісти. Причому з огляду на величезну кількість тих, хто або взагалі не звертався, або звертався один раз йдеться не про реальний результат спілкування, а про уявлення мешканців. Безпосередньо до службовців вони виявилися більш поблажливі – лише 8,6% їхню роботу оцінили низько, натомість 73,9% – посередньо. Подібне ставлення – й під час оцінки діяльності ТГ в контексті послуг, що надаються мешканцям структурами місцевого самоврядування – тут 52,2% посередніх оцінок, а 34,8% не знали що сказати.

- комунальної сфери найбільше позитивних оцінок щодо вивозу сміття з домогосподарств – 43% скоріше добре. Досить оптимістично мешканці громади дивляться на стан води – понад половина позитивних відповідей (з них майже 35% – скоріше добре) й лише 17% – погано, майже стільки ж посередньо.

Стримано мешканці громади оцінюють вистоту громадських місць (вулиць, площ) – 35% посередніх відгуків та приблизно по чверті скоріше добрих та скоріше поганих. Ні захоплення, ні поганих емоцій не викликає робота цвинтарів – 48% посередніх оцінок та 21% – скоріше добрих.

Стосовно чистоти повітря переважають посередні оцінки – 39,1%, скоріше добре – 30,4%. Причому крайніх оцінок (дуже добрих чи поганих) думок взагалі не виявлено. Натомість стан водоймищ не справляє позитивних вражень – тут майже дві третини поганих відгуків та третина – посередніх. Щодо природи в оточенні людини думки розділилися (парки, зелені зони) – від однієї п`ятої до чверті опитаних вважають погано, посередньо скоріше добре, інші взагалі нічого не відповіли. Догляд державних структур за станом довкілля добрим, дуже добрим чи дуже поганим не вважає ніхто. Натомість для 34,8% він посередній, а для 30,4% – поганий.

Тож в цілому стан навколишнього середовища у 52% випадках оцінений як посередній та в 21,7% – як скоріше добрий, дуже поганий – 13%. Тобто маємо справу з доволі стриманими оцінками, за якими простежується неабияке занепокоєння станом довкілля.

Судячи з відповідей на теренах громади погано розвинутий громадський транспорт – 78,6%, причому третина не знає навіть про можливість ним скористатися, 50% вважають таку можливість поганою. Наявність транспортного сполучення між населеними пунктами ТГ оцінена виключно негативно. В принципі, вся транспортна сфера – суцільний негатив. Немає жодної позитивної оцінки його якості на території громади – натомість 39% респондентів вважають його дуже поганим, а 22% – скоріше поганим. Майже така сама пропорція у відповідях на запитання про доступність велосипедних маршрутів, а в зворотній пропорції – для пішоходів (тут, щоправда, з`являється 17% посередніх оцінок, але загального негативу вони не перекривають). Причому 39% опитаних нічого не знали про велосипедні марштурти як такі. Найгірше оцінено стан дорожнього покриття – 43,5% дуже погано, 35% – скоріше погано, 13% не відповіли. Певне виключення становить утримання доріг у зимовий період – тут 22% добрих оцінок та 32% – посередніх.

За даними опитування занепокоєння (хоча й не критичне) викликає стан безпеки. Тобто відсутні відгуки +на питання «цілком небезпечно» та «цілком безпечно». Натомість 39% вважає – посередньо, ще по 30% – коріше добре або скоріше погано. Схожі, але все ж таки оптимістичніші показники для оцінки безпеки у місцях загального користування в ТГ – в цьому разі «посередньо» та «скоріше добре» – по 39%, скоріше небезпечно – лише 17%, натомість 4,4% вважають, що повністю безпечно.

Досить добре мешканці громади поставилися до роботи сфери освіти. Дуже погані оцінки тут відсутні, втім як і дуже добрі (майже). Доступність шкіл та дитячих садочків скоріше добрими вважають 54% та 41% опитаних відповідно, а якість навчання так само оцінили 30% та 53%. Натомість у школах є питання щодо якості освіти. Це на загальному позитивному тлі. Не викликає занепокоєння доступність дитячих майданчиків та закладів позашкільної освіти – скоріше як гарну таку можливість оцінили 41% та 62% опитаних. При цьому, що в обох випадках 39% вважають їх доступність скоріше доброю. Скоріш за все, йдеться про мешканців різних населених пунктів, де дійсно можливості різні.

Серед оцінок соціальних послуг, а також охорони здоров`я дуже поганих та дуже добрих оцінок майже немає. Натомість привертає увагу, що 59% нічого не знає про допомогу, яка надається громадськими організаціями тим, хто її потребує, 48% нічого не чули про можливість скористатися фінансовою допомогою від громади, 31% – про зацікавленість державних та комунальних установ проблемами людей похилого віку, 29% – про допомогу від установ людям, що перебувають у складних умовах, 30% – про пристосування громадських будівель для людей з особливими потребами.

Найпозитивніше мешканці громади оцінили діяльність аптек – 40% «швидше добре» (посередньо – 41%, погано – 15%), доступність фахових лікарів – 26% (посередньо – 35%, погано – 18%), діяльність установ соціальної сфери – 24% (посередньо – 43%, скоріше погано – 15%). Оцінки цієї сфери демонструють чи не найбільшу непоінформованість мешканців громади про її можливості.

Думки опитаних щодо діяльності сфери культури переважно позитивні. Водночас хвилює досить значна частка відповідей про необізнаність з її можливостями – від 5% до 30%, переважно – 20%. Діяльність будинків культури та бібліотек дуже добре оцінили 44% та 40% респондентів відповідно (втім, на такі результати міг суттєво вплинути склад опитаних). Зовсім інакше виглядають відповіді на інше, значно конкретніше запитання – можливість дивитися вистави, слухати концерти – по перше, п`ята частина про це нічого не знає, 38% вважає – погано або скоріше погано, 28% – посередньо і лише 14% – скоріше добре. Тобто, оцінка установ та послуг, що мали б ними надаватися, геть різна. Постає очевидне питання про ефективність діяльності. Одна з основ успіху громади – зміщення акцентів із утримання установ на послуги. Немає захоплення й від можливостей займатися спортом – чверть про це нічого не знає, найбільше, 42% оцінює їх посередньо, 20% – скоріше добре та 13% – погано. Дещо краще виглядають можливості брати участь у культурно-мистецькій діяльності та громадській – немає дуже поганих відповідей, натомість 38% та 36% – посередніх. Що так само стимулює до запитань. Нижчими є показники для сфери відпочинку. Доступність місць, де дорослі можуть проводити вільний час (клуби, кав`ярні), негативно оцінили 30% респондентів, посередньо – 35% й лише 15% – скоріше добре. Сприйняття доступності місць відпочинку та відновлення дещо краща – тут лише 20% негативних відповідей, 31% – скоріше добре (за приблизно такої ж кількості відповідей «посередньо»). Загальний висновок – відчуття нижче середнього.

Посередні оцінки домінують у відповідях на запитання як оцінюється доступність робочих місць, можливість заснування власного бізнесу, підтримка громадою підприємців – 30%, 40% та 42% відповідно. Причому найгірше – доступність робочих місць. Тут в сумі 45% негативних відповідей. А щодо підтримки підприємництва, то майже третина опитаних про це нічого не чула.

Вкрай небезпечним є наступний показник – 52,2% респондентів вважають, що у відносинах між людьми на теренах громади переважають недовіра, обережність та приватний інтерес, а майже 35% ухилились від відповіді.

Щодо сфер, які повинні мати пріоритет під час розподілу бюджетних коштів, думки розділилися. Все ж таки перша трійка виглядає так: дорожня інфраструктура, охорона та профілактика здоров`я, громадська безпека. Наступний рівень – освіта та дошкільне виховання, позашкільні заняття, чистота вулиць та громадських місць. Причому, на думку опитаних, найбільшими проблемами громади є: стан доріг, освітлення, автобусне сполучення, робочі місця.

Варто звернути увагу на таке:

більшість мешканців громади переконані, що не впливають на стан її справ, тобто бракує інструментів зворотного зв`язку між місцевою владою та мешканцями громади, їхнього залучення до справ громади, зокрема – через місцеві ініціативи; це сприятиме подоланню існуючого почуття недовіри серед мешканців громади;
в комунальній сфері явно виділяється проблема побутового сміття – її розв`язання здатне суттєво вплинути на оцінку діяльності органу місцевого самоврядування в цілому;
з комплексу питань довкілля найбільше занепокоєння викликає стан водойм та забруднення повітря, причому в оцінці громадської думки значна частка вини покладається на неефективність державних структур, що вимагає втручання громади;
за отриманими даними комфорт проживання не оцінюється критично, але мешканці громади звертають увагу на впорядкованість зон відпочинку, особливо – паркових та біля водойм, що необхідно врахувати;
в громадській думці недооцінений потенціал використання історико-культурної спадщини та розвитку рекреації, що, скоріше, є свідченням традиційного підходу та вимагає від сільської ради нестандартних рішень;
вкрай негативною є оцінка роботи громадського транспорту, тобто – його майже цілковита відсутність;
оцінки стану доріг є традиційно низькими, більше привертає увагу інше – на тлі поширення велосипедів стан відповідної інфраструктури (судячи з висловлених думок) ніякий;

отримані дані вказують на необхідність нових заходів із безпеки на теренах громади;
в сфері освіти помітні проблеми в середніх школах: є питання мешканців громади до якості освіти;
втім найбільше занепокоєння в гуманітарній сфері викликають не вони, а зміни в системі охорони здоров`я; показово, що найкраще тут оцінена діяльність аптек – отже, частину своїх проблем громада може розв’язати через приватну сферу;
помітні значні відмінності в оцінці діяльності закладів культури та якості відповідних послуг що надаються; останні оцінені дуже критично, а це означає, що така діяльність вимагає комплексного перегляду з орієнтацією на якість послуг, а не на утримання закладів; причому особливу увагу треба приділити новим можливостям для дозвілля молоді;
в громаді бракує інформаційної та організаційної підтримки розвитку бізнесу, що вимагає відповідної реакції.

3. ГОЛОВНІ ЧИННИКИ СТРАТЕГІЧНОГО ВИБОРУ

3.1. Сценарії розвитку громади

Сценарний підхід використано для оцінки можливих напрямів розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади в умовах невизначеності, пов'язаної з воєнними викликами, демографічними змінами, економічною ситуацією та процесами європейської інтеграції України. Під час розроблення Стратегії розглянуто три можливі сценарії розвитку громади.

Інерційний сценарій

Передбачає збереження існуючих тенденцій розвитку без суттєвих структурних змін. За такого сценарію темпи економічного розвитку залишатимуться низькими, триватиме скорочення чисельності населення, а інвестиційна активність буде недостатньою для модернізації інфраструктури та створення нових робочих місць.

Базовий (реалістичний) сценарій

Передбачає поступове відновлення економіки, ефективне використання ресурсів громади, реалізацію пріоритетних інвестиційних проєктів, розвиток агропромислового комплексу, малого підприємництва, туристичної сфери, модернізацію інженерної інфраструктури та підвищення якості публічних послуг. Саме цей сценарій покладено в основу Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади.

Оптимістичний (інноваційний) сценарій

Передбачає швидке післявоєнне відновлення країни, активне залучення державної та міжнародної фінансової підтримки, значне зростання інвестиційної активності, розвиток переробної промисловості, зеленого туризму, цифрової економіки та суттєве підвищення якості життя населення.

Вибір сценарію розвитку

За результатами аналізу соціально-економічного стану громади, SWOT-аналізу та консультацій із заінтересованими сторонами для реалізації Стратегії обрано базовий (реалістичний) сценарій розвитку. Він ґрунтується на наявному ресурсному потенціалі громади, враховує сучасні зовнішні виклики та передбачає поетапне досягнення стратегічних цілей шляхом розвитку економічного потенціалу громади, модернізації інфраструктури, розвитку людського капіталу, цифрової трансформації, підтримки підприємництва, залучення інвестицій та підвищення стійкості громади до сучасних викликів..

3.2. SWOT-аналіз Ольгопільської сільської територіальної громади

SWOT-аналіз є одним із ключових інструментів стратегічного планування, що дозволяє оцінити внутрішній потенціал громади та визначити зовнішні чинники, які можуть впливати на її розвиток. Аналіз проведено на основі результатів соціально-економічного дослідження, статистичних матеріалів, консультацій із представниками органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадськості та експертного середовища.

Внутрішні фактори характеризують сильні та слабкі сторони громади, тоді як зовнішні відображають можливості та загрози, які формуються під впливом державної політики, економічної ситуації, демографічних процесів, воєнних викликів та євроінтеграційних процесів.

Сильні сторони (S)	Слабкі сторони (W)
Сприятливі природно-кліматичні умови для розвитку сільського господарства	Скорочення чисельності населення та відтік молоді
Відсутність великих забруднювачів довкілля	Недостатня кількість робочих місць
Наявність природно-заповідного фонду, лісів та водойм	Незадовільний стан автомобільних доріг
Наявність покладів піску та глини	Недостатній розвиток громадського транспорту
Наявність історико-культурної спадщини	Застаріла інженерна та комунальна інфраструктура
Потенціал розвитку зеленого туризму	Відсутність системи роздільного збирання відходів
Кваліфіковані медичні працівники	Застаріла містобудівна документація
Наявність мобільного зв'язку та доступу до мережі Інтернет	Недостатній рівень розвитку підприємництва
Сформована мережа закладів освіти, культури, охорони здоров'я та соціальної сфери	Недостатній рівень цифровізації управління та публічних сервісів
	Обмежені фінансові ресурси місцевого бюджету для реалізації масштабних інвестиційних проєктів

3.3. SWOT-матриця громади

На основі SWOT-аналізу визначено взаємозв'язки між внутрішніми та зовнішніми чинниками, що дозволило сформувати основні стратегічні орієнтири розвитку громади.

	Можливості (O)	Загрози (T)
Сильні сторони (S)	розвиток агропереробки; залучення інвестицій; розвиток туризму; цифровізація	використання ресурсного потенціалу для підвищення стійкості; розвиток енергоефективності; диверсифікація економіки
Слабкі сторони (W)	модернізація інфраструктури; розвиток підприємництва; залучення грантів	мінімізація демографічних втрат; підвищення безпеки; адаптація до кліматичних змін

3.3.1. Порівняльні переваги (SO)

Поєднання сильних сторін громади із зовнішніми можливостями дозволяє визначити напрями, які можуть стати основою її довгострокового розвитку.

Основними порівняльними перевагами є:

розвиток конкурентоспроможного сільського господарства завдяки сприятливим природно-кліматичним умовам та зростанню попиту на аграрну продукцію;
створення підприємств із переробки сільськогосподарської продукції із залученням державної та міжнародної підтримки;
розвиток зеленого, екологічного та культурно-пізнавального туризму на основі природної та історико-культурної спадщини громади;
реалізація проєктів з енергоефективності та використання альтернативних джерел енергії;
ефективне використання природних ресурсів та земель комунальної власності для залучення інвестицій;
цифровізація адміністративних послуг та розвиток сучасної інформаційної інфраструктури;
розвиток цифрової економіки та впровадження сучасних цифрових сервісів..

3.3.2. Виклики розвитку (WO)

Наявні зовнішні можливості можуть бути використані для подолання слабких сторін громади.

Основними викликами є:

створення нових робочих місць і підтримка малого та середнього підприємництва;
модернізація транспортної, інженерної та комунальної інфраструктури;
оновлення генеральних планів населених пунктів та містобудівної документації;
впровадження сучасної системи поводження з твердими побутовими відходами;
розвиток громадського транспорту між населеними пунктами громади;
підвищення туристичної привабливості території;
розвиток культурної, спортивної та молодіжної інфраструктури;
створення умов для повернення молоді та залучення кваліфікованих кадрів..

3.3.3. Ризики розвитку (ST)

Попри значний потенціал розвитку, громада перебуває під впливом низки зовнішніх ризиків.

До основних ризиків належать:

продовження воєнних дій та погіршення безпекової ситуації;
скорочення чисельності населення і дефіцит трудових ресурсів;
зміна клімату, зниження рівня ґрунтових вод та погіршення екологічного стану водних об'єктів;
нестабільність державної економічної політики;
зростання вартості енергоносіїв;
недостатній рівень інвестиційної активності;
ризики руйнування критичної інфраструктури внаслідок воєнних дій..

3.3.4. Стратегічні висновки

SWOT-аналіз свідчить, що Ольгопільська сільська територіальна громада має достатній внутрішній потенціал для сталого розвитку. Основними конкурентними перевагами є сприятливі природно-кліматичні умови, аграрна спеціалізація, відносно чисте довкілля, наявність природної та історико-культурної спадщини, а також можливості розвитку рекреації та туризму.

Водночас подальший розвиток громади стримується негативними демографічними процесами, недостатньою кількістю робочих місць, зношеністю інженерної та транспортної інфраструктури, обмеженим рівнем підприємницької активності та недостатнім залученням інвестицій.

У середньостроковій перспективі розвиток громади має бути спрямований на формування конкурентоспроможної місцевої економіки, підтримку підприємництва, створення нових робочих місць, модернізацію інфраструктури, підвищення якості публічних послуг, розвиток людського капіталу, цифрову трансформацію, забезпечення екологічної безпеки та зміцнення стійкості громади до сучасних викликів.

4. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ

Ольгопільська сільська територіальна громада має значний потенціал для сталого соціально-економічного розвитку, який базується на вигідному географічному розташуванні, природно-ресурсному потенціалі, аграрній спеціалізації, людському капіталі та наявній інфраструктурі. Провідною галуззю економіки громади є сільське господарство. Провідною галуззю економіки громади є сільське господарство. Природно-кліматичні умови та наявний земельний фонд створюють сприятливі передумови для розвитку рослинництва, тваринництва, переробки сільськогосподарської продукції та впровадження сучасних агротехнологій. Територія громади розташована на межі Лісостепу та Степу, що забезпечує оптимальне поєднання теплових ресурсів і вологи для вирощування основних сільськогосподарських культур.

Водночас забезпечення сталого розвитку громади потребує не лише зміцнення економічного потенціалу, а й підвищення якості життя населення, створення сучасної соціальної інфраструктури та комфортного безпечного середовища для проживання. Одним із ключових пріоритетів є формування сприятливого інвестиційного клімату, розвиток підприємництва, ефективне використання земельних ресурсів, удосконалення просторового планування та створення умов для реалізації інвестиційних проєктів. Важливою складовою цього процесу є створення сучасної системи супроводу інвесторів, цифровізація інвестиційних процесів та формування позитивного інвестиційного іміджу громади.

Важливим напрямом розвитку громади є також підвищення якості адміністративних, освітніх, медичних і соціальних послуг, розвиток людського капіталу, підтримка ветеранів війни, соціально вразливих категорій населення, забезпечення громадської та екологічної безпеки, а також впровадження сучасних цифрових рішень у діяльність органів місцевого самоврядування та комунальних установ. Особлива увага приділятиметься розвитку безбар'єрного середовища, цифрової трансформації громади та підвищенню стійкості до сучасних безпекових викликів.

Особлива увага приділяється модернізації інженерної та соціальної інфраструктури громади. Передбачається оновлення закладів освіти, культури, охорони здоров'я та спорту, розвиток транспортної інфраструктури, покращення стану автомобільних доріг, створення сучасних рекреаційних просторів, підвищення енергоефективності об'єктів комунальної власності та забезпечення їх безбар'єрності, відповідно до принципів універсального дизайну.

Окремим напрямом економічного розвитку визначено розвиток туристичного потенціалу громади шляхом збереження та популяризації історико-культурної спадщини, розвитку рекреаційної інфраструктури, формування сучасної туристичної пропозиції та просування громади як привабливої території для проживання, відпочинку, ведення підприємницької діяльності та залучення інвестицій.

Досягнення визначених пріоритетів потребуватиме активної роботи органу місцевого самоврявання щодо залучення державних і міжнародних програм підтримки, інвестицій, грантових ресурсів, розвитку партнерства з бізнесом, громадськістю, міжнародними організаціями, а також міжмуніципального співробітництва з іншими територіальними громадами. Комплексне використання наявного потенціалу громади, ефективне управління ресурсами та реалізація проєктів розвитку сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади, покращенню якості життя її мешканців та формуванню комфортного, безпечного і сталого середовища.

Для досягнення стратегічного бачення розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади сформовано систему із трьох взаємопов'язаних стратегічних цілей, які деталізуються через операційні цілі, завдання та проєкти місцевого розвитку і забезпечують комплексний розвиток економіки, людського капіталу, соціальної сфери та інфраструктури громади.

Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади.

Операційна ціль 1.1. Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій

1.1.1. Проведення інвентаризації земельних ділянок та об'єктів комунального нерухомого майна, визначення інвестиційно-привабливих об'єктів і створення відкритого електронного реєстру.

1.1.2. Розробка та актуалізація інвестиційного паспорта громади.

1.1.3. Формування інвестиційного портфеля громади, підготовка інвестиційних проєктів та забезпечення їх супроводу в державній цифровій екосистемі DREAM.

1.1.4. Проведення промоції інвестиційних можливостей громади та залучення потенційних інвесторів.

Операційна ціль 1.2. Розвиток підприємництва та партнерства влади і бізнесу

1.2.1. Удосконалення системи надання адміністративних і дозвільних послуг для суб'єктів господарювання за принципом «єдиного вікна».

1.2.2. Розвиток механізмів співпраці органів місцевого самоврядування, бізнесу та громадськості.

Операційна ціль 1.3. Просторове планування та сталий розвиток території громади.

1.3.1. Розроблення та оновлення містобудівної документації (генеральних планів, детальних планів територій, комплексного плану просторового розвитку території громади).

Операційна ціль 1.4. Розвиток туристичного потенціалу громади

1.4.1. Формування каталогу туристичних об’єктів в громаді.

1.4.2. Розміщення туристичної навігації на в’їзді до Ольгопільської ТГ.

1.4.3. Розробка туристичної промопродукції і туристичного розділу на сайті громади.

Стратегічна ціль 2. Покращення якості надання адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг.

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

2.1.1. Модернізація технопарку КП.

2.1.2. Запровадження системи звітності та бізнес-планів для КП.

2.1.3. Розробка прозорої системи тарифів на комунальні послуги з проведенням роз’яснювальної роботи серед населення.

2.1.4. Посилення контролю у сфері благоустрою та дотримання правил благоустрою на території громади, у тому числі шляхом кадрового забезпечення відповідних функцій.

Операційна ціль 2.2. Забезпечення доступної, безпечної та якісної освіти відповідно до сучасних державних стандартів.

2.2.1. Створення безпечного освітнього середовища шляхом будівництва, реконструкції та оснащення захисних споруд, впровадження систем пожежної безпеки, відеоспостереження, оповіщення та забезпечення резервного електроживлення закладів освіти.

2.2.2. Модернізація матеріально-технічної бази закладів освіти відповідно до вимог Нової української школи, створення сучасних навчальних просторів, STEM-лабораторій, цифрових кабінетів та осередків предмета «Захист України».

2.2.3. Забезпечення професійного розвитку педагогічних працівників, підтримка молодих спеціалістів та розвиток цифрових компетентностей педагогів.

2.2.4. Розвиток цифрової інфраструктури закладів освіти, забезпечення високошвидкісним Інтернетом, сучасною комп'ютерною технікою та впровадження цифрових сервісів управління освітою.

2.2.5. Створення інклюзивного та безбар'єрного освітнього середовища із забезпеченням рівного доступу до якісної освіти для всіх дітей.

2.2.6. Організація якісного та безпечного харчування здобувачів освіти шляхом модернізації харчоблоків та оновлення технологічного обладнання.

2.2.7. Забезпечення енергоефективності та енергонезалежності закладів освіти шляхом термомодернізації будівель, модернізації інженерних мереж та використання альтернативних джерел енергії.

2.2.8. Розвиток позашкільної освіти, психологічної підтримки дітей та педагогів, надолуження освітніх втрат і забезпечення рівного доступу до освітніх послуг, у тому числі шляхом організації підвезення учнів.

Операційна ціль 2.3. Забезпечення доступного, якісного соціального захисту населення та розвиток системи соціальних послуг

2.3.1. Розвиток системи надання соціальних послуг шляхом удосконалення організаційної структури, розвитку матеріально-технічної бази, кадрового забезпечення та підвищення професійної спроможності працівників соціальної сфери.

2.3.2. Забезпечення доступності та підвищення якості соціальних послуг, удосконалення механізмів інформування населення про їх види, порядок отримання, права отримувачів та впровадження державних стандартів соціальних послуг.

2.3.3. Розвиток системи соціального захисту та підтримки ветеранів війни, членів їхніх сімей, сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України, осіб з інвалідністю внаслідок війни, військовослужбовців, внутрішньо переміщених осіб, дітей, сімей з дітьми та інших вразливих категорій населення.

2.3.4. Розвиток соціальних послуг за місцем проживання, у тому числі догляду вдома, підтриманого проживання, соціального супроводу, натуральної допомоги та інших базових соціальних послуг відповідно до потреб громади.

2.3.5. Забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та багатодітних прийомних сімей шляхом залучення коштів державного бюджету, обласних програм, міжнародної технічної допомоги та інших джерел фінансування, не заборонених законодавством.

Операційна ціль 2.4. Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади.

2.4.1. Розвиток матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, забезпечення їх сучасним медичним обладнанням та впровадження цифрових медичних сервісів.

2.4.2. Підвищення професійної компетентності медичних працівників, удосконалення системи надання первинної медичної допомоги та профілактики захворювань.

2.4.3. Забезпечення комплексної медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам війни, членам їхніх сімей та іншим категоріям населення, які потребують підтримки.

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

2.5.1. Розвиток системи управління побутовими відходами, удосконалення збору, сортування та належного поводження з відходами.

2.5.2. Здійснення заходів із забезпечення екологічної безпеки, охорони навколишнього природного середовища та підвищення екологічної свідомості населення.

2.5.3. Розвиток систем громадської безпеки шляхом встановлення камер відеоспостереження, дорожніх знаків, засобів організації дорожнього руху та інших елементів безпечного середовища.

2.5.4. Розвиток місцевої пожежної охорони шляхом модернізації матеріально-технічної бази, оновлення спеціалізованої техніки та обладнання, забезпечення належних умов функціонування пожежно-рятувальних підрозділів і підвищення їх готовності до реагування на пожежі та інші надзвичайні ситуації.

2.5.5. Розвиток системи цивільного захисту населення шляхом підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади та вдосконалення заходів реагування на надзвичайні ситуації.

2.5.6. Модернізація місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій.

2.5.7. Сприяння зміцненню обороноздатності держави та безпеки громади шляхом підтримки сил безпеки і оборони України в межах повноважень органів місцевого самоврядування.

Операційна ціль 2.6. Створення безбар'єрного середовища та забезпечення доступності адміністративних, публічних послуг і об'єктів соціальної інфраструктури.

2.6.1. Створення безбар'єрного простору в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, адміністративних будівлях та об'єктах фізичної культури і спорту шляхом впровадження принципів універсального дизайну, розумного пристосування та забезпечення доступності для осіб з інвалідністю й інших маломобільних груп населення.

2.6.2. Цифровізація роботи органів місцевого самоврядування, впровадження електронного документообігу та розвиток цифрових сервісів для забезпечення доступності та якості адміністративних і публічних послуг.

2.6.3. Розвиток та модернізація інформаційно-комунікаційної інфраструктури органів місцевого самоврядування, у тому числі придбання комп'ютерної, мережевої та іншої техніки для забезпечення цифровізації управлінських процесів та надання адміністративних і публічних послуг.

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.1. Модернізація, реконструкція та розвиток інфраструктури закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

3.1.1. Капітальний ремонт, реконструкція, відновлення та модернізація закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

3.1.2. Оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

3.1.3. Будівництво, реконструкція та оснащення захисних споруд цивільного захисту в закладах освіти.

3.1.4. Створення безбар'єрного, інклюзивного, енергоефективного та безпечного середовища в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, фізичної культури і спорту, адміністративних будівлях та інших об'єктах комунальної власності .відповідно до принципів універсального дизайну, вимог державних будівельних норм та стандартів безбар'єрності.

3.1.5. Будівництво, реконструкція та модернізація об'єктів спортивної інфраструктури.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

3.2.1. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг і вулиць у населених пунктах громади та між ними.

3.2.2. Забезпечення доступного пасажирського сполучення між населеними пунктами громади, у тому числі шляхом придбання транспортних засобів.

3.2.3. Створення безбар'єрних маршрутів у населених пунктах громади шляхом облаштування доступних тротуарів, пішохідних переходів, понижених бордюрів, тактильних елементів, засобів орієнтування та навігації, інших елементів безбар'єрності відповідно до принципів універсального дизайну та вимог державних будівельних норм.

3.2.4. Розвиток та модернізація систем водовідведення на автомобільних дорогах і вулицях населених пунктів громади з метою забезпечення безпеки дорожнього руху та збереження транспортної інфраструктури.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

3.3.1. Благоустрій, реконструкція та розвиток парків, скверів, площ, громадських просторів, дитячих і спортивних майданчиків, рекреаційних зон поблизу водойм і місць для купання із створенням комфортних умов для відпочинку, занять фізичною культурою і спортом та проведення культурно-масових заходів.

3.3.2. Розвиток систем зовнішнього освітлення населених пунктів громади шляхом будівництва, реконструкції та модернізації мереж вуличного освітлення із застосуванням енергоефективних технологій.

3.3.3. Благоустрій територій населених пунктів громади шляхом озеленення, утримання кладовищ, встановлення малих архітектурних форм, облаштування місць відпочинку та інших об'єктів загального користування.

3.3.4. Створення та модернізація громадських просторів, що сприяють соціальній згуртованості, розвитку дозвілля, проведенню громадських заходів та підвищенню якості життя мешканців громади.

ОПИС СТРАТЕГІЧНИХ ТА ОПЕРАЦІЙНИХ ЦІЛЕЙ

Стратегічна ціль 1.

Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади

Стратегічна ціль спрямована на формування конкурентоспроможної економіки громади, здатної забезпечити стале економічне зростання, збільшення доходів місцевого бюджету, створення нових робочих місць та підвищення рівня добробуту населення. Її реалізація передбачає створення сприятливого інвестиційного середовища, розвиток підприємництва, ефективне використання земельних і майнових ресурсів, сучасне просторове планування території та використання туристичного потенціалу громади як одного із чинників місцевого економічного розвитку.

Операційна ціль 1.1.

Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій

Реалізація операційної цілі передбачає створення системи управління інвестиційною діяльністю громади шляхом інвентаризації земельних ресурсів і комунального майна, формування відкритої інформаційної бази інвестиційних об'єктів, підготовки якісних інвестиційних проєктів, їх супроводу та просування серед потенційних інвесторів. Очікуваним результатом стане підвищення інвестиційної привабливості громади, збільшення обсягів залучених інвестицій та реалізація нових проєктів розвитку.

Операційна ціль 1.2.

Розвиток підприємництва та партнерства влади і бізнесу

Операційна ціль спрямована на створення сприятливих умов для ведення підприємницької діяльності, удосконалення механізмів взаємодії органів місцевого самоврядування з бізнесом та громадськістю, підвищення якості адміністративних послуг для суб'єктів господарювання та формування відкритого діалогу між владою і підприємцями.

Операційна ціль 1.3.

Просторове планування та сталий розвиток території громади

Досягнення цієї цілі забезпечить комплексний і збалансований розвиток території громади шляхом оновлення містобудівної документації, визначення перспектив функціонального використання територій, узгодження розвитку житлової, виробничої, транспортної та інженерної інфраструктури відповідно до принципів сталого розвитку.

Операційна ціль 1.4.

Розвиток туристичного потенціалу громади

Операційна ціль передбачає формування позитивного туристичного іміджу громади, популяризацію її природної, історико-культурної та рекреаційної спадщини, створення інформаційної туристичної інфраструктури та просування туристичного продукту, що сприятиме розвитку малого бізнесу, сфери послуг та збільшенню туристичних потоків.

Стратегічна ціль 2.

Покращення якості надання адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг

Стратегічна ціль орієнтована на забезпечення високої якості життя населення шляхом модернізації системи надання публічних послуг, розвитку людського капіталу, створення безпечного та інклюзивного середовища, підвищення ефективності роботи комунальних підприємств, розвитку освіти, охорони здоров'я, соціального захисту, цивільної безпеки та забезпечення рівного доступу мешканців до якісних послуг незалежно від місця проживання.

Операційна ціль 2.1.

Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді

Метою операційної цілі є підвищення ефективності діяльності комунальних підприємств шляхом оновлення матеріально-технічної бази, запровадження сучасних методів управління, планування діяльності, удосконалення тарифної політики та посилення контролю за благоустроєм території громади.

Операційна ціль 2.2.

Забезпечення доступної, безпечної та якісної освіти відповідно до сучасних державних стандартів

Операційна ціль спрямована на створення сучасного освітнього середовища, що забезпечуватиме рівний доступ до якісної освіти, відповідатиме вимогам Нової української школи, гарантуватиме безпеку учасників освітнього процесу, розвиток цифрової інфраструктури, інклюзивність, енергоефективність закладів освіти та професійне зростання педагогічних працівників.

Операційна ціль 2.3.

Забезпечення доступного, якісного соціального захисту населення та розвиток системи соціальних послуг

Реалізація цілі передбачає удосконалення системи соціального захисту, розширення переліку соціальних послуг відповідно до потреб населення, підтримку ветеранів війни, внутрішньо переміщених осіб, сімей з дітьми, осіб похилого віку та інших вразливих категорій населення, а також забезпечення доступності соціальних послуг у всіх населених пунктах громади.

Операційна ціль 2.4.

Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади

Операційна ціль спрямована на розвиток сучасної системи первинної медичної допомоги, оновлення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, підвищення професійного рівня медичних працівників, розвиток цифрових медичних сервісів та забезпечення комплексної медичної, психологічної і реабілітаційної допомоги населенню.

Операційна ціль 2.5.

Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді

Досягнення операційної цілі передбачає формування безпечного життєвого середовища шляхом розвитку систем поводження з відходами, охорони навколишнього природного середовища, удосконалення систем громадської безпеки, цивільного захисту, пожежної охорони, оповіщення населення та підтримки заходів із забезпечення обороноздатності держави.

Операційна ціль 2.6.

Операційна ціль передбачає впровадження принципів безбар'єрності та універсального дизайну під час розвитку соціальної інфраструктури громади, забезпечення фізичної, інформаційної та цифрової доступності адміністративних, освітніх, медичних, культурних та інших громадських об'єктів і послуг для всіх категорій населення, а також цифровізацію управлінських процесів, розвиток електронного документообігу та цифрових сервісів органів місцевого самоврядування.

Стратегічна ціль 3.

Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади

Стратегічна ціль спрямована на створення сучасної, безпечної, доступної та енергоефективної інфраструктури, яка забезпечить комфортні умови проживання населення, покращить транспортну доступність, підвищить якість громадських просторів та сприятиме сталому соціально-економічному розвитку громади.

Операційна ціль 3.1.

Модернізація, реконструкція та розвиток інфраструктури закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту

Операційна ціль передбачає комплексне оновлення об'єктів соціальної інфраструктури шляхом проведення капітальних ремонтів, реконструкції, модернізації, створення безпечних та інклюзивних умов, підвищення енергоефективності будівель, оновлення матеріально-технічної бази та розвитку спортивної інфраструктури.

Операційна ціль 3.2.

Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади

Реалізація цілі забезпечить покращення транспортного сполучення між населеними пунктами громади, модернізацію дорожньої мережі, розвиток безбар'єрної транспортної інфраструктури, удосконалення систем водовідведення та створення безпечних умов для всіх учасників дорожнього руху.

Операційна ціль 3.3.

Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади

Операційна ціль спрямована на формування комфортного, безпечного та естетично привабливого середовища проживання шляхом розвитку громадських просторів, парків, зон відпочинку, спортивних і дитячих майданчиків, модернізації систем вуличного освітлення, озеленення територій та комплексного благоустрою населених пунктів.

5. ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ

План реалізації Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки є основним інструментом практичного досягнення стратегічних та операційних цілей розвитку громади. Він визначає перелік пріоритетних проєктів місцевого розвитку, механізми їх реалізації, орієнтовні строки виконання, потенційні джерела фінансування та очікувані результати.

План реалізації сформовано на основі актуалізованих стратегічних пріоритетів розвитку громади, визначених за результатами стратегічного аналізу, консультацій із заінтересованими сторонами, пропозицій виконавчих органів сільської ради, депутатського корпусу, представників бізнесу, громадських організацій та мешканців громади.

До Плану реалізації включено 41 проєкт місцевого розвитку, які згруповані відповідно до 3 стратегічних цілей, 13 операційних цілей та 45 завдань Стратегії. Реалізація зазначених проєктів передбачається протягом 2026–2030 років та спрямована на досягнення стратегічних цілей розвитку громади.

Для кожного проєкту визначено орієнтовний період реалізації, територію впливу, потенційні джерела фінансування та очікувані результати. Детальний опис проєктів наведено у Каталозі технічних завдань на проєкти місцевого розвитку, який є невід'ємною складовою Плану реалізації Стратегії.

План реалізації є відкритим документом і може переглядатися, уточнюватися та доповнюватися відповідно до змін законодавства, соціально-економічної ситуації, викликів, пов'язаних із правовим режимом воєнного стану та післявоєнним відновленням, потреб територіальної громади, а також появи нових джерел фінансування і пріоритетів державної та регіональної політики розвитку.

5.1. Часові рамки та механізми реалізації

Стратегія розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки реалізується поетапно шляхом виконання Планів реалізації Стратегії, щорічних програм соціально-економічного розвитку громади, місцевих цільових програм та інших документів, спрямованих на досягнення її стратегічних і операційних цілей.

Цей План реалізації охоплює період 2026–2030 років та містить перелік пріоритетних проєктів місцевого розвитку, реалізація яких забезпечить досягнення визначених стратегічних і операційних цілей Стратегії.

У разі необхідності План реалізації може переглядатися та актуалізуватися з урахуванням результатів моніторингу виконання Стратегії, змін законодавства, державної та регіональної політики, фінансових можливостей громади, а також актуальних потреб її розвитку.

Основними механізмами реалізації Стратегії є:

включення заходів до Програми соціально-економічного розвитку громади;
реалізація місцевих цільових програм;
підготовка та реалізація інвестиційних проєктів;
використання державної цифрової екосистеми DREAM для управління публічними інвестиціями;
участь у державних, обласних, міжнародних конкурсах і грантових програмах;
залучення коштів державного, обласного та місцевого бюджетів;
залучення міжнародної технічної допомоги, коштів міжнародних фінансових організацій та інших донорських ресурсів;
розвиток міжмуніципального співробітництва;
реалізація проєктів державно-приватного партнерства;
залучення інших джерел фінансування, не заборонених законодавством України.

5.2. Джерела фінансування Плану реалізації

Фінансування заходів Плану реалізації Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки здійснюватиметься відповідно до чинного законодавства України за рахунок коштів бюджетів усіх рівнів, міжнародної технічної допомоги, грантових програм, інвестиційних ресурсів та інших джерел, не заборонених законодавством України.

Фінансове забезпечення реалізації проєктів Плану передбачається здійснювати за рахунок:

коштів бюджету Ольгопільської сільської територіальної громади;
коштів державного бюджету України;
коштів обласного бюджету;
коштів державних цільових програм;
коштів державних програм та програм центральних органів виконавчої влади;
Державного фонду регіонального розвитку (у разі функціонування відповідного механізму фінансування);
коштів міжнародної технічної допомоги;
грантових програм Європейського Союзу та інших міжнародних партнерів;
коштів міжнародних фінансових організацій;
коштів програм відновлення та відбудови України;
коштів підприємств, установ та організацій незалежно від форми власності;
приватних інвестицій;
коштів благодійних організацій і фондів;
інших джерел, не заборонених законодавством України.

Залучення фінансових ресурсів здійснюватиметься залежно від характеру проєктів, їх пріоритетності, готовності проєктної документації, умов відповідних програм фінансування та фінансових можливостей громади. Реалізація окремих проєктів може здійснюватися на умовах співфінансування з різних джерел.

5.3. Каталог проєктів місцевого розвитку

Каталог проєктів місцевого розвитку сформовано відповідно до стратегічних і операційних цілей Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки з урахуванням внесених змін та доповнень.

До Каталогу включено 54 проєкти місцевого розвитку, реалізація яких передбачається протягом 2026–2030 років та забезпечить виконання визначених завдань Стратегії. Проєкти згруповано відповідно до стратегічних і операційних цілей розвитку громади. Одне завдання Стратегії може реалізовуватися шляхом виконання одного або кількох взаємопов'язаних проєктів місцевого розвитку.

Для кожного проєкту визначено відповідне завдання Стратегії, територію реалізації та орієнтовний період виконання. Деталізований опис проєктів наведено у Каталозі технічних завдань на проєкти місцевого розвитку (Додаток 1), який є невід'ємною складовою Плану реалізації Стратегії.

№	Завдання Стратегії	Назва проєкту	Територія впливу	Орієнтовний період реалізації
	Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності громади
1	1.1.1	Створення відкритого електронного реєстру інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів комунальної власності	Громада	2026–2027
2	1.1.2	Розроблення та актуалізація інвестиційного паспорта громади	Громада	2026–2030
3	1.1.3	Формування інвестиційного портфеля громади та супровід проєктів у DREAM	Громада	2026–2030
4	1.1.4	Промоція інвестиційного потенціалу громади	Громада	2026–2030
5	1.2.1	Удосконалення системи надання адміністративних та дозвільних послуг для бізнесу	Громада	2026–2028
6	1.2.2	Розвиток партнерства між владою, бізнесом та громадськістю	Громада	2026–2030
7	1.3.1	Розроблення та оновлення містобудівної документації	Громада	2026–2030
8	1.4.1	Створення каталогу туристичних об'єктів	Громада	2026–2027
9	1.4.2	Встановлення туристичної навігації	Громада	2027–2028
10	1.4.3	Розроблення туристичної промопродукції та туристичного розділу офіційного вебсайту громади	Громада	2026–2028
	Стратегічна ціль 2. Покращення якості надання адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг
11	2.1.1	Модернізація матеріально-технічної бази комунального підприємства	Громада	2026–2030
12	2.1.2	Запровадження сучасної системи управління та бізнес-планування діяльності КП	Громада	2026–2027
13	2.1.3	Удосконалення системи тарифоутворення та інформування населення	Громада	2026–2028
14	2.1.4	Посилення контролю у сфері благоустрою території громади	Громада	2026–2030
15	2.2.1	Створення безпечного освітнього середовища	Громада	2026–2030
16	2.2.2	Створення сучасного освітнього простору відповідно до вимог Нової української школи	Громада	2026–2030
17	2.2.2	Створення STEM-лабораторій, сучасних кабінетів природничих наук та осередків предмета «Захист України»	Громада	2026–2030
18	2.2.3	Професійний розвиток педагогічних працівників	Громада	2026–2030
19	2.2.4	Цифровізація закладів освіти	Громада	2026–2030
20	2.2.5	Створення інклюзивного та безбар'єрного освітнього середовища	Громада	2026–2030
21	2.2.6	Модернізація харчоблоків та системи організації харчування	Громада	2026–2030
22	2.2.7	Підвищення енергоефективності та енергонезалежності закладів освіти	Громада	2026–2030
23	2.2.8	Розвиток позашкільної освіти, психологічної підтримки та системи підвезення учнів	Громада	2026–2030
24	2.3.1	Розвиток системи надання соціальних послуг	Громада	2026–2030
25	2.3.2	Підвищення доступності та якості соціальних послуг	Громада	2026–2030
26	2.3.3	Комплексна підтримка ветеранів війни та членів їх сімей	Громада	2026–2030
27	2.3.3	Надання адресної соціальної допомоги внутрішньо переміщеним особам	Громада	2026–2030
28	2.3.4	Розвиток соціальних послуг за місцем проживання	Громада	2026–2030
29	2.3.5	Забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей	Громада	2026–2030
30	2.4.1	Модернізація матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я	Громада	2026–2030
31	2.4.2	Розвиток первинної медичної допомоги та профілактики захворювань	Громада	2026–2030
32	2.4.3	Розвиток системи медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам	Громада	2026–2030
33	2.5.1	Розвиток системи управління побутовими відходами	Громада	2026–2030
34	2.5.2	Реалізація природоохоронних заходів та підвищення екологічної свідомості населення	Громада	2026–2030
35	2.5.3	Розвиток систем громадської безпеки (відеоспостереження, дорожня безпека)	Громада	2026–2030
36	2.5.4	Розвиток місцевої пожежної охорони та модернізація матеріально-технічної бази пожежно-рятувального підрозділу	Громада	2026–2030
37	2.5.5	Підтримка діяльності офіцера-рятувальника громади	Громада	2026–2030
38	2.5.6	Модернізація місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення	Громада	2026–2028
39	2.5.7	Підтримка сил безпеки і оборони України	Громада	2026–2030
40	2.6.1 2.6.2 2.6.3	Створення безбар'єрного та цифрового середовища в закладах і установах громади, розвиток цифрових публічних послуг та модернізація інформаційно-комунікаційної інфраструктури органів місцевого самоврядування	Громада	2026–2030
	Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади
41	3.1.1	Капітальний ремонт, реконструкція та модернізація закладів соціальної сфери	Громада	2026–2030
42	3.1.2	Оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту	Громада	2026–2030
43	3.1.3	Будівництво, реконструкція та оснащення захисних споруд цивільного захисту	Громада	2026–2030
44	3.1.4	Створення безбар'єрного, інклюзивного, енергоефективного та безпечного середовища в об'єктах комунальної власності	Громада	2026–2030
45	3.1.5	Будівництво та модернізація об'єктів спортивної інфраструктури	Громада	2026–2030
46	3.2.1	Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг і вулиць	Громада	2026–2030
47	3.2.2	Забезпечення доступного пасажирського сполучення між населеними пунктами громади	Громада	2026–2030
48	3.2.3	Улаштування безбар'єрного маршруту по вулицях Шляхова та Дружби в с. Ольгопіль	с. Ольгопіль	2027
49	3.2.4	Облаштування водовідведення на автомобільній дорозі державного значення Р33, дорозі місцевого значення С-02-25-11 Ольгопіль–Любомирка та дорогах комунальної власності в с. Ольгопіль (вул. Центральна, Дружби)	с. Ольгопіль	2026–2030
50	3.3.1	Благоустрій парків, скверів, громадських просторів, рекреаційних зон, дитячих і спортивних майданчиків	Громада	2026–2030
51	3.3.2	Розвиток та модернізація систем зовнішнього освітлення	Громада	2026–2030
52	3.3.3	Комплексний благоустрій територій населених пунктів громади	Громада	2026–2030
53	3.3.4	Створення та модернізація громадських просторів	Громада	2026–2030

5.4. Орієнтовний фінансовий план реалізації Стратегії

Фінансове забезпечення реалізації Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки здійснюватиметься за рахунок коштів бюджету громади, державного та обласного бюджетів, державних цільових програм, міжнародної технічної допомоги, грантових програм, міжнародних фінансових організацій, приватних інвестицій, коштів підприємств, установ і організацій, а також інших джерел, не заборонених законодавством України.

Орієнтовний фінансовий план стосується реалізації Плану заходів на 2026–2030 роки та має прогнозний характер. Він визначає основні напрями і потенційні джерела фінансового забезпечення реалізації проєктів місцевого розвитку, передбачених Планом реалізації Стратегії. Конкретні обсяги фінансування окремих проєктів визначатимуться під час розроблення технічних завдань, підготовки проєктно-кошторисної документації, формування щорічних програм соціально-економічного розвитку громади, місцевого бюджету та інших програмних документів.

З огляду на значний обсяг інвестиційних потреб громади одним із пріоритетних механізмів реалізації Плану є залучення зовнішніх фінансових ресурсів шляхом участі у державних, регіональних та міжнародних програмах підтримки розвитку територій. Важливим інструментом підготовки та супроводу інвестиційних проєктів є державна цифрова екосистема управління публічними інвестиціями DREAM, використання якої сприятиме підвищенню якості планування, прозорості управління проєктами та конкурентоспроможності громади при залученні фінансування.

Орієнтовні обсяги фінансування можуть уточнюватися протягом усього періоду реалізації Плану залежно від фінансових можливостей громади, змін державної політики у сфері регіонального розвитку, появи нових програм підтримки, міжнародної допомоги та результатів моніторингу виконання Стратегії.

Детальний орієнтовний розподіл фінансових ресурсів за проєктами місцевого розвитку та роками їх реалізації наведено у Додатку 2 «Орієнтовний фінансовий план реалізації проєктів місцевого розвитку на 2026–2030 роки».

Таблиця 5.2. Основні джерела фінансування реалізації Стратегії

№	Джерело фінансування	Основні напрями використання
1	Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади	Співфінансування проєктів, реалізація місцевих програм, утримання та розвиток комунальної інфраструктури
2	Державний бюджет України	Реалізація державних програм, субвенцій, програм відновлення та розвитку територій
3	Обласний бюджет	Співфінансування регіональних програм розвитку, інфраструктурних і соціальних проєктів
4	Державні цільові програми	Фінансування проєктів у сферах освіти, охорони здоров'я, соціального захисту, енергоефективності, безпеки та інфраструктури
5	Державний фонд регіонального розвитку та інші державні механізми фінансування публічних інвестицій (у разі їх функціонування).	Фінансування інвестиційних проєктів регіонального розвитку
6	Кошти міжнародної технічної допомоги	Реалізація проєктів розвитку, відновлення, цифровізації, енергоефективності та розвитку людського капіталу
7	Грантові програми Європейського Союзу та інших міжнародних партнерів	Фінансування інноваційних, соціальних, екологічних, освітніх та інфраструктурних проєктів
8	Міжнародні фінансові організації	Кредитна та грантова підтримка інфраструктурних і соціальних проєктів
9	Державні програми відновлення та розвитку територій України.	Фінансування проєктів відбудови, модернізації та підвищення стійкості громади
10	Кошти підприємств, установ та організацій	Співфінансування проєктів, розвиток соціального партнерства та корпоративної соціальної відповідальності
11	Приватні інвестиції	Реалізація інвестиційних проєктів у виробничій, аграрній, туристичній, комунальній та інших сферах економіки
12	Кошти міжнародних та українських благодійних організацій	Фінансування гуманітарних, соціальних, медичних, освітніх та інфраструктурних проєктів
13	Міжмуніципальне співробітництво	Спільна реалізація інфраструктурних, транспортних, екологічних, соціальних та інших проєктів територіальних громад.
14	Інші джерела, не заборонені законодавством України	Фінансування окремих заходів і проєктів відповідно до чинного законодавства

5.5. Моніторинг та оцінка реалізації Стратегії

Моніторинг реалізації Стратегії розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки здійснюється з метою оцінки ефективності виконання стратегічних і операційних цілей, своєчасного виявлення проблем під час реалізації заходів та проєктів, оцінки результативності використання фінансових ресурсів, а також прийняття управлінських рішень щодо коригування Плану реалізації Стратегії.

Система моніторингу ґрунтується на принципах відкритості, прозорості, достовірності інформації, системності, регулярності збору даних, об'єктивності оцінювання, партнерства та публічності результатів.

Моніторинг здійснюється виконавчими органами Ольгопільської сільської ради із залученням структурних підрозділів, комунальних підприємств, установ і організацій, старостинських округів, депутатського корпусу, представників громадськості, бізнесу та інших заінтересованих сторін.

Основними завданнями моніторингу є:

здійснення постійного контролю за виконанням Плану реалізації Стратегії;
оцінка стану досягнення стратегічних і операційних цілей;
аналіз виконання проєктів місцевого розвитку;
оцінка ефективності використання бюджетних та залучених фінансових ресурсів;
аналіз досягнення визначених індикаторів результативності;
виявлення проблемних питань і ризиків реалізації Стратегії;
підготовка пропозицій щодо вдосконалення механізмів реалізації та внесення змін до Стратегії.
Оцінювання виконання Стратегії здійснюється за такими напрямами:
рівень виконання стратегічних і операційних цілей;
виконання заходів та проєктів місцевого розвитку;
досягнення індикаторів результативності;
обсяги залучених інвестицій та інших фінансових ресурсів;
ефективність використання бюджетних коштів;
вплив реалізованих заходів на соціально-економічний розвиток громади.

Моніторинг реалізації Стратегії здійснюється на постійній основі, а узагальнення його результатів проводиться щороку. За результатами моніторингу готується щорічний звіт про стан реалізації Стратегії та Плану її реалізації, який розглядається виконавчим комітетом і сесією Ольгопільської сільської ради та оприлюднюється на офіційному вебсайті громади.

За потреби можуть проводитися проміжні тематичні оцінювання реалізації окремих стратегічних або інвестиційних проєктів, а також підсумкова оцінка ефективності реалізації Стратегії після завершення строку її дії.

У разі реалізації інвестиційних проєктів із використанням державної цифрової екосистеми управління публічними інвестиціями DREAM моніторинг їх виконання здійснюється відповідно до вимог законодавства та процедур функціонування зазначеної системи.

5.6. Порядок внесення змін до Стратегії

Стратегія розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади на 2021–2030 роки є документом стратегічного планування, який може уточнюватися, актуалізуватися та доповнюватися протягом усього періоду її реалізації.

Підставами для внесення змін до Стратегії можуть бути:

зміни законодавства України у сфері державної регіональної політики та місцевого самоврядування;
зміни державних або регіональних стратегічних документів;
результати щорічного моніторингу реалізації Стратегії;
зміни соціально-економічної ситуації в громаді;
наслідки воєнного стану, післявоєнного відновлення або інших надзвичайних ситуацій;
поява нових джерел фінансування, державних програм, міжнародної технічної допомоги чи грантових можливостей;
необхідність включення нових пріоритетних проєктів місцевого розвитку.

Пропозиції щодо внесення змін до Стратегії можуть подаватися виконавчими органами сільської ради, депутатами сільської ради, постійними комісіями, старостами, підприємствами, установами, організаціями, громадськими об'єднаннями, представниками бізнесу та мешканцями громади.

У разі необхідності виконавчий комітет Ольгопільської сільської ради організовує підготовку проєкту змін до Стратегії із залученням Робочої групи з питань стратегічного планування, представників громадськості та інших заінтересованих сторін.

Зміни до Стратегії затверджуються рішенням Ольгопільської сільської ради відповідно до вимог чинного законодавства України.

У разі внесення змін до Стратегії можуть уточнюватися або доповнюватися План реалізації Стратегії, Каталог проєктів місцевого розвитку, Каталог технічних завдань на проєкти місцевого розвитку, орієнтовний фінансовий план, система моніторингу та індикаторів оцінки, а також інші складові Стратегії без зміни її стратегічного бачення, місії та основних стратегічних цілей.

Додаток 1 Каталог технічних завдань на проєкти місцевого розвитку

ПРОЄКТ 1

Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади.

Операційна ціль 1.1. Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.1.1. Створення відкритого електронного реєстру інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів комунальної власності.

Назва проєкту:
Створення відкритого електронного реєстру інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів комунальної власності Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту:
Проведення інвентаризації земельних ділянок та об'єктів комунальної власності, визначення інвестиційно-привабливих територій, створення відкритого електронного реєстру та забезпечення потенційних інвесторів актуальною інформацією про інвестиційні можливості громади.

Територія впливу проєкту:
Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:
6013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає проведення комплексної інвентаризації земельних ділянок, об'єктів нерухомого майна комунальної власності та інших ресурсів громади, які можуть бути використані для реалізації інвестиційних проєктів. За результатами інвентаризації буде сформовано відкритий електронний реєстр інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів із зазначенням їх місцезнаходження, площі, правового статусу, наявної інженерної інфраструктури, можливих напрямів використання та іншої необхідної інформації.

Реєстр буде розміщено на офіційному вебсайті Ольгопільської сільської ради та використовуватиметься як інструмент залучення інвестицій, підготовки інвестиційних пропозицій, формування інвестиційного портфеля громади та супроводу потенційних інвесторів.

Очікувані результати

проведено інвентаризацію земельних ділянок та об'єктів комунальної власності;
сформовано відкритий електронний реєстр інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів;
забезпечено відкритий доступ потенційних інвесторів до актуальної інформації;
підвищено ефективність використання комунального майна;
створено інформаційну основу для формування інвестиційного портфеля громади;
покращено інвестиційну привабливість громади та умови для залучення нових інвестицій.

Ключові заходи проєкту

проведення інвентаризації земельних ділянок та об'єктів комунальної власності;
фотофіксація та опис об'єктів;
визначення інвестиційно-привабливих земельних ділянок і об'єктів нерухомості;
підготовка інформаційних паспортів об'єктів;
створення електронної бази даних;
розроблення та впровадження відкритого електронного реєстру;
інтеграція реєстру з офіційним вебсайтом громади;
регулярне оновлення та актуалізація інформації.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту, тис. грн.

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
100	100	100	1000	100	500

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні цільові програми, міжнародна технічна допомога, грантові програми, міжнародні фінансові організації, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи сільської ради, старостинські округи, Головне управління Держгеокадастру (у межах повноважень), потенційні інвестори, суб'єкти господарювання, громадські організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт є базовим елементом реалізації інвестиційної політики громади та забезпечує інформаційну основу для розроблення інвестиційного паспорта, формування інвестиційного портфеля, супроводу інвестиційних проєктів у цифровій екосистемі DREAM та промоції інвестиційного потенціалу Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 2

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади.
Операційна ціль 1.1. Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій.
1.1.2. Розробка та актуалізація інвестиційного паспорта громади.

Назва проєкту:

Розроблення та регулярне оновлення інвестиційного паспорта Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту:

Формування сучасного інвестиційного паспорта громади як офіційного інформаційного документа, що міститиме актуальні відомості про соціально-економічний потенціал, природні ресурси, інфраструктуру, земельні ресурси, інвестиційні пропозиції та конкурентні переваги громади для залучення вітчизняних і міжнародних інвесторів.

Територія впливу проєкту:

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

6013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає підготовку сучасного інвестиційного паспорта Ольгопільської сільської територіальної громади із систематизованою інформацією про економічний потенціал, демографічну ситуацію, природні ресурси, транспортну та інженерну інфраструктуру, вільні земельні ділянки й об'єкти комунальної власності, перспективні напрями розвитку економіки, туристичний потенціал та інвестиційні пропозиції.

Інвестиційний паспорт буде підготовлено в електронному та друкованому форматах українською та англійською мовами, розміщено на офіційному вебсайті громади та регулярно оновлюватиметься відповідно до змін соціально-економічної ситуації, реалізації інвестиційних проєктів і розвитку громади.

Очікувані результати

розроблено сучасний інвестиційний паспорт громади;
забезпечено його регулярне оновлення;
підготовлено україномовну та англомовну версії документа;
забезпечено відкритий доступ до інвестиційного паспорта через офіційний вебсайт громади;
підвищено рівень інформаційної відкритості громади;
покращено умови для залучення інвестицій та розвитку міжнародного співробітництва.

Ключові заходи проєкту

збір та аналіз соціально-економічної інформації;
підготовка інформаційних матеріалів про інвестиційний потенціал громади;
формування переліку інвестиційних пропозицій;
підготовка графічних матеріалів, карт та інфографіки;
розроблення електронної та друкованої версій інвестиційного паспорта;
переклад інвестиційного паспорта англійською мовою;
розміщення документа на офіційному вебсайті громади;
щорічне оновлення інформації.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту, тис. грн.

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	50	50	-	-	100

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, міжнародна технічна допомога, грантові програми, міжнародні фінансові організації, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи сільської ради, суб'єкти господарювання, громадські організації, потенційні інвестори, міжнародні партнери, експертні організації.

Інше

Проєкт забезпечує інформаційну підтримку реалізації інвестиційної політики громади та є одним із ключових інструментів промоції її економічного потенціалу. Інвестиційний паспорт використовуватиметься для підготовки інвестиційних пропозицій, презентацій, участі у міжнародних та національних форумах, виставках, конкурсах і програмах залучення інвестицій.

ПРОЄКТ 3

Операційна ціль 1.1. Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.1.3. Формування інвестиційного портфеля громади, підготовка інвестиційних проєктів та забезпечення їх супроводу в державній цифровій екосистемі DREAM.

Назва проєкту:

Формування інвестиційного портфеля Ольгопільської сільської територіальної громади та супровід інвестиційних проєктів у цифровій екосистемі DREAM.

Цілі проєкту:

Створення системи підготовки, управління та супроводу інвестиційних проєктів громади, формування інвестиційного портфеля відповідно до стратегічних пріоритетів розвитку та забезпечення використання державної цифрової екосистеми DREAM для підготовки, моніторингу й залучення фінансування.

Територія впливу проєкту:

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

6013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт спрямований на створення системного підходу до формування інвестиційного портфеля громади шляхом підготовки якісних інвестиційних проєктів, технічних завдань, проєктно-кошторисної документації та їх супроводу на всіх етапах реалізації.

Особлива увага приділятиметься використанню державної цифрової екосистеми управління публічними інвестиціями DREAM як сучасного інструменту планування, моніторингу та управління інвестиційними проєктами. Реалізація проєкту дозволить підвищити якість підготовки проєктів, забезпечити їх готовність до участі у державних, міжнародних та грантових програмах, а також сприятиме залученню додаткових фінансових ресурсів для розвитку громади.

Очікувані результати

сформовано інвестиційний портфель громади відповідно до стратегічних пріоритетів;
забезпечено підготовку технічних завдань та інвестиційних проєктів;
організовано супровід проєктів у цифровій екосистемі DREAM;
збільшено кількість проєктів, готових до фінансування;
підвищено ефективність залучення державних, міжнародних та грантових коштів;
удосконалено систему управління публічними інвестиціями в громаді.

Ключові заходи проєкту

формування переліку пріоритетних інвестиційних проєктів громади;
підготовка технічних завдань та концепцій проєктів;
розроблення проєктно-кошторисної документації (за потреби);
внесення та супровід інвестиційних проєктів у цифровій екосистемі DREAM;
моніторинг реалізації інвестиційних проєктів;
підготовка заявок для участі у державних, міжнародних та грантових конкурсах;
проведення навчання працівників сільської ради щодо використання цифрової екосистеми DREAM;
актуалізація інвестиційного портфеля громади.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту, тис. грн.

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
20	20	20	20	20	100

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи сільської ради, Вінницька обласна військова адміністрація, центральні органи виконавчої влади, міжнародні фінансові організації, донорські установи, потенційні інвестори, експертні організації.

Інше

Проєкт є одним із ключових інструментів реалізації Стратегії розвитку громади та спрямований на підвищення якості управління публічними інвестиціями. Реалізація проєкту забезпечить системну підготовку інвестиційних ініціатив, підвищить конкурентоспроможність громади при залученні фінансування та сприятиме ефективному використанню державної цифрової екосистеми DREAM відповідно до сучасних підходів управління публічними інвестиціями.

ПРОЄКТ 4

Операційна ціль 1.1. Покращення інвестиційного клімату та залучення інвестицій.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

1.1.4. Проведення промоції інвестиційних можливостей громади та залучення потенційних інвесторів.

Назва проєкту:
Промоція інвестиційного потенціалу Ольгопільської сільської територіальної громади та залучення інвесторів.

Цілі проєкту:
Формування позитивного інвестиційного іміджу громади, популяризація її економічного, ресурсного та туристичного потенціалу, розширення співпраці з вітчизняними й міжнародними інвесторами, створення сприятливих умов для залучення інвестицій та реалізації інвестиційних проєктів.

Територія впливу проєкту:

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

6013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт спрямований на підвищення впізнаваності Ольгопільської сільської територіальної громади як привабливої території для інвестування шляхом проведення системної інформаційної та презентаційної діяльності. Передбачається підготовка сучасних презентаційних матеріалів, інвестиційних пропозицій, участь у форумах, конференціях, виставках, бізнес-заходах, організація зустрічей із потенційними інвесторами, розвиток міжнародного партнерства та просування інвестиційних можливостей громади через цифрові інформаційні ресурси.

Реалізація проєкту сприятиме формуванню позитивного іміджу громади, підвищенню її конкурентоспроможності та збільшенню кількості інвестиційних ініціатив.

Очікувані результати

сформовано позитивний інвестиційний імідж громади;
підготовлено сучасні презентаційні та інформаційні матеріали;
забезпечено представлення громади на інвестиційних форумах, конференціях і виставках;
розширено співпрацю з українськими та міжнародними інвесторами;
збільшено кількість інвестиційних пропозицій та партнерських ініціатив;
покращено інформаційну відкритість громади щодо інвестиційних можливостей.

Ключові заходи проєкту

підготовка презентаційних матеріалів про інвестиційний потенціал громади;
розроблення інформаційної та рекламної продукції;
проведення презентацій, круглих столів і бізнес-зустрічей;
участь у регіональних, національних та міжнародних інвестиційних заходах;
розвиток співпраці з міжнародними партнерами та донорськими організаціями;
інформаційне наповнення офіційного вебсайту громади та інших цифрових ресурсів;
популяризація інвестиційних можливостей громади через сучасні цифрові канали комунікації.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту, тис. грн.

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
20	20	20	20	20	100

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, міжнародна технічна допомога, грантові програми, кошти міжнародних фінансових організацій, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи сільської ради, Агенція регіонального розвитку Вінницької області, торгово-промислові палати, бізнес-асоціації, суб'єкти господарювання, міжнародні партнери, потенційні інвестори.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з інвестиційним паспортом громади, відкритим реєстром інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів комунальної власності, інвестиційним портфелем громади і цифровою екосистемою DREAM, що забезпечить комплексний підхід до залучення інвестицій та сталого економічного розвитку Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 5

Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності Ольгопільської сільської територіальної громади.

Операційна ціль 1.2. Розвиток підприємництва та партнерства влади і бізнесу.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

1.2.1. Модернізація системи надання адміністративних та дозвільних послуг для бізнесу.

Назва проєкту:
5. Удосконалення системи надання адміністративних та дозвільних послуг для бізнесу.

Цілі проєкту:
Підвищення якості, доступності та швидкості надання адміністративних і дозвільних послуг суб'єктам господарювання шляхом удосконалення роботи Центру надання адміністративних послуг, цифровізації процесів, розширення переліку електронних сервісів та створення сприятливих умов для започаткування і ведення підприємницької діяльності.

Територія впливу проєкту:

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

6 013 осіб, суб'єкти господарювання, потенційні інвестори, фізичні особи-підприємці.

Стислий опис проєкту:

Розвиток підприємництва значною мірою залежить від доступності якісних адміністративних послуг. Проєкт передбачає модернізацію процесів надання адміністративних та дозвільних послуг для бізнесу шляхом удосконалення матеріально-технічної бази ЦНАП, впровадження сучасних цифрових сервісів, розвитку електронного документообігу, інтеграції державних електронних реєстрів, скорочення строків надання послуг та покращення умов обслуговування заявників.

Реалізація проєкту сприятиме створенню комфортного сервісного середовища для підприємців, підвищенню інвестиційної привабливості громади та покращенню якості взаємодії бізнесу з органами місцевого самоврядування.

Очікувані результати:

покращення якості та доступності адміністративних послуг для бізнесу;
скорочення строків надання адміністративних і дозвільних послуг;
розширення переліку електронних адміністративних послуг;
запровадження сучасного електронного документообігу;
покращення матеріально-технічного забезпечення ЦНАП;
підвищення рівня задоволеності суб'єктів господарювання якістю обслуговування;
створення більш сприятливого бізнес-клімату в громаді.

Ключові заходи проєкту:

модернізація матеріально-технічного забезпечення Центру надання адміністративних послуг;
впровадження сучасних інформаційно-комунікаційних технологій;
розвиток електронного документообігу та цифрових сервісів;
інтеграція державних електронних реєстрів;
розширення переліку адміністративних послуг для бізнесу;
навчання працівників сучасним стандартам надання адміністративних послуг;
удосконалення системи електронної черги та онлайн-консультування;
інформаційне забезпечення підприємців щодо можливостей отримання адміністративних послуг.

Період здійснення:
2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту, тис. грн.:

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування:
Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет, обласний бюджет, міжнародна технічна допомога, грантові програми, інші джерела, не заборонені законодавством.

Ключові потенційні учасники проєкту:

Ольгопільська сільська рада, Центр надання адміністративних послуг, структурні підрозділи сільської ради, Міністерство цифрової трансформації України, суб'єкти господарювання, громадські організації, міжнародні партнери.

Інше:
Проєкт реалізується відповідно до державної політики цифрової трансформації та спрямований на формування сучасної, відкритої, ефективної і клієнтоорієнтованої системи надання адміністративних послуг для бізнесу.

Проєкт 6

Операційна ціль 1.2. Розвиток підприємництва та партнерства влади і бізнесу

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.2.2. Розвиток механізмів співпраці органів місцевого самоврявання, бізнесу та громадськості.

Назва проєкту

Розвиток партнерства між органами місцевого самоврявання, бізнесом та громадськістю.

Цілі проєкту

Створення ефективної системи взаємодії між органами місцевого самоврявання, суб'єктами господарювання, громадськими організаціями та жителями громади для спільного вирішення питань місцевого розвитку, підвищення інвестиційної активності, підтримки підприємництва та залучення громадськості до процесів прийняття управлінських рішень.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток постійного діалогу між місцевою владою, підприємцями та громадськістю шляхом проведення консультацій, круглих столів, форумів, зустрічей, навчальних заходів та громадських обговорень. Особлива увага приділятиметься підтримці малого та середнього підприємництва, залученню бізнесу до реалізації соціально значущих проєктів, розвитку соціального партнерства, підвищенню прозорості діяльності органів місцевого самоврядування та формуванню сприятливого середовища для економічного розвитку громади.

Очікувані результати

налагодження постійної взаємодії між органами місцевого самоврядування, бізнесом та громадськістю;
збільшення кількості спільних проєктів і партнерських ініціатив;
покращення умов ведення підприємницької діяльності;
підвищення рівня участі громадськості у прийнятті рішень;
зростання довіри до органів місцевого самоврядування;
підвищення інвестиційної привабливості громади.

Ключові заходи проєкту

створення постійно діючої платформи взаємодії влади, бізнесу та громадськості;
проведення форумів, круглих столів, консультацій та громадських обговорень;
організація навчальних заходів для підприємців щодо участі у грантових програмах та державній підтримці;
залучення представників бізнесу до реалізації соціальних та інфраструктурних проєктів громади;
розвиток механізмів громадської участі та електронних консультацій;
інформаційне висвітлення партнерських ініціатив на офіційних інформаційних ресурсах громади;
підготовка та реалізація спільних проєктів із залученням зовнішнього фінансування.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, кошти міжнародних фінансових організацій, кошти підприємств та інших партнерів, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, суб'єкти господарювання, громадські організації, агенції регіонального розвитку, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні донорські організації, навчальні установи, інші партнери.

Інше

Під час реалізації проєкту передбачається використання сучасних механізмів електронної демократії, цифрових сервісів для взаємодії з громадськістю та бізнесом, а також залучення державної цифрової екосистеми DREAM для підготовки та супроводу інвестиційних проєктів громади.

ПРОЄКТ 7

Операційна ціль 1.3. Просторове планування та сталий розвиток території громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.3.1. Розроблення та оновлення містобудівної документації (генеральних планів, детальних планів територій, комплексного плану просторового розвитку території громади).

Назва проєкту

Розроблення та оновлення містобудівної документації Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Створення сучасної системи просторового планування території громади шляхом розроблення, актуалізації та цифровізації містобудівної документації для забезпечення збалансованого розвитку населених пунктів, ефективного використання земельних ресурсів, залучення інвестицій, розвитку інженерної інфраструктури та підвищення якості управління територією громади.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розроблення, оновлення та цифровізацію містобудівної документації Ольгопільської сільської територіальної громади відповідно до вимог чинного законодавства України. Планується розроблення та актуалізація генеральних планів населених пунктів, детальних планів територій, комплексного плану просторового розвитку території громади, внесення відповідних відомостей до містобудівного кадастру та геоінформаційних систем.

Реалізація проєкту дозволить забезпечити ефективне використання земельних ресурсів, визначити перспективні території для житлової забудови, розвитку підприємництва, транспортної та інженерної інфраструктури, об'єктів соціальної сфери, природоохоронних територій та інвестиційних майданчиків.

Очікувані результати

актуалізовано містобудівну документацію громади;
розроблено (оновлено) генеральні плани населених пунктів та іншу містобудівну документацію;
розроблено комплексний план просторового розвитку території громади;
створено сучасну цифрову базу просторових даних;
забезпечено прозорість використання земельних ресурсів;
створено умови для залучення інвестицій та реалізації інфраструктурних проєктів;
підвищено ефективність управління територіальним розвитком громади.

Ключові заходи проєкту

проведення аналізу існуючої містобудівної документації;
розроблення та оновлення генеральних планів населених пунктів;
розроблення детальних планів територій;
розроблення комплексного плану просторового розвитку території громади;
проведення стратегічної екологічної оцінки документації;
проведення громадських обговорень та консультацій;
цифровізація містобудівної документації та інтеграція її до геоінформаційних систем;
внесення відомостей до містобудівного кадастру;
інформаційне забезпечення мешканців щодо результатів просторового планування.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	200	200	-	-	400

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні цільові програми, міжнародна технічна допомога, грантові програми, кошти міжнародних фінансових організацій, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, профільні структурні підрозділи, сертифіковані проєктні та землевпорядні організації, Вінницька обласна військова адміністрація, органи державної влади, Держгеокадастр, громадськість, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься із застосуванням сучасних цифрових геоінформаційних технологій та відповідатиме вимогам законодавства у сфері містобудування, просторового планування й земельних відносин. Оновлена містобудівна документація стане основою для реалізації інвестиційних, інфраструктурних, житлових та соціальних проєктів Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 8

Операційна ціль 1.4. Розвиток туристичного потенціалу громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.4.1. Створення каталогу туристичних об'єктів громади.

Назва проєкту

Створення каталогу туристичних об'єктів Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Формування єдиної інформаційної бази туристичних, історико-культурних, природних, рекреаційних та сакральних об'єктів громади для популяризації туристичного потенціалу, розвитку внутрішнього туризму, збереження культурної спадщини та підвищення інвестиційної привабливості території.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає проведення інвентаризації туристичних ресурсів громади, збір та систематизацію інформації про історичні пам'ятки, природні об'єкти, місця культурної спадщини, рекреаційні території, музеї, пам'ятні місця, туристичні маршрути та інші туристично привабливі локації. На основі зібраної інформації буде створено сучасний каталог туристичних об'єктів у друкованому та електронному форматах із використанням цифрових карт, фото- та відеоматеріалів.

Реалізація проєкту сприятиме розвитку туристичної інфраструктури, популяризації громади, збереженню культурної спадщини та створенню передумов для розвитку малого підприємництва у сфері туризму.

Очікувані результати

проведено інвентаризацію туристичних ресурсів громади;
створено електронний та друкований каталог туристичних об'єктів;
сформовано єдину інформаційну базу туристичних ресурсів;
підвищено туристичну привабливість громади;
забезпечено популяризацію історико-культурної та природної спадщини;
створено передумови для розвитку туристичних маршрутів та туристичних послуг.

Ключові заходи проєкту

проведення інвентаризації туристичних об'єктів громади;
збір, систематизація та актуалізація інформації про туристичні ресурси;
фото- та відеофіксація туристичних локацій;
підготовка описів туристичних об'єктів;
розроблення друкованого каталогу туристичних об'єктів;
створення електронної версії каталогу;
розміщення каталогу на офіційному вебсайті громади;
інформаційна кампанія щодо популяризації туристичного потенціалу громади.

Період здійснення

2026–2027 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	20	20	20	20	80

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади культури, бібліотеки, музеї, заклади освіти, громадські організації, туристичні оператори, краєзнавці, місцеві підприємці, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт є складовою комплексного розвитку туристичного потенціалу громади та реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами зі створення туристичної навігації, туристичного вебпорталу та промоції туристичного потенціалу Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 9

Операційна ціль 1.4. Розвиток туристичного потенціалу громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.4.2. Встановлення туристичної навігації на території громади.

Назва проєкту

Встановлення туристичної навігації на території Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Створення сучасної системи туристичної навігації для забезпечення зручного орієнтування відвідувачів, популяризації туристичних об'єктів, підвищення туристичної привабливості громади та формування позитивного іміджу території.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розроблення та встановлення єдиної системи туристичної навігації на території громади. Планується встановлення інформаційних стендів, дорожніх вказівників, туристичних карт, інформаційних табличок біля історико-культурних, природних, рекреаційних та інших туристичних об'єктів. Навігаційні елементи матимуть єдиний дизайн, міститимуть інформацію українською та англійською мовами, а також QR-коди для переходу на офіційні інформаційні ресурси громади.

Реалізація проєкту забезпечить кращу доступність туристичних об'єктів, підвищить комфорт перебування туристів та сприятиме розвитку туристичної інфраструктури громади.

Очікувані результати

створено сучасну систему туристичної навігації;
встановлено інформаційні стенди та туристичні вказівники;
покращено орієнтування туристів на території громади;
забезпечено доступ до цифрової туристичної інформації через QR-коди;
підвищено туристичну привабливість громади;
сформовано єдиний стиль туристичного брендування території.

Ключові заходи проєкту

визначення місць встановлення елементів туристичної навігації;
розроблення єдиного дизайну туристичних інформаційних конструкцій;
виготовлення інформаційних стендів, дорожніх знаків та навігаційних вказівників;
встановлення інформаційних табличок біля туристичних об'єктів;
створення цифрових інформаційних матеріалів із використанням QR-кодів;
оновлення інформації відповідно до розвитку туристичної інфраструктури;
інформаційне висвітлення туристичних маршрутів та об'єктів громади.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади культури, туристичні оператори, громадські організації, заклади освіти, місцеві підприємці, проєктні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку зі створенням каталогу туристичних об'єктів та туристичного вебпорталу громади, що забезпечить комплексний розвиток туристичної інфраструктури, підвищення впізнаваності Ольгопільської сільської територіальної громади та покращення навігації для мешканців і відвідувачів громади.

ПРОЄКТ 10

Операційна ціль 1.4. Розвиток туристичного потенціалу громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
1.4.3. Розроблення туристичної промопродукції та туристичного розділу офіційного вебсайту громади.

Назва проєкту

Розроблення туристичної промопродукції та створення туристичного розділу офіційного вебсайту Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Формування позитивного туристичного іміджу Ольгопільської сільської територіальної громади, забезпечення доступності інформації про туристичні об’єкти, культурну спадщину, природні ресурси та можливості для відвідування громади, а також створення сучасних інструментів промоції території.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб (мешканці громади), а також потенційні відвідувачі, туристи та гості громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення комплексної системи туристичного представлення Ольгопільської сільської територіальної громади через розроблення інформаційних та рекламно-промоційних матеріалів, а також створення окремого туристичного розділу на офіційному вебсайті громади.

У межах проєкту планується підготовка інформаційних матеріалів про туристичні об’єкти, історико-культурну спадщину, природні локації, маршрути, місця відпочинку та події громади. Передбачається розроблення туристичних буклетів, карт, презентаційних матеріалів, цифрового контенту для поширення в інформаційних ресурсах громади.

Туристичний розділ офіційного вебсайту громади міститиме інформацію про туристичні об’єкти, маршрути, календар подій, фотоматеріали, контактну інформацію, інтерактивні елементи та посилання на додаткові інформаційні ресурси.

Реалізація проєкту сприятиме підвищенню впізнаваності громади, залученню відвідувачів, розвитку місцевого підприємництва у сфері туризму та ефективному використанню туристичного потенціалу території.

Очікувані результати

• створено туристичний розділ на офіційному вебсайті громади;
• сформовано інформаційну базу про туристичні об’єкти та маршрути громади;
• розроблено туристичну промопродукцію (буклети, карти, презентаційні матеріали);
• забезпечено доступ мешканців і гостей громади до актуальної туристичної інформації;
• підвищено рівень популяризації історико-культурної та природної спадщини громади;
• створено умови для розвитку внутрішнього туризму та залучення відвідувачів;
• сформовано позитивний туристичний імідж Ольгопільської сільської територіальної громади.

Ключові заходи проєкту

• збір та систематизація інформації про туристичні об’єкти громади;
• підготовка описів, фотоматеріалів та інформаційного наповнення туристичних ресурсів;
• розроблення структури та створення туристичного розділу офіційного вебсайту громади;
• створення електронних туристичних матеріалів;
• розроблення дизайну туристичної промопродукції;
• виготовлення друкованих інформаційних матеріалів (буклетів, карт, путівників);
• поширення інформації про туристичні можливості громади через офіційні інформаційні ресурси;
• оновлення туристичної інформації відповідно до розвитку туристичної інфраструктури.

Період здійснення

2026–2028 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	20	20	20	20	80

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, кошти партнерських організацій, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади культури, заклади освіти, громадські організації, місцеві підприємці, туристичні оператори, представники креативних індустрій, проєктні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт взаємопов’язаний зі створенням каталогу туристичних об’єктів громади та встановленням туристичної навігації. Комплексне впровадження зазначених заходів дозволить сформувати єдину систему туристичного позиціонування Ольгопільської сільської територіальної громади, підвищити її впізнаваність та створити умови для розвитку туристичної діяльності на місцевому рівні.

ПРОЄКТ 11

Стратегічна ціль 2. Покращення якості надання адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг.

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.1.1. Модернізація технопарку КП.

Назва проєкту

Модернізація матеріально-технічної бази комунального підприємства Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Підвищення ефективності роботи комунального підприємства шляхом оновлення спеціалізованої техніки, обладнання та матеріально-технічної бази, забезпечення якісного та своєчасного надання комунальних послуг мешканцям громади, покращення стану благоустрою та утримання об’єктів комунальної інфраструктури.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає модернізацію технічного оснащення комунального підприємства громади шляхом придбання сучасної спеціалізованої техніки, обладнання та інвентарю, необхідних для виконання робіт із благоустрою, обслуговування об’єктів комунальної власності, утримання територій населених пунктів, ліквідації аварійних ситуацій та забезпечення якісного надання комунальних послуг.

У межах реалізації проєкту планується оновлення технічного парку підприємства, придбання транспортних засобів, комунальної техніки, обладнання для ремонту та обслуговування мереж, інструментів та іншого необхідного оснащення.

Реалізація проєкту дозволить зменшити залежність від застарілої техніки, підвищити оперативність виконання робіт, покращити якість комунальних послуг та забезпечити належний рівень утримання території громади.

Очікувані результати

• оновлено матеріально-технічну базу комунального підприємства;
• придбано сучасну спеціалізовану техніку та обладнання;
• підвищено ефективність роботи КП;
• покращено якість та оперативність надання комунальних послуг;
• забезпечено належне утримання територій населених пунктів громади;
• скорочено витрати часу та ресурсів на виконання комунальних робіт;
• підвищено рівень благоустрою та комфорт проживання мешканців громади.

Ключові заходи проєкту

• проведення аналізу потреб комунального підприємства у техніці та обладнанні;
• розроблення переліку необхідного матеріально-технічного оснащення;
• придбання спеціалізованої комунальної техніки та обладнання;
• оновлення інструментів для виконання ремонтних і експлуатаційних робіт;
• забезпечення технічного обслуговування та ефективного використання придбаного обладнання;
• підвищення спроможності КП щодо виконання робіт із благоустрою та обслуговування комунальної інфраструктури.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
3500	4000	4000	5000	5000	21500

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні та регіональні програми підтримки розвитку громад, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальне підприємство громади, виконавчі органи сільської ради, постачальники спеціалізованої техніки та обладнання, профільні установи, міжнародні партнери.

Інше

Реалізація проєкту сприятиме підвищенню фінансової та операційної спроможності комунального підприємства, зменшенню витрат на залучення сторонньої техніки, покращенню якості послуг для населення та забезпеченню сталого розвитку комунальної інфраструктури громади.

ПРОЄКТ 12

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.1.2. Запровадження системи звітності та бізнес-планів для КП.

Назва проєкту

Запровадження сучасної системи управління, звітності та бізнес-планування діяльності комунальних підприємств Ольгопільської сільської територіальної громади.

Цілі проєкту

Підвищення ефективності управління комунальними підприємствами громади шляхом впровадження системи стратегічного та оперативного планування, регулярної звітності, аналізу результатів діяльності та формування прозорої моделі управління підприємствами.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає впровадження сучасних підходів до управління комунальними підприємствами громади через розроблення та затвердження бізнес-планів, запровадження системи регулярної звітності, визначення ключових показників ефективності діяльності та проведення аналізу фінансових і виробничих результатів.

У межах проєкту планується проведення оцінки поточного стану діяльності комунальних підприємств, визначення їхніх основних проблем та потреб, формування планів розвитку, удосконалення внутрішніх управлінських процесів.

Запровадження системи бізнес-планування дозволить комунальним підприємствам більш ефективно планувати доходи та витрати, визначати потребу в ресурсах, обґрунтовувати необхідність фінансування з місцевого бюджету та забезпечувати прозорість використання коштів.

Очікувані результати

• проведено оцінку діяльності комунальних підприємств громади;
• розроблено та впроваджено бізнес-плани розвитку КП;
• запроваджено систему регулярної управлінської та фінансової звітності;
• визначено основні показники ефективності роботи підприємств;
• підвищено прозорість діяльності комунальних підприємств;
• покращено якість управлінських рішень щодо діяльності КП;
• забезпечено більш ефективне використання бюджетних коштів.

Ключові заходи проєкту

• проведення аналізу фінансового та господарського стану комунальних підприємств;
• визначення основних напрямів розвитку та пріоритетних завдань КП;
• розроблення бізнес-планів діяльності комунальних підприємств;
• запровадження форм регулярної звітності про результати роботи;
• визначення ключових показників ефективності діяльності КП;
• проведення навчання керівників та відповідальних працівників щодо планування та управління;
• здійснення моніторингу виконання бізнес-планів та коригування заходів розвитку.

Період здійснення

2026–2027 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, кошти комунальних підприємств, державні та регіональні програми підтримки розвитку комунального господарства, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, виконавчі органи сільської ради, керівники та працівники комунальних підприємств, профільні спеціалісти, консультанти з управління підприємствами, міжнародні та грантові організації.

Інше

Реалізація проєкту забезпечить перехід від ситуативного управління комунальними підприємствами до системного планування їхньої діяльності, сприятиме підвищенню фінансової стійкості КП, покращенню якості послуг та ефективнішому використанню ресурсів громади.

ПРОЄКТ 13

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

2.1.3. Розробка прозорої системи тарифів на комунальні послуги з проведенням роз'яснювальної роботи серед населення.

Назва проєкту

Удосконалення системи тарифоутворення та інформування населення

Цілі проєкту

Створення прозорої, економічно обґрунтованої та зрозумілої системи формування тарифів на комунальні послуги, забезпечення відкритості процесу їх встановлення, підвищення рівня поінформованості населення та довіри до діяльності комунального підприємства.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає удосконалення механізму формування тарифів на комунальні послуги відповідно до вимог чинного законодавства та економічно обґрунтованих витрат. Планується проведення аналізу фактичної собівартості послуг, перегляд структури тарифів, підготовка необхідних економічних розрахунків та забезпечення відкритого інформування мешканців про причини зміни тарифів, їх структуру та порядок формування.

У межах проєкту здійснюватиметься інформаційно-роз'яснювальна робота серед населення шляхом проведення громадських обговорень, оприлюднення інформації на офіційному вебсайті громади, у соціальних мережах та інших інформаційних ресурсах. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню фінансової стабільності комунального підприємства, прозорості його діяльності та покращенню взаємодії між органами місцевого самоврядування, комунальним підприємством і мешканцями громади.

Очікувані результати

удосконалено систему формування тарифів на комунальні послуги;
забезпечено економічне обґрунтування тарифів;
підвищено відкритість та прозорість процесу тарифоутворення;
проведено інформаційно-роз'яснювальну роботу серед населення;
підвищено рівень довіри мешканців до діяльності комунального підприємства;
покращено фінансову стабільність комунального підприємства.

Ключові заходи проєкту

проведення аналізу фактичної собівартості комунальних послуг;
підготовка економічних розрахунків та перегляд структури тарифів;
приведення тарифів у відповідність до вимог законодавства;
підготовка інформаційних матеріалів щодо структури та обґрунтування тарифів;
проведення громадських обговорень та консультацій із мешканцями;
оприлюднення інформації про тарифи на офіційному вебсайті громади та інших інформаційних ресурсах;
здійснення постійної інформаційно-роз'яснювальної роботи щодо порядку формування тарифів.

Період здійснення

2026–2028 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	50	50	50	50	200

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, КП «Ольгопіль», фінансовий відділ, громадські організації, консультанти у сфері житлово-комунального господарства, інші заінтересовані сторони.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку із заходами щодо підвищення ефективності діяльності комунального підприємства, розвитку системи управління та забезпечення належної якості комунальних послуг, що сприятиме фінансовій стійкості підприємства та підвищенню довіри мешканців до роботи комунальної сфери.

ПРОЄКТ 14

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

2.1.4. Посилення контролю у сфері благоустрою та дотримання правил благоустрою на території громади, у тому числі шляхом кадрового забезпечення відповідних функцій.

Назва проєкту

Посилення контролю у сфері благоустрою території Ольгопільської сільської територіальної громади

Цілі проєкту

Підвищення рівня благоустрою населених пунктів громади, забезпечення належного контролю за дотриманням Правил благоустрою, запобігання порушенням у сфері благоустрою, покращення санітарного стану території та формування відповідального ставлення мешканців до утримання громадського простору.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

6 013 осіб.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення дієвої системи контролю за дотриманням Правил благоустрою на території громади. Планується організація відповідного кадрового забезпечення, визначення відповідальних осіб або уповноважених посадових осіб, проведення систематичних обстежень території населених пунктів, реагування на звернення громадян та виявлені порушення.

У межах реалізації проєкту здійснюватиметься інформаційно-роз'яснювальна робота серед населення щодо вимог Правил благоустрою, порядку утримання прилеглих територій, поводження з відходами, озеленення та відповідальності за порушення встановлених вимог. Реалізація проєкту сприятиме покращенню санітарного стану громади, підвищенню рівня громадської відповідальності та створенню комфортного середовища для проживання.

Очікувані результати

забезпечено належний контроль за дотриманням Правил благоустрою;
організовано кадрове забезпечення виконання контрольних функцій;
зменшено кількість порушень у сфері благоустрою;
покращено санітарний та естетичний стан населених пунктів громади;
підвищено рівень екологічної культури та відповідальності мешканців;
забезпечено оперативне реагування на порушення у сфері благоустрою.

Ключові заходи проєкту

визначення та кадрове забезпечення посадових осіб, відповідальних за здійснення контролю у сфері благоустрою;
проведення планових і позапланових обстежень території громади;
здійснення контролю за дотриманням Правил благоустрою фізичними та юридичними особами;
розгляд звернень громадян щодо порушень у сфері благоустрою;
проведення інформаційно-роз'яснювальної роботи серед населення;
підготовка та поширення інформаційних матеріалів щодо вимог Правил благоустрою;
взаємодія з комунальним підприємством, старостами, правоохоронними органами та іншими відповідальними службами.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, КП «Ольгопіль», старостинські округи, структурні підрозділи сільської ради, правоохоронні органи, громадські організації, жителі громади.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку із заходами з благоустрою територій населених пунктів, розвитку системи управління побутовими відходами, озеленення та створення комфортного і безпечного середовища для проживання населення, що забезпечить комплексне покращення благоустрою Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 15

Операційна ціль 2.2. Забезпечення доступної, безпечної та якісної освіти відповідно до сучасних державних стандартів.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

2.2.1. Створення безпечного освітнього середовища шляхом будівництва, реконструкції та оснащення захисних споруд, впровадження систем пожежної безпеки, відеоспостереження, оповіщення та забезпечення резервного електроживлення закладів освіти.

Назва проєкту

Створення безпечного освітнього середовища в закладах освіти Ольгопільської сільської територіальної громади

Цілі проєкту

Створення сучасного безпечного освітнього середовища шляхом будівництва, реконструкції, ремонту та оснащення захисних споруд цивільного захисту, впровадження сучасних систем пожежної безпеки, відеоспостереження, оповіщення, забезпечення резервного електроживлення та інших заходів, необхідних для безпечної організації освітнього процесу.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти, педагогічні працівники, технічний персонал та батьки).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплекс заходів із підвищення безпеки закладів освіти громади відповідно до сучасних державних вимог. Планується будівництво, реконструкція, капітальний ремонт та оснащення захисних споруд цивільного захисту, облаштування укриттів необхідними меблями, вентиляцією, санітарними вузлами, запасами питної води, засобами зв'язку та автономними джерелами живлення.

Окрему увагу буде приділено встановленню та модернізації систем пожежної сигналізації, автоматичного оповіщення, відеоспостереження, блискавкозахисту, систем контролю доступу, а також придбанню генераторів для забезпечення безперебійної роботи закладів освіти під час аварійних відключень електроенергії.

Реалізація проєкту дозволить забезпечити безпечне перебування учасників освітнього процесу, створити належні умови для навчання навіть під час надзвичайних ситуацій та привести заклади освіти у відповідність до вимог чинного законодавства.

Очікувані результати

побудовано, реконструйовано або модернізовано захисні споруди цивільного захисту;
укриття оснащено необхідним обладнанням для безпечного перебування людей;
встановлено або оновлено системи пожежної сигналізації, оповіщення та відеоспостереження;
заклади освіти забезпечено резервними джерелами електроживлення;
підвищено рівень безпеки учасників освітнього процесу;
створено умови для безперервної роботи закладів освіти в особливих умовах.

Ключові заходи проєкту

будівництво, реконструкція, капітальний ремонт та оснащення захисних споруд цивільного захисту;
облаштування укриттів меблями, вентиляцією, освітленням, санітарними вузлами та засобами зв'язку;
встановлення та модернізація систем пожежної сигналізації, автоматичного оповіщення та блискавкозахисту;
встановлення систем відеоспостереження та контролю доступу;
придбання та встановлення генераторів і джерел резервного електроживлення;
придбання необхідного обладнання для забезпечення функціонування систем безпеки;
проведення технічного обстеження та приведення об'єктів у відповідність до вимог законодавства.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, субвенції з державного бюджету, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, ДСНС, підрядні організації, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами модернізації матеріально-технічної бази закладів освіти, підвищення їх енергоефективності, цифровізації та створення сучасного освітнього простору, забезпечуючи комплексне підвищення рівня безпеки й якості освітнього середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 16

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.2. Модернізація матеріально-технічної бази закладів освіти відповідно до вимог Нової української школи, створення сучасних навчальних просторів, STEM-лабораторій, цифрових кабінетів та осередків предмета «Захист України».

Назва проєкту

Створення сучасного освітнього простору відповідно до вимог Нової української школи

Цілі проєкту

Модернізація матеріально-технічної бази закладів освіти громади, створення сучасних, комфортних та функціональних навчальних просторів відповідно до концепції Нової української школи, забезпечення учнів якісним освітнім середовищем і сучасними засобами навчання.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти, педагогічні працівники та працівники закладів освіти).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексне оновлення освітнього середовища відповідно до вимог Нової української школи. Планується модернізація навчальних кабінетів, придбання сучасних меблів, дидактичних матеріалів, мультимедійного обладнання, інтерактивних комплексів, засобів навчання та іншого обладнання, необхідного для впровадження сучасних освітніх методик.

У межах проєкту передбачається створення сучасних навчальних просторів, які забезпечуватимуть комфортні умови для навчання, розвитку творчих здібностей, командної роботи та формування ключових компетентностей учнів. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості освіти, впровадженню інноваційних підходів до навчання та створенню сучасного освітнього середовища.

Очікувані результати

модернізовано матеріально-технічну базу закладів освіти;
створено сучасні навчальні простори відповідно до вимог Нової української школи;
оновлено навчальні кабінети сучасними меблями та обладнанням;
забезпечено використання сучасних засобів навчання;
покращено умови навчання та роботи педагогічних працівників;
підвищено якість освітнього процесу.

Ключові заходи проєкту

модернізація навчальних кабінетів відповідно до стандартів НУШ;
придбання сучасних меблів для навчальних приміщень;
закупівля дидактичних матеріалів і сучасних засобів навчання;
придбання мультимедійного обладнання, інтерактивних панелей та проєкторів;
облаштування сучасних навчальних просторів для групової та індивідуальної роботи;
оновлення обладнання навчальних приміщень відповідно до державних стандартів;
створення комфортного та ергономічного освітнього середовища.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, освітня субвенція, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, Міністерство освіти і науки України, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення STEM-лабораторій, цифровізації закладів освіти, розвитку інклюзивного освітнього середовища та підвищення енергоефективності освітньої інфраструктури, що забезпечить комплексне оновлення системи освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 17

Назва проєкту

Створення STEM-лабораторій, сучасних кабінетів природничих наук та осередків предмета «Захист України»

Цілі проєкту

Створення сучасної освітньої інфраструктури для розвитку природничо-математичної, технологічної та громадянської освіти шляхом оснащення закладів освіти STEM-лабораторіями, сучасними кабінетами природничих наук та осередками для викладання предмета «Захист України».

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти та педагогічні працівники).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення в закладах освіти громади сучасних STEM-лабораторій, кабінетів фізики, хімії, біології, географії та інших природничих дисциплін, оснащених сучасним лабораторним, демонстраційним і цифровим обладнанням. Також планується створення осередків для викладання предмета «Захист України» відповідно до державних вимог із забезпеченням необхідним навчально-тренувальним обладнанням.

Реалізація проєкту сприятиме впровадженню сучасних методик навчання, розвитку дослідницьких, практичних і технологічних компетентностей учнів, підвищенню якості природничої освіти та формуванню знань і навичок, необхідних для безпечної поведінки, домедичної допомоги та громадянської відповідальності.

Очікувані результати

створено сучасні STEM-лабораторії та навчальні простори;
модернізовано кабінети природничих наук;
створено та оснащено осередки предмета «Захист України»;
покращено матеріально-технічне забезпечення закладів освіти;
підвищено якість викладання природничих дисциплін та предмета «Захист України»;
розширено можливості для практичного та дослідницького навчання учнів.

Ключові заходи проєкту

створення та оснащення STEM-лабораторій;
модернізація кабінетів природничих наук;
створення сучасних осередків предмета «Захист України»;
придбання навчального, лабораторного, цифрового та тренувального обладнання;
оновлення матеріально-технічної бази відповідно до державних стандартів;
підготовка приміщень для функціонування сучасних навчальних просторів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення сучасного освітнього простору відповідно до вимог Нової української школи, цифровізації закладів освіти та професійного розвитку педагогічних працівників, що забезпечить комплексну модернізацію освітньої інфраструктури та підвищення якості навчання в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 18

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.3. Забезпечення професійного розвитку педагогічних працівників, підтримка молодих спеціалістів та розвиток цифрових компетентностей педагогів.

Назва проєкту

Професійний розвиток педагогічних працівників

Цілі проєкту

Створення умов для безперервного професійного розвитку педагогічних працівників, підтримки молодих спеціалістів, удосконалення професійних і цифрових компетентностей педагогів відповідно до сучасних вимог системи освіти.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Педагогічні працівники закладів освіти громади, здобувачі освіти та їхні батьки.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення системи безперервного професійного розвитку педагогічних працівників громади шляхом участі у курсах підвищення кваліфікації, тренінгах, семінарах, вебінарах, стажуваннях та інших освітніх заходах. Особлива увага приділятиметься розвитку цифрових компетентностей педагогів, впровадженню сучасних освітніх технологій, методик навчання та використанню цифрових інструментів в освітньому процесі.

Також проєкт передбачає підтримку молодих педагогів, розвиток наставництва, поширення кращих педагогічних практик та створення умов для професійного обміну досвідом між закладами освіти.

Очікувані результати

підвищено професійний рівень педагогічних працівників;
забезпечено розвиток цифрових компетентностей педагогів;
створено умови для адаптації та професійної підтримки молодих спеціалістів;
впроваджено сучасні освітні технології та методики навчання;
покращено якість освітнього процесу;
розширено професійну співпрацю та обмін досвідом між педагогами.

Ключові заходи проєкту

організація підвищення кваліфікації педагогічних працівників;
проведення навчальних семінарів, тренінгів, вебінарів і практикумів;
розвиток цифрових компетентностей педагогів;
підтримка молодих спеціалістів та розвиток наставництва;
участь педагогів у професійних конкурсах, конференціях та освітніх проєктах;
впровадження сучасних методик і технологій навчання.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
20	30	30	30	30	140

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, Вінницька академія безперервної освіти, заклади вищої освіти, міжнародні партнери, громадські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами модернізації матеріально-технічної бази закладів освіти, цифровізації освітнього середовища та створення сучасних навчальних просторів, що сприятиме підвищенню якості освіти та професійної спроможності педагогічних працівників громади.

ПРОЄКТ 19

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.4. Розвиток цифрової інфраструктури закладів освіти, забезпечення високошвидкісним Інтернетом, сучасною комп'ютерною технікою та впровадження цифрових сервісів управління освітою.

Назва проєкту

Цифровізація закладів освіти Ольгопільської сільської територіальної громади

Цілі проєкту

Створення сучасного цифрового освітнього середовища шляхом розвитку цифрової інфраструктури закладів освіти, забезпечення їх сучасною комп'ютерною технікою, високошвидкісним доступом до мережі Інтернет та впровадження цифрових сервісів для організації освітнього процесу й управління освітою.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти, педагогічні працівники, адміністрації закладів освіти та батьки).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає модернізацію цифрової інфраструктури закладів освіти громади відповідно до сучасних вимог. Планується забезпечення закладів освіти високошвидкісним доступом до мережі Інтернет, оновлення комп'ютерної техніки, мультимедійного обладнання, мережевого обладнання та програмного забезпечення.

Також передбачається впровадження цифрових сервісів для управління освітнім процесом, електронних журналів і щоденників, систем електронного документообігу в межах закладів освіти, платформ дистанційного навчання та інших цифрових рішень, що сприятимуть підвищенню ефективності управління освітою та якості навчання.

Очікувані результати

розвинено цифрову інфраструктуру закладів освіти;
забезпечено заклади освіти сучасною комп'ютерною та мультимедійною технікою;
забезпечено високошвидкісний доступ до мережі Інтернет;
впроваджено сучасні цифрові сервіси управління освітою;
покращено цифрові можливості для організації освітнього процесу;
підвищено ефективність управління закладами освіти.

Ключові заходи проєкту

розвиток цифрової інфраструктури закладів освіти;
забезпечення закладів освіти сучасною комп'ютерною, мультимедійною та мережевою технікою;
підключення та модернізація високошвидкісного доступу до мережі Інтернет;
впровадження цифрових сервісів управління освітою;
оновлення програмного забезпечення та цифрових платформ;
технічна підтримка й розвиток цифрового освітнього середовища.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	150	200	200	200	750

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, Міністерство освіти і науки України, міжнародні партнери, донорські організації, постачальники інформаційно-комунікаційних технологій.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення сучасного освітнього простору, розвитку STEM-освіти та професійного розвитку педагогічних працівників, забезпечуючи комплексну цифрову трансформацію системи освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 20

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.5. Створення інклюзивного та безбар'єрного освітнього середовища із забезпеченням рівного доступу до якісної освіти для всіх дітей.

Назва проєкту

Створення інклюзивного та безбар'єрного освітнього середовища

Цілі проєкту

Забезпечення рівного доступу до якісної освіти для всіх дітей шляхом створення безбар'єрного, інклюзивного та комфортного освітнього середовища відповідно до принципів універсального дизайну і розумного пристосування.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Здобувачі освіти, у тому числі діти з особливими освітніми потребами, педагогічні працівники, батьки та інші мешканці громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення у закладах освіти громади безбар'єрного та інклюзивного освітнього середовища шляхом забезпечення архітектурної, інформаційної та організаційної доступності. Планується облаштування безперешкодного доступу до будівель і приміщень, адаптація санітарно-гігієнічних кімнат, встановлення пандусів, поручнів, підйомних платформ, тактильних елементів навігації та інших засобів доступності.

Також проєкт передбачає оснащення закладів освіти спеціальними засобами навчання, корекційним обладнанням, меблями та допоміжними технологіями для дітей з особливими освітніми потребами, створення ресурсних просторів і забезпечення умов для інклюзивного навчання відповідно до сучасних державних стандартів.

Очікувані результати

створено безбар'єрне освітнє середовище у закладах освіти громади;
покращено доступність будівель і приміщень для маломобільних груп населення;
забезпечено заклади освіти спеціальним обладнанням для інклюзивного навчання;
створено комфортні умови для навчання дітей з особливими освітніми потребами;
забезпечено рівний доступ до якісної освіти;
підвищено рівень інклюзивності освітнього середовища.

Ключові заходи проєкту

забезпечення архітектурної доступності закладів освіти;
впровадження принципів універсального дизайну та розумного пристосування;
облаштування безбар'єрних маршрутів і санітарно-гігієнічних приміщень;
оснащення закладів освіти спеціальними засобами навчання та допоміжним обладнанням;
створення умов для організації інклюзивного навчання;
розвиток безбар'єрного освітнього середовища відповідно до державних норм і стандартів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
50	100	100	100	100	450

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні цільові програми, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, інклюзивно-ресурсний центр, громадські організації, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами модернізації закладів освіти, створення сучасного освітнього простору та розвитку цифрової інфраструктури, забезпечуючи комплексне формування доступного, безпечного та інклюзивного освітнього середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 21

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.6. Організація якісного та безпечного харчування здобувачів освіти шляхом модернізації харчоблоків та оновлення технологічного обладнання.

Назва проєкту

Модернізація харчоблоків та системи організації харчування в закладах освіти

Цілі проєкту

Створення сучасної системи організації харчування у закладах освіти громади шляхом модернізації харчоблоків, оновлення технологічного обладнання та забезпечення безпечних умов для приготування якісного харчування відповідно до державних стандартів.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти, працівники закладів освіти та батьки).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає модернізацію харчоблоків закладів освіти громади відповідно до вимог реформи шкільного харчування та чинних санітарних норм. Планується проведення ремонтних робіт, оновлення технологічного обладнання, меблів та інженерних мереж, створення сучасних умов для зберігання продуктів, приготування та видачі готових страв.

Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості та безпечності харчування, покращенню умов праці персоналу харчоблоків, впровадженню сучасних технологій приготування їжі та забезпеченню відповідності харчоблоків вимогам законодавства.

Очікувані результати

модернізовано харчоблоки закладів освіти;
оновлено технологічне обладнання для приготування та зберігання харчових продуктів;
покращено умови організації шкільного харчування;
забезпечено відповідність харчоблоків сучасним санітарним і технологічним вимогам;
підвищено якість та безпечність харчування здобувачів освіти;
створено належні умови праці для персоналу харчоблоків.

Ключові заходи проєкту

реконструкція та модернізація харчоблоків закладів освіти;
оновлення технологічного обладнання та виробничого інвентарю;
модернізація інженерних мереж, необхідних для функціонування харчоблоків;
створення сучасних умов для приготування, зберігання та видачі харчових продуктів;
впровадження сучасних підходів до організації шкільного харчування;
приведення харчоблоків у відповідність до чинних санітарних і технологічних вимог.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
200	200	200	200	200	1000

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні програми та субвенції, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, органи Держпродспоживслужби, підрядні організації, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами модернізації матеріально-технічної бази закладів освіти, підвищення енергоефективності освітньої інфраструктури та створення безпечного освітнього середовища, що забезпечить комплексне покращення умов навчання та збереження здоров'я здобувачів освіти.

ПРОЄКТ 22

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.7. Забезпечення енергоефективності та енергонезалежності закладів освіти шляхом термомодернізації будівель, модернізації інженерних мереж та використання альтернативних джерел енергії.

Назва проєкту

Підвищення енергоефективності та енергонезалежності закладів освіти

Цілі проєкту

Підвищення енергоефективності та забезпечення енергонезалежності закладів освіти громади шляхом комплексної термомодернізації будівель, модернізації інженерних мереж, впровадження енергоощадних технологій та використання альтернативних джерел енергії.

Територія впливу проєкту

Заклади освіти Ольгопільської сільської територіальної громади.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Понад 1 000 осіб (здобувачі освіти, педагогічні працівники, технічний персонал та інші працівники закладів освіти).

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає проведення комплексу заходів із термомодернізації будівель закладів освіти, утеплення фасадів, покрівель та цоколів, заміни вікон і дверей на енергоефективні, модернізації систем опалення, вентиляції, водопостачання, освітлення та інших інженерних мереж.

Також передбачається встановлення сучасного енергоефективного обладнання, впровадження систем енергоменеджменту, використання відновлюваних джерел енергії (сонячних електростанцій, теплових насосів, альтернативних котелень тощо), що дозволить скоротити споживання енергоресурсів, зменшити експлуатаційні витрати та забезпечити безперебійне функціонування закладів освіти.

Очікувані результати

проведено термомодернізацію будівель закладів освіти;
модернізовано системи опалення, освітлення та інженерні мережі;
впроваджено енергоефективні технології та системи енергоменеджменту;
встановлено обладнання з використанням альтернативних джерел енергії;
зменшено споживання енергоресурсів та витрати на утримання закладів освіти;
підвищено комфортність і безпеку перебування учасників освітнього процесу.

Ключові заходи проєкту

проведення енергетичних аудитів закладів освіти;
утеплення будівель та заміна вікон і дверей;
модернізація систем опалення, вентиляції, водопостачання та освітлення;
встановлення сучасного енергоефективного обладнання;
впровадження систем енергоменеджменту;
використання альтернативних джерел енергії;
моніторинг ефективності використання енергоресурсів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
2500	1000	500	500	500	5000

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, Фонд енергоефективності (за наявності відповідних програм), обласний бюджет, міжнародна технічна допомога, грантові програми, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, енергосервісні компанії, проєктні та підрядні організації, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення безпечного освітнього середовища, модернізації матеріально-технічної бази закладів освіти та цифровізації освітньої інфраструктури, що забезпечить комплексне оновлення закладів освіти, зменшення енергоспоживання та підвищення їхньої стійкості до можливих перебоїв в енергопостачанні.

ПРОЄКТ 23

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.2.8. Розвиток позашкільної освіти, психологічної підтримки дітей та педагогів, надолуження освітніх втрат і забезпечення рівного доступу до освітніх послуг, у тому числі шляхом організації підвезення учнів.

Назва проєкту

Розвиток позашкільної освіти, психологічної підтримки та системи підвезення учнів

Цілі проєкту

Створення умов для всебічного розвитку дітей, забезпечення рівного доступу до якісної освіти, розширення можливостей позашкільної освіти, надання психологічної підтримки учасникам освітнього процесу, подолання освітніх втрат та удосконалення системи підвезення учнів до закладів освіти.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Здобувачі освіти, педагогічні працівники, батьки та мешканці громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток мережі гуртків, секцій, творчих об'єднань та інших форм позашкільної освіти, організацію заходів із надолуження освітніх втрат, надання психологічної підтримки дітям і педагогам, а також створення рівних можливостей для отримання якісної освіти незалежно від місця проживання.

У межах проєкту планується оновлення або придбання шкільних автобусів (за потреби), удосконалення маршрутів підвезення учнів і педагогічних працівників, забезпечення безпечного перевезення дітей, а також придбання обладнання та матеріалів для організації позашкільної діяльності.

Очікувані результати

розширено можливості для позашкільної освіти дітей;
забезпечено психологічну підтримку учасників освітнього процесу;
реалізовано заходи з надолуження освітніх втрат;
покращено доступність освітніх послуг для дітей із усіх населених пунктів громади;
удосконалено систему підвезення учнів;
підвищено рівень охоплення дітей позашкільною освітою.

Ключові заходи проєкту

розвиток мережі гуртків, секцій та творчих об'єднань;
організація програм із надолуження освітніх втрат;
проведення заходів із психологічної підтримки дітей і педагогів;
придбання (за потреби) та оновлення шкільних автобусів;
оптимізація маршрутів і забезпечення безпечного підвезення учнів;
придбання обладнання та матеріалів для організації позашкільної освіти.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
2100	3000	3000	3000	3000	14100

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, заклади позашкільної освіти, громадські організації, міжнародні партнери, донорські організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення безпечного та сучасного освітнього середовища, цифровізації закладів освіти, розвитку інклюзивної освіти та модернізації матеріально-технічної бази, забезпечуючи комплексний розвиток системи освіти й рівний доступ до освітніх послуг для всіх дітей громади.

ПРОЄКТ 24

Операційна ціль 2.3. Забезпечення доступного, якісного соціального захисту населення та розвиток системи соціальних послуг.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

2.3.1. Розвиток системи надання соціальних послуг

Назва проєкту

Розвиток системи надання соціальних послуг шляхом удосконалення організаційної структури, розвитку матеріально-технічної бази, кадрового забезпечення та підвищення професійної спроможності працівників соціальної сфери.

Цілі проєкту

Створення сучасної, доступної та ефективної системи надання соціальних послуг шляхом удосконалення організаційної структури, зміцнення матеріально-технічної бази, кадрового забезпечення та підвищення професійної спроможності працівників соціальної сфери.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі громади, які потребують соціальної підтримки, зокрема особи похилого віку, особи з інвалідністю, сім'ї з дітьми, ветерани війни, внутрішньо переміщені особи та інші вразливі категорії населення.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток системи соціальних послуг відповідно до потреб населення громади. Планується удосконалення організації роботи установ соціального захисту, покращення матеріально-технічного забезпечення, придбання спеціалізованого обладнання, меблів, комп'ютерної техніки та транспорту (за потреби), а також створення належних умов для роботи фахівців.

Особлива увага приділятиметься підвищенню кваліфікації працівників соціальної сфери, розвитку сучасних підходів до надання соціальних послуг, впровадженню державних стандартів соціального обслуговування та розширенню переліку послуг відповідно до потреб мешканців громади.

Очікувані результати

удосконалено систему організації надання соціальних послуг;
покращено матеріально-технічне забезпечення установ соціальної сфери;
підвищено професійну компетентність працівників;
розширено перелік соціальних послуг відповідно до потреб населення;
покращено якість та доступність соціального обслуговування;
забезпечено впровадження державних стандартів соціальних послуг.

Ключові заходи проєкту

удосконалення організаційної структури системи соціальних послуг;
оновлення матеріально-технічної бази установ соціального захисту;
придбання обладнання, меблів, комп'ютерної техніки та спеціалізованого транспорту (за потреби);
підвищення кваліфікації працівників соціальної сфери;
впровадження державних стандартів соціальних послуг;
розвиток нових соціальних послуг відповідно до потреб громади.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
4900	5500	6000	6200	6400	29000

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи соціального захисту населення, Центр надання соціальних послуг, Вінницька обласна військова адміністрація, громадські та благодійні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами підвищення доступності та якості соціальних послуг, розвитку соціальних послуг за місцем проживання, підтримки ветеранів війни, внутрішньо переміщених осіб та інших вразливих категорій населення, що забезпечить формування комплексної та ефективної системи соціального захисту в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 25

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.3.2. Забезпечення доступності та підвищення якості соціальних послуг, удосконалення механізмів інформування населення про їх види, порядок отримання, права отримувачів та впровадження державних стандартів соціальних послуг.

Назва проєкту

Підвищення доступності та якості соціальних послуг

Цілі проєкту

Забезпечення доступності, відкритості та високої якості соціальних послуг для всіх мешканців громади шляхом удосконалення механізмів інформування населення, впровадження державних стандартів соціальних послуг, розвитку сучасних підходів до соціального обслуговування та створення рівних можливостей для отримання необхідної допомоги.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці громади, які є отримувачами або потенційними отримувачами соціальних послуг.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає реалізацію комплексу заходів, спрямованих на підвищення доступності та якості соціальних послуг відповідно до державних стандартів. Планується удосконалення системи інформування населення про перелік соціальних послуг, умови їх отримання, права отримувачів та можливості соціальної підтримки через сучасні інформаційні канали, офіційний вебсайт громади, друковані матеріали та консультаційну роботу.

У межах проєкту передбачається впровадження сучасних підходів до організації соціального обслуговування, розвиток цифрових сервісів у соціальній сфері, покращення якості надання консультацій, здійснення моніторингу якості соціальних послуг та впровадження державних стандартів соціального обслуговування, що сприятиме підвищенню ефективності роботи соціальної сфери громади.

Очікувані результати

підвищено доступність соціальних послуг для населення;
покращено рівень інформування мешканців громади щодо соціальної підтримки;
забезпечено впровадження державних стандартів соціальних послуг;
удосконалено систему консультування отримувачів соціальних послуг;
розширено використання сучасних інформаційних та цифрових сервісів;
підвищено якість соціального обслуговування населення.

Ключові заходи проєкту

удосконалення механізмів інформування населення про соціальні послуги;
розроблення та поширення інформаційних матеріалів;
оновлення інформації на офіційному вебсайті громади;
розвиток консультаційної підтримки населення;
впровадження державних стандартів соціальних послуг;
проведення моніторингу якості надання соціальних послуг;
розвиток цифрових інструментів у сфері соціального захисту.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи надання соціальних послуг, підтримки ветеранів війни, розвитку соціальних послуг за місцем проживання та забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу, що сприятиме створенню комплексної, доступної та ефективної системи соціального захисту населення в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 26

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.3.3. Розвиток системи соціального захисту та підтримки ветеранів війни, членів їхніх сімей, сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України, осіб з інвалідністю внаслідок війни, військовослужбовців, внутрішньо переміщених осіб, дітей, сімей з дітьми та інших вразливих категорій населення.

Назва проєкту

Комплексна підтримка ветеранів війни та членів їхніх сімей

Цілі проєкту

Створення ефективної системи комплексної підтримки ветеранів війни, членів їхніх сімей, сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України та осіб з інвалідністю внаслідок війни шляхом забезпечення доступу до якісних соціальних, психологічних, інформаційно-консультаційних, юридичних та інших послуг, сприяння соціальній адаптації, реінтеграції та підвищенню якості їхнього життя.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Ветерани війни, члени їхніх сімей, сім'ї загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України, особи з інвалідністю внаслідок війни, військовослужбовці та інші мешканці громади, які потребують відповідної підтримки.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення та розвиток системи комплексної підтримки ветеранів війни та членів їхніх сімей відповідно до їхніх потреб. Планується надання соціального супроводу, психологічної, юридичної та інформаційно-консультаційної допомоги, сприяння професійній адаптації, працевлаштуванню, соціальній реінтеграції, організація заходів із підтримки сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України.

У межах проєкту передбачається розвиток співпраці з державними установами, ветеранськими та громадськими організаціями, реалізація програм соціальної адаптації, проведення інформаційно-просвітницьких заходів щодо державних гарантій і можливостей підтримки ветеранів, а також удосконалення механізмів надання соціальних послуг зазначеним категоріям населення.

Очікувані результати

• забезпечено комплексну соціальну підтримку ветеранів війни та членів їхніх сімей;
• покращено доступ до психологічних, юридичних та інформаційно-консультаційних послуг;
• підвищено рівень соціальної адаптації та реінтеграції ветеранів;
• посилено підтримку сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України;
• розширено співпрацю з ветеранськими, громадськими та благодійними організаціями;
• підвищено ефективність системи соціального захисту ветеранів війни.

Ключові заходи проєкту

• організація соціального супроводу ветеранів війни та членів їхніх сімей;
• надання психологічної, юридичної та інформаційно-консультаційної допомоги;
• проведення заходів із соціальної адаптації та реінтеграції ветеранів;
• сприяння професійному навчанню та працевлаштуванню ветеранів;
• організація заходів із підтримки сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України;
• взаємодія з ветеранськими, громадськими та благодійними організаціями;
• проведення інформаційно-просвітницьких заходів щодо державних програм і гарантій соціального захисту.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
150	150	150	150	150	750

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Центр надання соціальних послуг, структурні підрозділи соціального захисту населення, ветеранські громадські організації, благодійні фонди, міжнародні партнери, установи та організації, що здійснюють підтримку ветеранів війни.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи надання соціальних послуг, підвищення доступності та якості соціальних послуг, розвитку медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам, створення безбар'єрного середовища та іншими заходами Стратегії, спрямованими на забезпечення комплексної підтримки ветеранів війни та членів їхніх сімей в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 27

Назва проєкту

Надання адресної соціальної допомоги внутрішньо переміщеним особам

Цілі проєкту

Забезпечення внутрішньо переміщених осіб, які проживають на території громади, своєчасною та якісною соціальною підтримкою, сприяння їх соціальній адаптації, інтеграції в життя громади, покращенню житлово-побутових умов та доступу до адміністративних, соціальних, медичних і освітніх послуг.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Внутрішньо переміщені особи, які проживають або тимчасово перебувають на території Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає здійснення комплексу заходів, спрямованих на підтримку внутрішньо переміщених осіб та їх інтеграцію в життя громади. Планується надання адресної матеріальної допомоги, соціального супроводу, інформаційно-консультаційної та психологічної підтримки, сприяння працевлаштуванню, забезпеченню житлом (за можливості), доступу до медичних, освітніх та соціальних послуг.

Особлива увага приділятиметься підтримці сімей з дітьми, осіб похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих категорій із числа внутрішньо переміщених осіб, а також розвитку співпраці з благодійними організаціями, міжнародними партнерами та державними установами щодо залучення додаткових ресурсів для їх підтримки.

Очікувані результати

• забезпечено адресну соціальну підтримку внутрішньо переміщених осіб;
• покращено доступ ВПО до соціальних, адміністративних, медичних та освітніх послуг;
• забезпечено соціальний супровід та психологічну підтримку отримувачів послуг;
• підвищено рівень соціальної адаптації та інтеграції внутрішньо переміщених осіб у життя громади;
• розширено співпрацю з благодійними та міжнародними організаціями;
• покращено якість соціального захисту внутрішньо переміщених осіб.

Ключові заходи проєкту

• надання адресної матеріальної допомоги внутрішньо переміщеним особам;
• організація соціального супроводу та консультування;
• надання психологічної та інформаційної підтримки;
• сприяння працевлаштуванню та професійній адаптації;
• забезпечення взаємодії з державними установами, благодійними фондами та міжнародними партнерами;
• проведення заходів із соціальної інтеграції внутрішньо переміщених осіб у громаду.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	50	50	-	-	100

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, благодійна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Центр надання соціальних послуг, структурні підрозділи соціального захисту населення, Вінницька обласна військова адміністрація, благодійні та громадські організації, міжнародні гуманітарні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи надання соціальних послуг, підвищення доступності та якості соціальних послуг, розвитку соціальних послуг за місцем проживання та комплексної підтримки ветеранів війни і членів їхніх сімей, що сприятиме формуванню комплексної системи соціального захисту вразливих категорій населення в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 28

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.3.4. Розвиток соціальних послуг за місцем проживання, у тому числі догляду вдома, підтриманого проживання, соціального супроводу, натуральної допомоги та інших базових соціальних послуг відповідно до потреб громади.

Назва проєкту

Розвиток соціальних послуг за місцем проживання

Цілі проєкту

Розширення доступності соціальних послуг за місцем проживання шляхом розвитку догляду вдома, соціального супроводу, підтриманого проживання, натуральної допомоги та інших базових соціальних послуг відповідно до потреб мешканців громади, особливо людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих категорій населення.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Особи похилого віку, особи з інвалідністю, одинокі громадяни, сім'ї, які перебувають у складних життєвих обставинах, ветерани війни, внутрішньо переміщені особи та інші мешканці громади, які потребують соціальних послуг.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток системи соціальних послуг за місцем проживання відповідно до державних стандартів та потреб населення громади. Планується розширення послуг догляду вдома, соціального супроводу, натуральної допомоги, підтриманого проживання та інших базових соціальних послуг, забезпечення необхідним обладнанням, транспортом (за потреби) і матеріальними ресурсами для їх якісного надання.

У межах проєкту передбачається вдосконалення організації роботи соціальних працівників, підвищення їх професійної компетентності, впровадження сучасних підходів до соціального обслуговування та забезпечення максимальної доступності соціальних послуг для жителів усіх населених пунктів громади.

Очікувані результати

• розширено перелік соціальних послуг за місцем проживання;
• покращено якість догляду вдома та соціального супроводу;
• забезпечено доступність базових соціальних послуг для мешканців громади;
• підвищено рівень професійної підготовки працівників соціальної сфери;
• покращено матеріально-технічне забезпечення надання соціальних послуг;
• підвищено рівень соціального захисту вразливих категорій населення.

Ключові заходи проєкту

• розвиток послуг догляду вдома та соціального супроводу;
• організація надання натуральної допомоги та інших базових соціальних послуг;
• розвиток підтриманого проживання відповідно до потреб громади;
• придбання обладнання, інвентарю та транспортних засобів (за потреби);
• підвищення кваліфікації працівників соціальної сфери;
• удосконалення системи надання соціальних послуг відповідно до державних стандартів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
100	100	110	110	130	550

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Центр надання соціальних послуг, структурні підрозділи соціального захисту населення, Вінницька обласна військова адміністрація, громадські та благодійні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи надання соціальних послуг, підвищення доступності та якості соціальних послуг, комплексної підтримки ветеранів війни та членів їхніх сімей, надання адресної соціальної допомоги внутрішньо переміщеним особам і створення безбар'єрного середовища, що забезпечить формування комплексної системи соціального захисту населення в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 29

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.3.5. Забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та багатодітних прийомних сімей шляхом залучення коштів державного бюджету, обласних програм, міжнародної технічної допомоги та інших джерел фінансування, не заборонених законодавством.

Назва проєкту

Забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей

Цілі проєкту

Створення належних житлових умов для функціонування дитячих будинків сімейного типу та багатодітних прийомних сімей шляхом придбання, будівництва, реконструкції або капітального ремонту житла із залученням коштів державного бюджету, обласних програм, міжнародної технічної допомоги та інших джерел фінансування.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Дитячі будинки сімейного типу, прийомні сім'ї, діти-сироти, діти, позбавлені батьківського піклування, та діти, які перебувають у складних життєвих обставинах.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей відповідно до їхніх потреб і вимог чинного законодавства. Планується придбання житлових будинків або квартир, будівництво, реконструкція чи капітальний ремонт житла, його облаштування необхідними меблями, побутовою технікою та обладнанням для створення комфортних і безпечних умов проживання дітей.

У межах проєкту здійснюватиметься підготовка необхідної документації, залучення фінансування з державних, обласних і міжнародних програм, а також супровід реалізації заходів із забезпечення житлом сімей, які виховують дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.

Очікувані результати

• забезпечено житлом дитячі будинки сімейного типу та прийомні сім'ї відповідно до потреб;
• покращено умови проживання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування;
• залучено фінансування з державних, обласних та міжнародних програм;
• створено належні умови для функціонування дитячих будинків сімейного типу;
• забезпечено соціальний захист дітей, які виховуються у сімейних формах виховання;
• підвищено рівень підтримки прийомних сімей у громаді.

Ключові заходи проєкту

• визначення потреб у забезпеченні житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей;
• підготовка проєктної та супровідної документації;
• придбання, будівництво, реконструкція або капітальний ремонт житла;
• облаштування житла необхідними меблями, обладнанням та побутовою технікою;
• залучення коштів державних, обласних та міжнародних програм;
• моніторинг ефективності реалізації проєкту та подальший супровід сімей.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, міжнародна технічна допомога, грантові програми, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, служба у справах дітей, структурні підрозділи соціального захисту населення, Вінницька обласна військова адміністрація, Міністерство соціальної політики України, міжнародні та благодійні організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи надання соціальних послуг, підвищення доступності та якості соціальних послуг, розвитку соціальних послуг за місцем проживання та іншими заходами Стратегії, спрямованими на забезпечення соціального захисту дітей і підтримку сімейних форм виховання в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 30

Операційна ціль 2.4. Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.4.1. Розвиток матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, забезпечення їх сучасним медичним обладнанням та впровадження цифрових медичних сервісів.

Назва проєкту

Модернізація матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я

Цілі проєкту

Підвищення якості та доступності медичних послуг шляхом оновлення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, придбання сучасного медичного обладнання, комп'ютерної техніки, спеціалізованого транспорту (за потреби) та впровадження цифрових медичних сервісів.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексну модернізацію матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я громади відповідно до сучасних вимог. Планується придбання медичного обладнання, меблів, комп'ютерної техніки, засобів діагностики, лабораторного обладнання, спеціалізованого транспорту (за потреби), а також впровадження сучасних цифрових медичних сервісів для підвищення ефективності роботи медичних працівників та якості обслуговування пацієнтів.

Реалізація проєкту сприятиме покращенню умов надання медичної допомоги, розширенню можливостей діагностики та лікування, цифровізації медичних процесів і підвищенню рівня медичного обслуговування населення.

Очікувані результати

• оновлено матеріально-технічну базу закладів охорони здоров'я;
• придбано сучасне медичне обладнання;
• впроваджено цифрові медичні сервіси;
• покращено якість діагностики та медичного обслуговування;
• створено сучасні умови роботи медичних працівників;
• підвищено доступність якісних медичних послуг.

Ключові заходи проєкту

• оновлення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я;
• придбання сучасного медичного обладнання;
• закупівля комп'ютерної техніки та програмного забезпечення;
• придбання спеціалізованого транспорту (за потреби);
• впровадження цифрових медичних сервісів;
• навчання персоналу роботі з новим обладнанням.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
300	400	500	550	600	2350

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, Національна служба здоров'я України, обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади охорони здоров'я громади, Національна служба здоров'я України, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери, благодійні організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку первинної медичної допомоги, підвищення професійної компетентності медичних працівників, розвитку реабілітаційних послуг та створення безбар'єрного середовища, що забезпечить комплексне підвищення якості медичного обслуговування населення громади.

ПРОЄКТ 31

Операційна ціль 2.4. Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.4.2. Підвищення професійної компетентності медичних працівників, удосконалення системи надання первинної медичної допомоги та профілактики захворювань.

Назва проєкту

Розвиток первинної медичної допомоги та профілактики захворювань

Цілі проєкту

Підвищення якості первинної медичної допомоги, професійної компетентності медичних працівників та рівня профілактики захворювань шляхом впровадження сучасних підходів до медичного обслуговування населення, проведення профілактичних заходів і розвитку системи громадського здоров'я.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт спрямований на розвиток системи первинної медичної допомоги шляхом підвищення професійної кваліфікації медичних працівників, впровадження сучасних клінічних підходів, проведення профілактичних оглядів, вакцинації, інформаційно-просвітницьких кампаній та інших заходів із профілактики захворювань.

У межах проєкту планується організація навчання медичного персоналу, проведення профілактичних акцій, забезпечення населення інформацією щодо здорового способу життя, раннього виявлення захворювань та збереження здоров'я.

Очікувані результати

• підвищено професійну компетентність медичних працівників;
• покращено якість надання первинної медичної допомоги;
• збільшено охоплення населення профілактичними заходами;
• підвищено рівень вакцинації та раннього виявлення захворювань;
• покращено рівень обізнаності населення щодо здорового способу життя;
• знижено ризики розвитку соціально небезпечних захворювань.

Ключові заходи проєкту

• організація навчання та підвищення кваліфікації медичних працівників;
• проведення профілактичних медичних оглядів;
• організація інформаційно-просвітницьких кампаній;
• проведення вакцинації відповідно до державних програм;
• реалізація заходів із популяризації здорового способу життя;
• впровадження сучасних методів профілактики та ранньої діагностики захворювань.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
200	200	200	210	220	1030

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади охорони здоров'я громади, Національна служба здоров'я України, Центр громадського здоров'я, Вінницька обласна військова адміністрація, громадські та міжнародні організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами модернізації матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, розвитку медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам, а також створення безбар'єрного середовища, забезпечуючи комплексний розвиток системи охорони здоров'я в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 32

Операційна ціль 2.4. Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.4.3. Забезпечення комплексної медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам війни, членам їхніх сімей та іншим категоріям населення, які потребують підтримки.

Назва проєкту

Розвиток системи медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам

Цілі проєкту

Створення доступної системи комплексної медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам війни, членам їхніх сімей та іншим категоріям населення, які потребують підтримки, шляхом розвитку відповідних послуг, міжвідомчої взаємодії та покращення матеріально-технічного забезпечення.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Ветерани війни, члени їхніх сімей, члени сімей загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України, особи з інвалідністю внаслідок війни та інші мешканці громади, які потребують медичної, психологічної чи реабілітаційної допомоги.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток системи комплексної підтримки ветеранів шляхом забезпечення доступу до медичних, психологічних та реабілітаційних послуг. Планується розвиток міжвідомчої взаємодії між закладами охорони здоров'я, соціального захисту, ветеранськими організаціями та іншими установами, організація психологічної підтримки, реабілітаційних заходів, консультування та супроводу ветеранів і членів їхніх сімей.

У межах проєкту також передбачається придбання необхідного обладнання (за потреби), підвищення кваліфікації фахівців та реалізація заходів із соціальної адаптації й інтеграції ветеранів у життя громади.

Очікувані результати

• покращено доступність медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам;
• забезпечено комплексний супровід ветеранів та членів їхніх сімей;
• розширено перелік реабілітаційних і психологічних послуг;
• підвищено професійну компетентність фахівців;
• покращено міжвідомчу взаємодію у сфері підтримки ветеранів;
• підвищено рівень соціальної адаптації ветеранів.

Ключові заходи проєкту

• організація медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги;
• проведення заходів із психологічної підтримки ветеранів та членів їхніх сімей;
• забезпечення соціального супроводу отримувачів послуг;
• придбання обладнання та оснащення (за потреби);
• підвищення кваліфікації медичних працівників і психологів;
• розвиток співпраці із ветеранськими організаціями та іншими установами.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
600	650	760	780	800	3590

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади охорони здоров'я, структурні підрозділи соціального захисту населення, ветеранські організації, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні та благодійні організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи соціальних послуг, модернізації матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я, розвитку первинної медичної допомоги та створення безбар'єрного середовища, забезпечуючи комплексну підтримку ветеранів війни в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 33

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.1. Розвиток системи управління побутовими відходами, удосконалення збору, сортування та належного поводження з відходами.

Назва проєкту

Розвиток системи управління побутовими відходами

Цілі проєкту

Створення сучасної системи управління побутовими відходами шляхом удосконалення збору, сортування, транспортування та належного поводження з відходами, покращення санітарного стану території громади та зменшення негативного впливу на навколишнє природне середовище.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток сучасної системи управління побутовими відходами шляхом придбання контейнерів для роздільного збору сміття, спеціалізованої техніки та обладнання, облаштування контейнерних майданчиків, удосконалення логістики вивезення відходів і проведення інформаційно-просвітницької роботи серед населення щодо культури поводження з відходами.

Реалізація проєкту сприятиме покращенню екологічного стану громади, зменшенню кількості стихійних сміттєзвалищ, підвищенню рівня сортування побутових відходів та ефективності роботи комунальних служб.

Очікувані результати

• удосконалено систему збору та вивезення побутових відходів;
• збільшено кількість контейнерів для роздільного збору сміття;
• покращено санітарний стан населених пунктів громади;
• зменшено кількість несанкціонованих сміттєзвалищ;
• підвищено рівень екологічної свідомості населення;
• покращено ефективність поводження з побутовими відходами.

Ключові заходи проєкту

• придбання контейнерів для збору та сортування відходів;
• облаштування контейнерних майданчиків;
• придбання спеціалізованої техніки та обладнання (за потреби);
• удосконалення системи вивезення побутових відходів;
• проведення інформаційно-просвітницьких заходів;
• ліквідація стихійних сміттєзвалищ та запобігання їх утворенню.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
30	100	100	100	100	430

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, КП «Ольгопіль», Вінницька обласна військова адміністрація, Державна екологічна інспекція, громадські організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з природоохоронними заходами, благоустроєм територій населених пунктів, розвитком комунальної інфраструктури та заходами з підвищення екологічної свідомості населення, забезпечуючи формування сучасної системи управління побутовими відходами в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 34

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.2. Здійснення заходів із забезпечення екологічної безпеки, охорони навколишнього природного середовища та підвищення екологічної свідомості населення.

Назва проєкту

Реалізація природоохоронних заходів та підвищення екологічної свідомості населення

Цілі проєкту

Поліпшення стану навколишнього природного середовища, підвищення рівня екологічної безпеки та формування екологічної культури населення шляхом реалізації природоохоронних заходів, озеленення територій, проведення інформаційно-просвітницької роботи та залучення громадськості до охорони довкілля.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає реалізацію комплексу природоохоронних заходів, спрямованих на покращення екологічного стану території громади. Планується проведення озеленення населених пунктів, благоустрою прибережних територій і громадських просторів, ліквідація стихійних сміттєзвалищ, проведення екологічних акцій, інформаційно-просвітницьких кампаній та заходів із формування відповідального ставлення до навколишнього природного середовища.

Реалізація проєкту сприятиме покращенню якості довкілля, підвищенню рівня екологічної культури населення та створенню безпечного і комфортного середовища для проживання.

Очікувані результати

• покращено екологічний стан території громади;
• збільшено площі озеленення населених пунктів;
• проведено природоохоронні та еколого-просвітницькі заходи;
• підвищено рівень екологічної свідомості населення;
• зменшено негативний вплив на навколишнє природне середовище;
• покращено благоустрій територій громади.

Ключові заходи проєкту

• проведення природоохоронних заходів;
• озеленення територій населених пунктів;
• благоустрій прибережних територій та громадських просторів;
• ліквідація несанкціонованих сміттєзвалищ;
• проведення екологічних акцій та інформаційних кампаній;
• організація просвітницьких заходів з питань охорони довкілля.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
10	20	30	30	30	120

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, Державний фонд охорони навколишнього природного середовища, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, КП «Ольгопіль», заклади освіти, громадські організації, Вінницька обласна військова адміністрація, Державна екологічна інспекція, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку системи управління побутовими відходами, благоустрою територій населених пунктів, розвитку рекреаційної інфраструктури та модернізації систем зовнішнього освітлення, що забезпечить комплексне покращення екологічного стану та якості життя в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 35

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.3. Розвиток систем громадської безпеки шляхом встановлення камер відеоспостереження, дорожніх знаків, засобів організації дорожнього руху та інших елементів безпечного середовища.

Назва проєкту

Розвиток систем громадської безпеки (відеоспостереження, дорожня безпека)

Цілі проєкту

Підвищення рівня громадської безпеки та безпеки дорожнього руху шляхом розвитку систем відеоспостереження, встановлення сучасних засобів організації дорожнього руху, дорожніх знаків, інформаційних табло та інших елементів безпечного середовища.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі та гості Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення сучасної системи громадської безпеки шляхом встановлення камер відеоспостереження у громадських місцях, на вулицях, біля закладів освіти та інших об'єктів соціальної інфраструктури, облаштування дорожніми знаками, дорожньою розміткою, світлофорними об'єктами (за потреби), засобами примусового зниження швидкості, пішохідними переходами та іншими елементами організації дорожнього руху.

Реалізація проєкту сприятиме підвищенню рівня безпеки мешканців, попередженню правопорушень, зниженню аварійності та створенню безпечного громадського простору.

Очікувані результати

• розширено систему відеоспостереження у громаді;
• покращено організацію дорожнього руху;
• підвищено рівень громадської безпеки;
• зменшено аварійність на дорогах;
• покращено безпеку пішоходів;
• створено сучасне безпечне середовище в населених пунктах громади.

Ключові заходи проєкту

• встановлення камер відеоспостереження;
• облаштування дорожніми знаками та дорожньою розміткою;
• встановлення засобів організації дорожнього руху;
• облаштування пішохідних переходів та інших елементів безпеки;
• інтеграція систем відеоспостереження з правоохоронними органами (за потреби);
• проведення моніторингу та технічного обслуговування обладнання.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
500	100	100	100	100	900

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, КП «Ольгопіль», Національна поліція України, Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Вінницькій області, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення, розвитку місцевої пожежної охорони, благоустрою територій населених пунктів та створення безбар'єрних маршрутів, забезпечуючи комплексне формування безпечного середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 36

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.4. Розвиток місцевої пожежної охорони шляхом модернізації матеріально-технічної бази, оновлення спеціалізованої техніки та обладнання, забезпечення належних умов функціонування пожежно-рятувальних підрозділів і підвищення їх готовності до реагування на пожежі та інші надзвичайні ситуації.

Назва проєкту

Розвиток місцевої пожежної охорони та модернізація матеріально-технічної бази пожежно-рятувального підрозділу

Цілі проєкту

Підвищення рівня пожежної безпеки громади шляхом розвитку місцевої пожежної охорони, оновлення спеціалізованої техніки та обладнання, покращення матеріально-технічної бази пожежно-рятувального підрозділу й забезпечення його готовності до оперативного реагування на пожежі та інші надзвичайні ситуації.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексне оновлення матеріально-технічної бази місцевої пожежної охорони. Планується придбання або модернізація пожежних автомобілів, спеціалізованого обладнання, засобів пожежогасіння, аварійно-рятувального оснащення, засобів індивідуального захисту, сучасних засобів зв'язку та іншого необхідного оснащення.

У межах проєкту також передбачаються ремонт і модернізація приміщень пожежного депо, створення належних умов для несення служби, навчання особового складу та проведення тренувань, що забезпечить підвищення ефективності реагування на надзвичайні ситуації.

Очікувані результати

• оновлено матеріально-технічну базу місцевої пожежної охорони;
• придбано сучасну спеціалізовану техніку та обладнання;
• покращено умови функціонування пожежно-рятувального підрозділу;
• підвищено оперативність реагування на пожежі та надзвичайні ситуації;
• посилено рівень пожежної безпеки громади;
• підвищено готовність особового складу до виконання завдань.

Ключові заходи проєкту

• придбання або модернізація пожежної техніки;
• закупівля пожежно-рятувального обладнання та спорядження;
• придбання засобів індивідуального захисту та зв'язку;
• ремонт і модернізація приміщень пожежного депо;
• проведення навчань і підготовки особового складу;
• технічне обслуговування та оновлення матеріально-технічної бази.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
500	600	600	600	700	3000

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, місцева пожежна охорона, Головне управління ДСНС України у Вінницькій області, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери, благодійні організації.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку систем громадської безпеки, модернізації місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення та підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади, що забезпечить комплексне підвищення рівня цивільного захисту населення Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 37

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.5. Розвиток системи цивільного захисту населення шляхом підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади та вдосконалення заходів реагування на надзвичайні ситуації.

Назва проєкту

Підтримка діяльності офіцера-рятувальника громади

Цілі проєкту

Забезпечення ефективного функціонування системи цивільного захисту населення шляхом підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади, покращення координації заходів із запобігання та реагування на надзвичайні ситуації, підвищення рівня готовності населення до дій в умовах надзвичайних ситуацій.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає забезпечення діяльності офіцера-рятувальника громади, який координуватиме заходи у сфері цивільного захисту, пожежної безпеки та реагування на надзвичайні ситуації. Планується забезпечення робочого місця, придбання необхідного обладнання, комп'ютерної техніки, засобів зв'язку, службового спорядження та проведення інформаційно-роз'яснювальної роботи серед населення.

Також передбачається організація навчань, тренувань, відпрацювання алгоритмів взаємодії з місцевими службами та проведення профілактичних заходів із підвищення рівня безпеки населення.

Очікувані результати

• забезпечено належне функціонування офіцера-рятувальника громади;
• покращено координацію заходів цивільного захисту;
• підвищено рівень готовності населення до дій у надзвичайних ситуаціях;
• проведено навчання та профілактичні заходи;
• посилено взаємодію між службами цивільного захисту;
• підвищено рівень безпеки населення громади.

Ключові заходи проєкту

• забезпечення діяльності офіцера-рятувальника громади;
• облаштування робочого місця та придбання необхідного обладнання;
• забезпечення засобами зв'язку та службовим оснащенням;
• проведення навчань, тренувань та інформаційно-роз'яснювальної роботи;
• організація профілактичних заходів із цивільного захисту;
• координація взаємодії з аварійно-рятувальними службами.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	50	-	-	-	50

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Головне управління ДСНС України у Вінницькій області, місцева пожежна охорона, Національна поліція України, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку місцевої пожежної охорони, модернізації місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення, розвитку систем громадської безпеки та підтримки сил безпеки і оборони України, забезпечуючи комплексне функціонування системи цивільного захисту в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 38

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.6. Модернізація місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій.

Назва проєкту

Модернізація місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення

Цілі проєкту

Створення сучасної, надійної та ефективної системи централізованого оповіщення населення, що забезпечить своєчасне інформування про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій, підвищить рівень безпеки мешканців та ефективність реагування служб цивільного захисту.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає модернізацію місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення відповідно до сучасних вимог цивільного захисту. Планується встановлення та оновлення електросирен, гучномовців, спеціалізованого телекомунікаційного обладнання, програмно-апаратних комплексів управління, резервних джерел живлення та каналів передачі інформації.

Реалізація проєкту забезпечить оперативне доведення сигналів оповіщення та офіційної інформації до населення у разі виникнення надзвичайних ситуацій, аварій чи інших загроз.

Очікувані результати

• модернізовано місцеву автоматизовану систему централізованого оповіщення;
• встановлено сучасне обладнання оповіщення;
• забезпечено своєчасне інформування населення про надзвичайні ситуації;
• підвищено надійність функціонування системи цивільного захисту;
• покращено взаємодію із службами екстреного реагування;
• підвищено рівень безпеки населення громади.

Ключові заходи проєкту

• розроблення проєктної документації;
• придбання та встановлення сучасного обладнання оповіщення;
• модернізація програмно-апаратного комплексу управління;
• облаштування резервних джерел електроживлення;
• інтеграція системи із регіональною системою оповіщення;
• проведення випробувань та навчань щодо функціонування системи.

Період здійснення

2026–2028 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	1500	2000	2000	2000	7500

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Головне управління ДСНС України у Вінницькій області, Вінницька обласна військова адміністрація, оператори телекомунікацій, спеціалізовані проєктні та монтажні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку місцевої пожежної охорони, підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади та розвитку систем громадської безпеки, забезпечуючи комплексне функціонування системи цивільного захисту Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 39

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.5.7. Сприяння зміцненню обороноздатності держави та безпеки громади шляхом підтримки сил безпеки і оборони України в межах повноважень органів місцевого самоврядування.

Назва проєкту

Підтримка сил безпеки і оборони України

Цілі проєкту

Сприяння зміцненню обороноздатності держави та підвищенню рівня безпеки громади шляхом надання підтримки військовим формуванням, правоохоронним органам та іншим складовим сектору безпеки і оборони України в межах повноважень органів місцевого самоврядування.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Жителі Ольгопільської сільської територіальної громади, військовослужбовці та підрозділи сил безпеки і оборони України.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає реалізацію заходів із підтримки сил безпеки і оборони України відповідно до законодавства України та повноважень органів місцевого самоврядування. Планується придбання матеріально-технічних засобів, обладнання, спеціальної техніки, засобів зв'язку, генераторів, безпілотних систем (у випадках, передбачених законодавством), транспортних засобів та іншого майна відповідно до отриманих офіційних запитів військових формувань.

Також передбачатиметься фінансова підтримка заходів із забезпечення обороноздатності, участь у державних і регіональних програмах підтримки сил безпеки та оборони, а також співпраця з благодійними організаціями та міжнародними партнерами.

Очікувані результати

• забезпечено підтримку військових формувань у межах повноважень громади;
• покращено матеріально-технічне забезпечення сил безпеки і оборони;
• підвищено рівень готовності до виконання завдань із захисту держави;
• зміцнено взаємодію між громадою та військовими підрозділами;
• підвищено рівень безпеки мешканців громади;
• забезпечено ефективне використання бюджетних коштів відповідно до чинного законодавства.

Ключові заходи проєкту

• розгляд та опрацювання офіційних запитів військових формувань;
• придбання матеріально-технічних засобів відповідно до законодавства;
• передача обладнання, техніки та іншого майна військовим підрозділам;
• участь у державних і регіональних програмах підтримки сил безпеки і оборони;
• взаємодія з благодійними фондами та міжнародними партнерами;
• моніторинг ефективності реалізації заходів підтримки.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
2500	2500	500	500	500	8500

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, інші бюджети в межах законодавства, благодійна допомога, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, військові частини та підрозділи сил безпеки і оборони України, Вінницька обласна військова адміністрація, благодійні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами розвитку місцевої пожежної охорони, підтримки діяльності офіцера-рятувальника громади, розвитку систем громадської безпеки та модернізації місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення, що сприятиме комплексному підвищенню рівня безпеки Ольгопільської сільської територіальної громади та зміцненню обороноздатності держави.

ПРОЄКТ 40

Операційна ціль 2.6. Створення безбар'єрного середовища та забезпечення доступності публічних, адмінстративних послуг і об'єктів соціальної інфраструктури.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
2.6.1. Створення безбар'єрного простору в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, адміністративних будівлях та об'єктах фізичної культури і спорту шляхом впровадження принципів універсального дизайну, розумного пристосування та забезпечення доступності для осіб з інвалідністю й інших маломобільних груп населення.

2.6.2. Цифровізація роботи органів місцевого самоврядування, впровадження електронного документообігу та розвиток цифрових сервісів для забезпечення доступності та якості адміністративних і публічних послуг.

2.6.3. Розвиток та модернізація інформаційно-комунікаційної інфраструктури органів місцевого самоврядування, у тому числі придбання комп'ютерної, мережевої та іншої техніки для забезпечення цифровізації управлінських процесів та надання адміністративних і публічних послуг.

Назва проєкту

Створення безбар'єрного та цифрового середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді

Цілі проєкту

Створення доступного, безпечного та цифрового середовища для мешканців Ольгопільської сільської територіальної громади шляхом забезпечення безперешкодного доступу до об'єктів соціальної інфраструктури та публічних послуг, впровадження електронного документообігу і цифрових сервісів, а також модернізації інформаційно-комунікаційної інфраструктури органів місцевого самоврядування.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади, зокрема особи з інвалідністю, ветерани війни, люди похилого віку, батьки з дитячими візками, тимчасово маломобільні особи та інші маломобільні групи населення.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексний розвиток безбар'єрного та цифрового середовища в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

Безбар'єрна складова передбачає облаштування пандусів, підйомників, поручнів, безбар'єрних входів, санітарних кімнат, тактильних елементів, інформаційних покажчиків, кнопок виклику персоналу, контрастного маркування та інших засобів доступності в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, адміністративних будівлях та на об'єктах спортивної інфраструктури.

Цифрова складова передбачає впровадження та розвиток електронного документообігу, автоматизацію внутрішніх управлінських процесів, розвиток цифрових сервісів та електронної взаємодії під час надання адміністративних і публічних послуг.

Інфраструктурна складова передбачає модернізацію інформаційно-комунікаційної інфраструктури органів місцевого самоврядування, у тому числі придбання комп'ютерів, ноутбуків, модемів, маршрутизаторів, мережевого та периферійного обладнання, необхідного програмного забезпечення та засобів для забезпечення сталої роботи інформаційних систем.

Очікувані результати

підвищено рівень доступності об'єктів соціальної інфраструктури;
створено безбар'єрні умови для отримання публічних послуг;
забезпечено безпечний доступ до адміністративних будівель та закладів соціальної сфери;
впроваджено елементи універсального дизайну та розумного пристосування;
впроваджено та розширено використання електронного документообігу в органах місцевого самоврядування;
підвищено ефективність та оперативність внутрішніх управлінських процесів;
підвищено доступність та якість адміністративних і публічних послуг за рахунок цифрових сервісів;
модернізовано комп'ютерну та мережеву інфраструктуру сільської ради;
забезпечено належний рівень сталості роботи інформаційно-комунікаційних систем;
покращено умови для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення;
підвищено рівень інклюзивності та цифрової спроможності громади.

Ключові заходи проєкту

Безбар'єрність:

проведення обстеження об'єктів щодо їх доступності;
розроблення проєктної документації;
облаштування пандусів, підйомників, поручнів та безбар'єрних входів;
адаптація санітарних приміщень;
встановлення тактильних елементів, інформаційних табличок, кнопок виклику та інших засобів доступності.

Цифровізація:

впровадження електронного документообігу;
автоматизація управлінських процесів;
розвиток цифрових сервісів та електронної взаємодії;
навчання працівників сільської ради роботі з цифровими системами.

ІТ-інфраструктура:

придбання комп'ютерів та ноутбуків;
придбання модемів, маршрутизаторів та мережевого обладнання;
придбання периферійного обладнання;
модернізація локальної мережі;
оновлення програмного забезпечення;
забезпечення резервного живлення та сталої роботи інформаційно-комунікаційних систем.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
450	1000	900	700	1000	4050

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи сільської ради, заклади освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, громадські організації осіб з інвалідністю, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення безпечного освітнього середовища, розвитку безбар'єрних маршрутів, модернізації об'єктів комунальної власності, капітального ремонту та реконструкції закладів соціальної сфери, що забезпечить комплексне формування безбар'єрного простору на території Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 41

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.1. Модернізація, реконструкція та розвиток інфраструктури закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.1.1. Капітальний ремонт, реконструкція, відновлення та модернізація закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

Назва проєкту

Капітальний ремонт, реконструкція та модернізація закладів соціальної сфери

Цілі проєкту

Створення сучасної, безпечної, енергоефективної та функціональної інфраструктури закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту шляхом проведення капітальних ремонтів, реконструкції, відновлення та модернізації об'єктів комунальної власності.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає проведення капітального ремонту, реконструкції, реставрації (за потреби), відновлення та модернізації будівель і споруд закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту. Планується оновлення конструктивних елементів будівель, інженерних мереж, покрівель, фасадів, внутрішніх приміщень, благоустрій прилеглих територій, а також створення належних умов для надання якісних публічних послуг.

Реалізація проєкту сприятиме продовженню терміну експлуатації об'єктів, покращенню умов перебування відвідувачів та працівників і підвищенню якості надання послуг.

Очікувані результати

• проведено капітальні ремонти та реконструкцію об'єктів соціальної сфери;
• покращено технічний стан будівель та інженерних мереж;
• створено сучасні та комфортні умови для отримання послуг;
• підвищено рівень безпеки та енергоефективності об'єктів;
• покращено доступність соціальної інфраструктури;
• продовжено термін експлуатації комунальних об'єктів.

Ключові заходи проєкту

• розроблення проєктно-кошторисної документації;
• проведення капітальних ремонтів та реконструкції будівель;
• відновлення фасадів, покрівель та внутрішніх приміщень;
• модернізація інженерних мереж;
• благоустрій прилеглих територій;
• здійснення технічного та авторського нагляду.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	1500	2000	2000	2000	7500

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, Державний фонд регіонального розвитку (у разі функціонування відповідних програм), грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту, підрядні будівельні організації, проєктні організації, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами оновлення матеріально-технічної бази, створення безбар'єрного середовища, підвищення енергоефективності та розвитку спортивної інфраструктури, що забезпечить комплексну модернізацію об'єктів соціальної сфери громади.

ПРОЄКТ 42

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.1.2. Оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

Назва проєкту

Оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту

Цілі проєкту

Покращення якості надання освітніх, культурних, медичних, спортивних та інших публічних послуг шляхом оновлення матеріально-технічної бази закладів комунальної власності, забезпечення їх сучасним обладнанням, меблями, технікою та інвентарем.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає придбання сучасного обладнання, меблів, комп'ютерної техніки, мультимедійних засобів, медичного обладнання, спортивного інвентарю, музичних інструментів, сценічного обладнання, спеціалізованої техніки та іншого оснащення для закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

Реалізація проєкту дозволить забезпечити належні умови для роботи працівників, покращити якість надання послуг населенню та привести матеріально-технічне забезпечення закладів у відповідність до сучасних вимог.

Очікувані результати

• оновлено матеріально-технічну базу закладів соціальної сфери;
• придбано сучасне обладнання, меблі та техніку;
• покращено умови надання освітніх, медичних, культурних та спортивних послуг;
• підвищено ефективність роботи закладів;
• забезпечено комфортні умови для відвідувачів та працівників;
• підвищено якість публічних послуг у громаді.

Ключові заходи проєкту

• визначення потреб закладів;
• закупівля обладнання, меблів та спеціалізованої техніки;
• придбання комп'ютерного, мультимедійного та медичного обладнання;
• оновлення спортивного інвентарю, музичних інструментів та сценічного обладнання;
• введення обладнання в експлуатацію та навчання персоналу (за потреби);
• моніторинг ефективності використання придбаного майна.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	3000	2000	1500	1500	8000

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери, постачальники обладнання.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами капітального ремонту та модернізації закладів соціальної сфери, створення сучасного освітнього простору, цифровізації закладів, розвитку спортивної інфраструктури та створення безбар'єрного середовища, що забезпечить комплексне оновлення матеріально-технічної бази громади.

ПРОЄКТ 43

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.1.3. Будівництво, реконструкція та оснащення захисних споруд цивільного захисту в закладах освіти.

Назва проєкту

Будівництво, реконструкція та оснащення захисних споруд цивільного захисту

Цілі проєкту

Забезпечення безпечних умов перебування учасників освітнього процесу шляхом будівництва, реконструкції, капітального ремонту та оснащення захисних споруд цивільного захисту відповідно до чинних державних вимог.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Здобувачі освіти, педагогічні працівники, працівники закладів освіти та жителі громади, які можуть використовувати захисні споруди у разі необхідності.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво нових, реконструкцію, капітальний ремонт та оснащення існуючих захисних споруд цивільного захисту в закладах освіти громади. Планується забезпечення укриттів системами вентиляції, водопостачання, електроживлення, санітарно-гігієнічними приміщеннями, засобами зв'язку, меблями, медичними аптечками, аварійним освітленням, запасами питної води та іншим необхідним обладнанням.

Реалізація проєкту дозволить забезпечити безпечне функціонування закладів освіти та відповідність вимогам законодавства у сфері цивільного захисту.

Очікувані результати

• побудовано, реконструйовано або капітально відремонтовано захисні споруди;
• укриття оснащено необхідним обладнанням;
• створено безпечні умови для учасників освітнього процесу;
• підвищено готовність закладів освіти до реагування на надзвичайні ситуації;
• забезпечено відповідність укриттів державним вимогам;
• покращено рівень цивільного захисту населення громади.

Ключові заходи проєкту

• розроблення проєктно-кошторисної документації;
• будівництво та реконструкція захисних споруд;
• капітальний ремонт існуючих укриттів;
• придбання та встановлення необхідного обладнання;
• облаштування інженерних мереж;
• введення об'єктів в експлуатацію.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	50	50	50	50	200

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, відділ освіти, заклади освіти громади, ДСНС України, Вінницька обласна військова адміністрація, проєктні та будівельні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами створення безпечного освітнього середовища, капітального ремонту закладів освіти, підвищення енергоефективності та створення безбар'єрного середовища, забезпечуючи комплексну модернізацію освітньої інфраструктури громади.

ПРОЄКТ 44

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.1.4. Створення безбар'єрного, інклюзивного, енергоефективного та безпечного середовища в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, фізичної культури і спорту, адміністративних будівлях та інших об'єктах комунальної власності відповідно до принципів універсального дизайну, вимог державних будівельних норм та стандартів безбар'єрності.

Назва проєкту

Створення безбар'єрного, інклюзивного, енергоефективного та безпечного середовища в об'єктах комунальної власності

Цілі проєкту

Створення сучасного, доступного, енергоефективного та безпечного середовища в об'єктах комунальної власності шляхом впровадження принципів універсального дизайну, забезпечення безбар'єрності, інклюзивності, енергоефективних рішень та підвищення рівня безпеки.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексну модернізацію об'єктів комунальної власності із впровадженням заходів безбар'єрності, інклюзивності, енергоефективності та безпеки. Планується облаштування пандусів, підйомників, поручнів, тактильних елементів, доступних санітарних приміщень, модернізація систем освітлення, утеплення будівель, заміна вікон і дверей, оновлення інженерних мереж, встановлення систем відеоспостереження, пожежної сигналізації та інших інженерних систем.

Реалізація проєкту забезпечить відповідність об'єктів сучасним державним будівельним нормам, підвищить комфорт, безпеку та доступність для всіх категорій населення.

Очікувані результати

• створено безбар'єрне середовище в об'єктах комунальної власності;
• покращено доступність будівель для маломобільних груп населення;
• підвищено рівень енергоефективності об'єктів;
• модернізовано системи безпеки;
• забезпечено відповідність сучасним державним будівельним нормам;
• покращено умови надання публічних послуг.

Ключові заходи проєкту

• проведення енергетичних та технічних обстежень;
• розроблення проєктної документації;
• виконання будівельно-монтажних робіт;
• облаштування елементів безбар'єрності;
• утеплення будівель та модернізація інженерних систем;
• встановлення сучасних систем пожежної безпеки та відеоспостереження.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
50	100	100	100	100	450

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, Фонд енергоефективності (за наявності відповідних програм), обласний бюджет, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальні установи громади, заклади освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, проєктні та будівельні організації, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами капітального ремонту та модернізації закладів соціальної сфери, створення безбар'єрного простору, підвищення енергоефективності та розвитку соціальної інфраструктури, забезпечуючи комплексне оновлення об'єктів комунальної власності Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 45

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.1.5. Будівництво, реконструкція та модернізація об'єктів спортивної інфраструктури.

Назва проєкту

Будівництво та модернізація об'єктів спортивної інфраструктури

Цілі проєкту

Створення сучасної спортивної інфраструктури для забезпечення доступу жителів громади до занять фізичною культурою та спортом, популяризації здорового способу життя і розвитку масового спорту.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади, зокрема діти, молодь, спортсмени, ветерани війни та особи з інвалідністю.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво, реконструкцію, капітальний ремонт та модернізацію спортивних майданчиків, стадіонів, спортивних залів, багатофункціональних спортивних комплексів та інших об'єктів спортивної інфраструктури. Планується облаштування сучасного покриття, освітлення, трибун, роздягалень, санітарних приміщень, безбар'єрного доступу, а також придбання спортивного обладнання та інвентарю.

Реалізація проєкту сприятиме розвитку фізичної культури, проведенню спортивних заходів, збільшенню кількості мешканців, які систематично займаються спортом, та покращенню стану здоров'я населення.

Очікувані результати

- збудовано та модернізовано об'єкти спортивної інфраструктури;
- покращено умови для занять фізичною культурою і спортом;
- забезпечено доступність спортивних об'єктів для маломобільних груп населення;
- оновлено спортивне обладнання та інвентар;
- збільшено рівень залучення населення до занять спортом;
- створено умови для проведення спортивних заходів різного рівня.

Ключові заходи проєкту

- розроблення проєктно-кошторисної документації;
- будівництво та реконструкція спортивних об'єктів;
- капітальний ремонт спортивних споруд;
- придбання спортивного обладнання та інвентарю;
- облаштування безбар'єрного доступу;
-благоустрій прилеглих територій.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
50	100	200	200	200	750

Джерела фінансування

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, заклади освіти, спортивні клуби та громадські організації, Вінницька обласна військова адміністрація, федерації з видів спорту, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами капітального ремонту закладів соціальної сфери, оновлення матеріально-технічної бази, створення безбар'єрного середовища та благоустрою громадських просторів, що сприятиме розвитку спортивної інфраструктури та популяризації здорового способу життя.

ПРОЄКТ 46

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.2.1. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг і вулиць у населених пунктах громади та між ними.

Назва проєкту

Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг і вулиць

Цілі проєкту

Покращення транспортної доступності, безпеки дорожнього руху та якості дорожньої інфраструктури шляхом будівництва, реконструкції, капітального і поточного ремонту автомобільних доріг та вулиць населених пунктів громади.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі Ольгопільської сільської територіальної громади, суб'єкти господарювання та відвідувачі громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво нових, реконструкцію, капітальний і поточний ремонт автомобільних доріг загального користування, комунальних доріг та вулиць населених пунктів громади. Планується оновлення дорожнього покриття, укріплення узбіч, облаштування тротуарів, зупинок громадського транспорту, дорожньої розмітки, знаків, елементів безпеки дорожнього руху та інших складових транспортної інфраструктури.

Реалізація проєкту сприятиме покращенню транспортного сполучення між населеними пунктами громади, підвищенню безпеки учасників дорожнього руху та створенню належних умов для соціально-економічного розвитку території.

Очікувані результати

- покращено транспортне сполучення між населеними пунктами громади;

- проведено будівництво, реконструкцію та ремонт автомобільних доріг і вулиць

- підвищено рівень безпеки дорожнього руху

- покращено експлуатаційний стан дорожньої інфраструктури;
- забезпечено комфортне пересування мешканців та гостей громади;
- підвищено інвестиційну привабливість території.

Ключові заходи проєкту

розроблення проєктно-кошторисної документації;
будівництво, реконструкція та ремонт автомобільних доріг;
ремонт вулиць населених пунктів громади;
облаштування тротуарів, дорожніх знаків та розмітки;
встановлення засобів організації дорожнього руху;
здійснення технічного та авторського нагляду.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
2200	2500	3000	3000	3000	13700

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, Державний дорожній фонд (у разі фінансування відповідних програм), грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Вінницькій області, ДП «Агенція місцевих автомобільних доріг Вінницької області», підрядні дорожньо-будівельні організації, Вінницька обласна військова адміністрація.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв'язку з проєктами забезпечення пасажирського сполучення, облаштування безбар'єрних маршрутів, розвитку систем водовідведення та благоустрою територій, забезпечуючи комплексний розвиток транспортної інфраструктури Ольгопільської сільської територіальної громади.

ПРОЄКТ 47

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.2.2. Забезпечення доступного пасажирського сполучення між населеними пунктами громади, у тому числі шляхом придбання транспортних засобів.

Назва проєкту

Забезпечення доступного пасажирського сполучення між населеними пунктами громади

Цілі проєкту

Покращення транспортної доступності населення громади шляхом забезпечення регулярного, безпечного та комфортного пасажирського сполучення між населеними пунктами, створення умов для вільного доступу мешканців до адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі громади, зокрема мешканці віддалених населених пунктів, учні, люди похилого віку, особи з інвалідністю, ветерани війни та інші категорії населення, які потребують доступного транспортного сполучення.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає розвиток системи пасажирських перевезень між населеними пунктами Ольгопільської сільської територіальної громади шляхом організації регулярних маршрутів, оновлення або придбання транспортних засобів, покращення якості перевезень та забезпечення доступності транспортних послуг.

У межах проєкту планується проведення аналізу транспортних потреб населення, визначення оптимальних маршрутів, забезпечення перевезення мешканців до адміністративного центру громади, закладів освіти, охорони здоров’я, соціальних установ та інших об’єктів громадського користування.

Очікувані результати

забезпечено доступне транспортне сполучення між населеними пунктами громади;
покращено доступ мешканців до адміністративних, освітніх, медичних та соціальних послуг;
оптимізовано маршрути пасажирських перевезень;
оновлено транспортну інфраструктуру громади;
підвищено комфорт та безпеку пасажирських перевезень;
покращено якість життя мешканців громади.

Ключові заходи проєкту

проведення аналізу потреб населення у пасажирських перевезеннях;
розроблення та оптимізація маршрутів між населеними пунктами громади;
організація регулярного транспортного сполучення;
придбання або оновлення транспортних засобів (за потреби);
облаштування зупинок громадського транспорту;
забезпечення доступності транспортних послуг для маломобільних груп населення.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	-	-	-	-

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні та регіональні програми розвитку транспорту, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, виконавчі органи ради, перевізники, заклади соціальної сфери громади, Вінницька обласна військова адміністрація, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами розвитку дорожньої інфраструктури, створення безбар’єрних маршрутів та благоустрою населених пунктів громади, що забезпечить комплексне покращення транспортної доступності та мобільності населення.

ПРОЄКТ 48

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.2.3. Створення безбар’єрних маршрутів у населених пунктах громади шляхом облаштування доступних тротуарів, пішохідних переходів, понижених бордюрів, тактильних елементів, засобів орієнтування та навігації, інших елементів безбар’єрності відповідно до принципів універсального дизайну та вимог державних будівельних норм.

Назва проєкту

Створення безбар’єрних маршрутів у населених пунктах громади

Цілі проєкту

Формування доступного та безпечного середовища для всіх мешканців громади шляхом облаштування безбар’єрних маршрутів, забезпечення вільного пересування маломобільних груп населення та впровадження принципів універсального дизайну в громадському просторі.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці громади, зокрема особи з інвалідністю, люди похилого віку, батьки з дитячими візками, ветерани війни та інші маломобільні групи населення.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення доступних маршрутів пересування в населених пунктах громади шляхом облаштування тротуарів, пішохідних переходів, понижених бордюрів, тактильних елементів, засобів навігації та інших елементів безбар’єрності.

Планується проведення обстеження існуючої інфраструктури, визначення пріоритетних маршрутів до адміністративних будівель, закладів освіти, охорони здоров’я, соціального захисту, культури та інших об’єктів загального користування.

Реалізація проєкту сприятиме створенню комфортного, безпечного та доступного простору для всіх жителів громади.

Очікувані результати

створено доступні безбар’єрні маршрути в населених пунктах громади;
покращено умови пересування маломобільних груп населення;
облаштовано елементи універсального дизайну;
підвищено безпеку пішохідного руху;
забезпечено доступність об’єктів соціальної інфраструктури;
сформовано комфортне та інклюзивне середовище громади.

Ключові заходи проєкту

проведення аудиту доступності існуючої інфраструктури;
визначення пріоритетних безбар’єрних маршрутів;
ремонт та облаштування тротуарів;
встановлення понижених бордюрів та облаштування пішохідних переходів;
встановлення тактильних елементів та засобів орієнтування;
облаштування доступу до адміністративних та соціальних об’єктів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	600	-	-	-	600

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні програми забезпечення безбар’єрності, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, структурні підрозділи ради, громадські організації, представники маломобільних груп населення, заклади соціальної сфери, проєктні організації, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами створення безбар’єрного середовища в закладах громади, розвитку дорожньої інфраструктури та модернізації громадських просторів, що забезпечить комплексне впровадження принципів доступності в Ольгопільській сільській територіальній громаді.

ПРОЄКТ 49

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.2.4. Розвиток та модернізація систем водовідведення на автомобільних дорогах і вулицях населених пунктів громади з метою забезпечення безпеки дорожнього руху та збереження транспортної інфраструктури.

Назва проєкту

Облаштування систем водовідведення на автомобільних дорогах і вулицях громади

Цілі проєкту

Забезпечення належного стану дорожньої інфраструктури шляхом створення та модернізації систем водовідведення, запобігання руйнуванню дорожнього покриття, підвищення безпеки дорожнього руху та покращення умов пересування мешканців громади.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі жителі громади, учасники дорожнього руху, суб’єкти господарювання та користувачі автомобільних доріг на території громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає облаштування, реконструкцію та модернізацію систем водовідведення на автомобільних дорогах державного, місцевого та комунального значення, а також на вулицях населених пунктів громади.

У межах проєкту планується будівництво та відновлення водовідвідних канав, лотків, труб, водопропускних споруд, облаштування придорожньої інфраструктури для забезпечення належного відведення поверхневих вод.

Реалізація проєкту сприятиме збереженню дорожнього покриття, зменшенню негативного впливу підтоплень та опадів, підвищенню безпеки дорожнього руху та покращенню експлуатаційного стану доріг.

Очікувані результати

створено та модернізовано системи водовідведення на дорогах і вулицях громади;
зменшено ризики пошкодження дорожнього покриття;
покращено безпеку дорожнього руху;
забезпечено належне відведення поверхневих вод;
продовжено термін експлуатації автомобільних доріг;
покращено благоустрій населених пунктів громади.

Ключові заходи проєкту

обстеження існуючих систем водовідведення та визначення проблемних ділянок;
розроблення проєктно-кошторисної документації;
будівництво та реконструкція водовідвідних споруд;
облаштування водовідвідних канав, труб та лотків;
проведення ремонтних робіт на проблемних ділянках доріг;
технічний та авторський супровід виконання робіт.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
-	-	400	200	200	800

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні та регіональні програми розвитку дорожньої інфраструктури, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Вінницькій області, ДП «Агенція місцевих автомобільних доріг Вінницької області», дорожньо-будівельні організації, проєктні установи.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами ремонту автомобільних доріг, розвитку транспортної інфраструктури, благоустрою територій населених пунктів та створення безпечного середовища громади.

ПРОЄКТ 50

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.3.1. Благоустрій, реконструкція та розвиток парків, скверів, площ, громадських просторів, дитячих і спортивних майданчиків, рекреаційних зон поблизу водойм і місць для купання із створенням комфортних умов для відпочинку, занять фізичною культурою і спортом та проведення культурно-масових заходів.

Назва проєкту

Благоустрій парків, скверів, громадських просторів, рекреаційних зон, дитячих і спортивних майданчиків

Цілі проєкту

Створення комфортного, безпечного та доступного громадського простору для відпочинку, занять фізичною культурою і спортом, проведення культурних заходів та покращення якості життя мешканців громади.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці Ольгопільської сільської територіальної громади, зокрема діти, молодь, сім’ї з дітьми, люди похилого віку та відвідувачі громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає комплексний благоустрій та розвиток громадських і рекреаційних територій у населених пунктах громади. Планується облаштування парків, скверів, площ, зон відпочинку, дитячих та спортивних майданчиків, створення комфортних умов для проведення дозвілля, культурних і спортивних заходів.

У межах проєкту передбачається встановлення елементів благоустрою, малих архітектурних форм, лавок, урн, освітлення, дитячого та спортивного обладнання, озеленення територій, облаштування місць відпочинку та забезпечення їх доступності для різних груп населення.

Очікувані результати

покращено стан громадських та рекреаційних територій громади;
створено сучасні місця для відпочинку та дозвілля населення;
облаштовано дитячі та спортивні майданчики;
покращено благоустрій населених пунктів;
підвищено рівень соціальної взаємодії та громадської активності;
створено комфортне середовище для мешканців громади.

Ключові заходи проєкту

розроблення концепцій розвитку громадських просторів;
благоустрій парків, скверів та рекреаційних зон;
облаштування дитячих та спортивних майданчиків;
встановлення елементів благоустрою та малих архітектурних форм;
озеленення територій;
облаштування місць для відпочинку та проведення громадських заходів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
100	100	200	200	200	800

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні програми розвитку громад, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальні підприємства, заклади культури, освіти та спорту, громадські організації, мешканці громади, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами розвитку громадських просторів, модернізації спортивної інфраструктури, благоустрою територій населених пунктів та створення безбар’єрного середовища, що сприятиме формуванню комфортної та привабливої громади.

ПРОЄКТ 51

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.3.2. Розвиток систем зовнішнього освітлення населених пунктів громади шляхом будівництва, реконструкції та модернізації мереж вуличного освітлення із застосуванням енергоефективних технологій.

Назва проєкту

Розвиток та модернізація систем зовнішнього освітлення населених пунктів громади

Цілі проєкту

Забезпечення безпечного та комфортного пересування мешканців громади у темний час доби шляхом розвитку, реконструкції та модернізації систем зовнішнього освітлення із використанням сучасних енергоефективних технологій.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці Ольгопільської сільської територіальної громади, відвідувачі громади та учасники дорожнього руху.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво, реконструкцію та модернізацію мереж зовнішнього освітлення у населених пунктах громади. Планується оновлення існуючих мереж, встановлення сучасних енергоефективних світильників, заміна застарілого обладнання, облаштування освітлення на вулицях, громадських просторах, біля соціальних об’єктів та інших територіях загального користування.

Застосування сучасних технологій, зокрема енергоощадного LED-освітлення та автоматизованих систем керування, дозволить зменшити витрати на утримання мереж, підвищити рівень безпеки та покращити якість благоустрою населених пунктів.

Очікувані результати

модернізовано систему зовнішнього освітлення населених пунктів громади;
підвищено рівень безпеки пересування мешканців у вечірній та нічний час;
зменшено витрати на енергоспоживання;
покращено благоустрій територій громади;
збільшено комфортність проживання населення;
забезпечено використання енергоефективних технологій.

Ключові заходи проєкту

проведення обстеження існуючих мереж зовнішнього освітлення;
розроблення проєктно-кошторисної документації;
будівництво та реконструкція мереж освітлення;
заміна застарілих світильників на енергоефективні;
встановлення сучасних систем керування освітленням;
технічне обслуговування та розвиток систем зовнішнього освітлення.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
350	700	900	1000	1000	3950

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, державні програми енергоефективності, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальні підприємства, енергопостачальні організації, підрядні організації, проєктні установи, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами благоустрою територій населених пунктів, розвитку громадських просторів та підвищення енергоефективності об’єктів громади, що забезпечить створення безпечного та комфортного середовища проживання.

ПРОЄКТ 52

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:
3.3.3. Благоустрій територій населених пунктів громади шляхом озеленення, утримання кладовищ, встановлення малих архітектурних форм, облаштування місць відпочинку та інших об’єктів загального користування.

Назва проєкту

Комплексний благоустрій територій населених пунктів громади

Цілі проєкту

Покращення стану територій населених пунктів громади шляхом проведення комплексних заходів із благоустрою, озеленення, утримання об’єктів загального користування та створення комфортного середовища для мешканців.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці Ольгопільської сільської територіальної громади.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає проведення комплексного благоустрою територій населених пунктів громади, включаючи озеленення, утримання та облаштування кладовищ, встановлення малих архітектурних форм, облаштування місць відпочинку, прибирання та впорядкування територій загального користування.

У межах проєкту планується покращення санітарного стану територій, висадження зелених насаджень, облаштування громадських зон, встановлення лавок, урн, огорож, елементів благоустрою та інших об’єктів, необхідних для комфортного проживання мешканців.

Очікувані результати

покращено санітарний та естетичний стан населених пунктів громади;
проведено озеленення територій;
впорядковано об’єкти загального користування;
покращено стан кладовищ та прилеглих територій;
створено комфортні умови для відпочинку мешканців;
підвищено рівень благоустрою громади.

Ключові заходи проєкту

проведення робіт з озеленення територій;
благоустрій вулиць та громадських зон;
утримання та впорядкування кладовищ;
встановлення малих архітектурних форм;
облаштування місць відпочинку;
придбання матеріалів та обладнання для благоустрою.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
900	1200	1200	1500	1500	6300

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, екологічні та інфраструктурні програми, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальні підприємства, старости населених пунктів, заклади культури, громадські організації, мешканці громади.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами розвитку громадських просторів, модернізації систем зовнішнього освітлення, розвитку рекреаційної інфраструктури та покращення якості життя населення громади.

ПРОЄКТ 53

Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

Завдання Стратегії, якому відповідає проєкт:

3.3.4. Створення та модернізація громадських просторів, що сприяють соціальній згуртованості, розвитку дозвілля, проведенню громадських заходів та підвищенню якості життя мешканців громади.

Назва проєкту

Створення та модернізація громадських просторів

Цілі проєкту

Створення сучасних, комфортних та доступних громадських просторів для відпочинку, спілкування, проведення культурних, соціальних та громадських заходів, підвищення рівня соціальної згуртованості мешканців громади.

Територія впливу проєкту

Ольгопільська сільська територіальна громада.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Усі мешканці громади, зокрема діти, молодь, сім’ї, люди похилого віку, громадські організації та учасники культурних і громадських заходів.

Стислий опис проєкту

Проєкт передбачає створення та модернізацію громадських просторів у населених пунктах громади шляхом облаштування місць для відпочинку, спілкування, проведення культурних та громадських заходів.

Планується облаштування відкритих просторів із встановленням елементів благоустрою, освітлення, озеленення, місць для відпочинку, дитячих зон, зон для проведення заходів та інших об’єктів, які сприятимуть активному використанню громадського простору мешканцями.

Очікувані результати

• створено та модернізовано громадські простори в населених пунктах громади;
• покращено умови для проведення громадських та культурних заходів;
• підвищено рівень соціальної взаємодії мешканців;
• створено комфортні місця для відпочинку та дозвілля;
• покращено привабливість населених пунктів громади;
• забезпечено доступність громадських просторів для різних груп населення.

Ключові заходи проєкту

• визначення місць для створення громадських просторів;
• розроблення концепцій розвитку територій;
• облаштування зон відпочинку та громадських майданчиків;
• встановлення елементів благоустрою;
• озеленення та освітлення територій;
• створення умов для проведення культурних і громадських заходів.

Період здійснення

2026–2030 роки.

Орієнтовна вартість проєкту

2026	2027	2028	2029	2030	Разом
50	100	100	100	100	450

Джерела фінансування

Бюджет Ольгопільської сільської територіальної громади, державний бюджет України, обласний бюджет, програми розвитку громад, грантові програми, міжнародна технічна допомога, інші джерела, не заборонені законодавством України.

Ключові потенційні учасники проєкту

Ольгопільська сільська рада, комунальні підприємства, заклади культури, громадські організації, мешканці громади, міжнародні партнери.

Інше

Проєкт реалізовуватиметься у взаємозв’язку з проєктами благоустрою територій, розвитку рекреаційної інфраструктури, модернізації систем зовнішнього освітлення та створення безбар’єрного середовища, що сприятиме формуванню комфортної та згуртованої громади.

Додаток 2 Орієнтовний фінансовий план реалізації проєктів

№	Назва проєкту	2026	2027	2028	2029	2030	тис. грн Разом
Стратегічна ціль 1. Розвиток економічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності громади
1	Створення відкритого електронного реєстру інвестиційно-привабливих земельних ділянок та об'єктів комунальної власності	100	100	100	100	100	500
2	Розроблення та актуалізація інвестиційного паспорта громади	-	50	50	-	-	100
3	Формування інвестиційного портфеля громади та супровід проєктів у DREAM	20	20	20	20	20	100
4	Промоція інвестиційного потенціалу громади	20	20	20	20	20	100
5	Удосконалення системи надання адміністративних та дозвільних послуг для бізнесу	-	-	-	-	-	-
6	Розвиток партнерства між владою, бізнесом та громадськістю	-	-	-	-	-	-
7	Розроблення та оновлення містобудівної документації	-	200	200	-	-	400
8	Створення каталогу туристичних об'єктів	-	20	20	20	20	80
9	Встановлення туристичної навігації	-	-	-	-	-	-
10	Розроблення туристичної промопродукції та туристичного розділу офіційного вебсайту громади	-	20	20	20	20	80
	Разом за стратегічною ціллю 1	140	430	430	180	180	1360
Стратегічна ціль 2. Покращення якості надання адміністративних, освітніх, медичних, соціальних та інших послуг
11	Модернізація матеріально-технічної бази комунального підприємства	3500	4000	4000	5000	5000	21500
12	Запровадження сучасної системи управління та бізнес-планування діяльності КП	-	-	-	-	-	-
13	Удосконалення системи тарифоутворення та інформування населення	-	50	50	50	50	200
14	Посилення контролю у сфері благоустрою території громади	-	-	-	-	-	-
15	Створення безпечного освітнього середовища	-	-	-	-	-	-
16	Створення сучасного освітнього простору відповідно до вимог Нової української школи	-	-	-	-	-	-
17	Створення STEM-лабораторій, сучасних кабінетів природничих наук та осередків предмета «Захист України»	-	-	-	-	-	-
18	Професійний розвиток педагогічних працівників	20	30	30	30	30	140
19	Цифровізація закладів освіти	-	150	200	200	200	750
20	Створення інклюзивного та безбар'єрного освітнього середовища	50	100	100	100	100	450
21	Модернізація харчоблоків та системи організації харчування	200	200	200	200	200	1000
22	Підвищення енергоефективності та енергонезалежності закладів освіти	2500	1000	500	500	500	5000
23	Розвиток позашкільної освіти, психологічної підтримки та системи підвезення учнів	2100	3000	3000	3000	3000	14100
24	Розвиток системи надання соціальних послуг	4900	5500	6000	6200	6400	29000
25	Підвищення доступності та якості соціальних послуг	-	-	-	-	-	-
26	Комплексна підтримка ветеранів війни та членів їх сімей	150	150	150	150	150	750
27	Надання адресної соціальної допомоги внутрішньо переміщеним особам	-	50	50	-	-	100
28	Розвиток соціальних послуг за місцем проживання	100	100	110	110	130	550
29	Забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей	-	-	-	-	-	-
30	Модернізація матеріально-технічної бази закладів охорони здоров'я	300	400	500	550	600	2350
31	Розвиток первинної медичної допомоги та профілактики захворювань	200	200	200	210	220	1030
32	Розвиток системи медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги ветеранам	600	650	760	780	800	3590
33	Розвиток системи управління побутовими відходами	30	100	100	100	100	430
34	Реалізація природоохоронних заходів та підвищення екологічної свідомості населення	10	20	30	30	30	120
35	Розвиток систем громадської безпеки (відеоспостереження, дорожня безпека)	500	100	100	100	100	900
36	Розвиток місцевої пожежної охорони та модернізація матеріально-технічної бази пожежно-рятувального підрозділу	500	600	600	600	700	3000
37	Підтримка діяльності офіцера-рятувальника громади	-	50	-	-	-	50
38	Модернізація місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення	-	1500	2000	2000	2000	7500
39	Підтримка сил безпеки і оборони України	2500	2500	2500	500	500	8500
40	Створення безбар'єрного простору в закладах освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, адміністративних будівлях та об'єктах спортивної інфраструктури	450	1000	900	700	1000	4050
	Разом за стратегічною ціллю 2	18610	21450	22080	21110	21810	105060
Стратегічна ціль 3. Розвиток та модернізація інфраструктури населених пунктів громади
41	Капітальний ремонт, реконструкція та модернізація закладів соціальної сфери	-	1500	2000	2000	2000	7500
42	Оновлення матеріально-технічної бази закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту	-	3000	2000	1500	1500	8000
43	Будівництво, реконструкція та оснащення захисних споруд цивільного захисту	-	50	50	50	50	200
44	Створення безбар'єрного, інклюзивного, енергоефективного та безпечного середовища в об'єктах комунальної власності	50	100	100	100	100	450
45	Будівництво та модернізація об'єктів спортивної інфраструктури	50	100	200	200	200	750
46	Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг і вулиць	2200	2500	3000	3000	3000	13700
47	Забезпечення доступного пасажирського сполучення між населеними пунктами громади	-	-	-	-	-	-
48	Улаштування безбар'єрного маршруту по вулицях Шляхова та Дружби в с. Ольгопіль	-	600	-	-	-	600
49	Облаштування водовідведення на автомобільній дорозі державного значення Р33, дорозі місцевого значення С-02-25-11 Ольгопіль–Любомирка та дорогах комунальної власності в с. Ольгопіль (вул. Центральна, Дружби)	-	-	400	200	200	800
50	Благоустрій парків, скверів, громадських просторів, рекреаційних зон, дитячих і спортивних майданчиків	100	100	200	200	200	800
51	Розвиток та модернізація систем зовнішнього освітлення	350	700	900	1000	1000	3950
52	Комплексний благоустрій територій населених пунктів громади	900	1200	1200	1500	1500	6300
53	Створення та модернізація громадських просторів	50	100	100	100	100	450
	Разом за стратегічною ціллю 3	3700	9950	10150	9850	9850	43500
	ВСЬОГО	22450	31830	32660	31140	31840	149920

Стратегія розвитку громади на 2021-2030 роки

Стратегія розвитку громади на 2021-2030 роки

3.3.1. Порівняльні переваги (SO)

3.3.2. Виклики розвитку (WO)

3.3.3. Ризики розвитку (ST)

3.3.4. Стратегічні висновки

Операційна ціль 2.1. Оптимізація роботи комунальних підприємств в громаді.

Операційна ціль 2.3. Забезпечення доступного, якісного соціального захисту населення та розвиток системи соціальних послуг

Операційна ціль 2.4. Покращення стандартів медичного обслуговування населення громади.

Операційна ціль 2.5. Підвищення рівня громадської, цивільної та екологічної безпеки в громаді.

Операційна ціль 2.6. Створення безбар'єрного середовища та забезпечення доступності адміністративних, публічних послуг і об'єктів соціальної інфраструктури.

Операційна ціль 3.1. Модернізація, реконструкція та розвиток інфраструктури закладів освіти, культури, охорони здоров'я, фізичної культури і спорту.

Операційна ціль 3.2. Розвиток транспортної інфраструктури та покращення транспортної доступності громади.

Операційна ціль 3.3. Розвиток, благоустрій та модернізація рекреаційної інфраструктури громади.

Стратегічна ціль 1.

Стратегічна ціль 3.

Код для вставки на сайт

Онлайн-опитування:

Результати опитування

Дякуємо!

Форма подання електронного звернення

Авторизація в системі електронних звернень

Авторизація

УВАГА!